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2024年5月3日 · 答案：是，建議一定要買。. 在旅途中，發生意外或是突然身體不適的機率不算小，國內因環境熟悉，找到醫療及救援不困難，但是在人生地不熟，醫療不發達或是費用高昂的國外，旅平險是能用來轉嫁這些風險的。. 重點2. 旅平險保障範圍有哪些？. 建議保額 ...
2024年4月20日 · 這堂課程會從基礎入門、資料查詢到實際操作， 教你學會建立一個穩定的全球ETF投資組合，目前累積已經有將近2000位同學上課。 線上課程》 美股ETF創造穩定現金流線上課程連結
2024年5月8日 · 這篇文章市場先生介紹捐款可以抵多少稅？ 所有捐款都能抵稅嗎？ 捐款抵稅又該注意哪些地方？ 本文市場先生會告訴你： 捐款抵稅是什麼？ 個人及企業 捐款抵稅上限. 捐款抵稅要注意的地方. 捐款抵稅如何申報？ 捐款抵稅是什麼？ 捐款抵稅就是減稅，捐贈費用抵減個人綜所稅及企業營所稅，但不是所有捐款都能抵稅，某些捐款也只能部份抵扣稅額。 捐款費用會列入 綜合所得稅及營業所得稅中的 列舉扣除額 ，在抵扣限額內不用繳稅。 延伸閱讀： 綜所稅怎麼計算？ 捐款抵稅項目涵蓋對各類公益機構團體的捐款，包含：文教公益、公益信託、文化資產、政府國防、政治獻金、賑災、對運動員和私立學校等捐贈款項， 其中政府國防、未特定運動員、未指定私立學校、文化資產捐贈可無上限扣抵稅，其餘有10%~50%的抵扣上限。
2023年3月20日 · 2011年又經歷日本大地震、福島核災、海嘯等問題，讓日本經濟再次衰退， 2012年底，當時日本首相安倍晉三實施寬鬆貨幣政策改革，直到2018年才看到日本經濟稍微有起色。
- 灰犀牛定義是什麼？
- 為什麼要了解灰犀牛？
- 灰犀牛與黑天鵝的差異在哪？
- 沒有思考灰犀牛會怎樣？
- 灰犀牛相關案例
- 灰犀牛五大階段
- 灰犀牛來臨時，如何應對？
- 快速重點整理：灰犀牛是什麼意思？
灰犀牛事件是指已存在、顯而易見、發生機率高、且傷害大的事件，卻因為經常被忽視，最終導致嚴重傷害與衝擊。 灰犀牛(英文：grey rhino)意思是指一種可以被預測的風險事件，但因為威脅真正發生時間離當下仍有一段距離，因此人們常常下意識忽略它， 就像草原上遠處的一隻灰犀牛一樣，它並不難察覺，但人們經常視若無睹、故意疏忽， 即使這隻灰犀牛向我們跑過來，因為一開始灰犀牛看起來很遠、很小，似乎也不會立即感受到威脅，可是一旦灰犀牛衝到面前，卻會對我們帶來巨大傷害。 2013年，曾任紐約世界政策研究所（World Policy Institute）主席的米歇爾．渥克（Michele Wucker）在達沃斯經濟論壇（WEF）首先提出「灰犀牛」一詞， 她於2016年出版《灰犀牛：如何認清我們忽視的明顯危險並...
了解灰犀牛的意義在於： 1. 讓我們了解到乍看微小的問題，如果對這些小問題視若無睹，恐怕未來會遭受無法想像的後果， 2. 做好事前準備，當面對威脅時將危機化為轉機，同時，避免二次傷害，把傷害降到最小。 3. 最重要的是設法展開行動，如2008年金融危機後實行的經濟紓困計畫，成功避免情況進一步惡化。 日常生活中有許多灰犀牛的案例， 當你仔細思考其實就會發現，很多事情我們明明知道有潛在風險，總抱持鴕鳥心態不願面對，遲遲未採取行動， 好比說，大家都知道要運動才能預防疾病發生，也知道含糖飲料喝太多就會變胖， 卻總說服自己工作太忙，沒時間運動，或工作太累，需要喝杯飲料犒賞自己， 我們明明知道，但卻會選擇持續去忽略這些風險事件， 直到有一天它可能的傷害大到如同草原上已經跑到眼前的灰犀牛一樣，我們再也無法...
黑天鵝(英文：black swan)是指超乎我們預期與經驗的意外事件， 《黑天鵝效應》作者納西姆．尼可拉斯．塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）曾說， 如果讀者的閱讀動機是為了想預測下一次黑天鵝事件，那就搞錯重點，因為黑天鵝事件根本無法預測。 黑天鵝無法預測、發生機率小， 灰犀牛可以預測，且發生機率更高， 相同的地方在於，黑天鵝與灰犀牛，都能造成巨大殺傷力。 黑天鵝因為無法預測，僅能以後見之明因應， 而面對灰犀牛則憑靠先見之明，當你意識到問題時，就必須迅速判斷哪些地方需要改變，決定進行哪些變革，否則依然可能會遭受巨大的傷害。 黑天鵝挑戰我們的想像力與預測力，灰犀牛則挑戰我們的應變力與行動力。 比起擔心黑天鵝事件發生，我們更應該思考日常生活中有哪些「灰犀牛」，意識到問題背後的潛...
想像一下，當你看到一隻灰犀牛朝你狂奔而來，如果灰犀牛還很遠，看起來就像遠方一個小點，當下也許是最佳的逃跑時機，但我們卻難以感到威脅， 當灰犀牛開始接近，這時你想拔腿就跑，但實際上卻可能愣在原地、動彈不得， 面對突如而來的危機，不及時行動絕對是最下策。 比起面對黑天鵝事件的無力感，灰犀牛事件讓我們意識到： 面對即將來臨的危機，我們有能力提早解決與預防，看似微小的徵兆並非空穴來風，能透過科學方式驗證及預測。
灰犀牛的概念，跟危機管理界所說的陰燃危機(英文：Smoldering crises)十分相似，它是指沒有火焰、緩慢地燃燒現象。 很少人會察覺到陰燃危機，因為它燃燒時沒有火焰，經常被人忽略， 在特定狀況下，陰燃可以演變成有焰燃燒，引發大火，也就是說，稍有不慎就可能引發大型火災事故。 在一份 PRNews/CS&A International 的研究調查表明，約有三分之二的商業危機事件並非突發事故，而正是所謂的陰燃危機， 這些危機本來可以在事態惡化前預防和緩解，卻因忽視最終造成難以想像的後果。 也因此，灰犀牛帶給我們的啟示除了察覺、辨認風險以外，另一個重要啟示是預防的重要性。 米歇爾．渥克在《灰犀牛 》一書中提到許多灰犀牛案例， 這些重大危機在事發之初已有明顯威脅，只是被人忽視， 其中有些案例可...
從上述 Do Kwon 和 Alan Greenspan 的回應來看，精準詮釋歷經灰犀牛的第一階段。 《灰犀牛 》一書中列出灰犀牛五大階段，分別是： 1. 否認 2. 迴避 3. 診斷 4. 恐慌 5. 付諸行動 第一階段是「否認」：人們總是容易找各種藉口，不願意承認問題已經來臨。 第二階段是「迴避」：我們已意識到問題，卻因惰性、拖延、體制性忽略等因素，遲遲不採取行動。好比 2011年歐債危機，許多人呼籲進行結構改革，但毫無行動，終究爆發危機。 第三階段是「診斷」：正視問題，開始思考有哪些解方。診斷也包括排定優先順序，如果你同時遇到很多隻灰犀牛，你應該思考的是：先解決哪一隻？ 第四階段是「恐慌」：當你意識到問題的嚴重性和急迫性，覺得應該做些什麼，但一心想快速解決可能迫使你做出錯誤決定。 第五...
灰犀牛大至氣候變遷，小至職涯規劃， 平時我們可以養成習慣，經常檢視日常周遭的灰犀牛，將可能出現的灰犀牛列出清單，並盡早優先處理。 可以問問自己： 我的灰犀牛是什麼？對我有何影響？我的行動方針是什麼？ 灰犀牛乍看之下是威脅，但也取決你看事情的角度， 例如：高油價對高耗油的汽車是長期必然的威脅，但非立即威脅，卻是油電混合車與電動車打入市場的契機。 透過思考灰犀牛，能改善我們的決策方式，降低忽視風險的可能性，還可以幫助我們找到有潛力的新機會。
灰犀牛是指已存在、有明顯徵兆、衝擊力大、發生機率高卻容易被忽視的威脅。 面對灰犀牛，我們可以如何應對和思考？快速整理重點如下： 1.察覺：儘早察覺、辨識有哪些潛在風險與問題即將發生，避免低估或忽略其嚴重性，不要否認發生的可能性。 2.分析：面對來勢洶洶的灰犀牛，拆解問題，了解問題的核心，並排定優先順序。 3.行動：積極採取行動能避免二度傷害，按兵不動是最下策。 4.危機也是轉機：取決你看事情的角度，有時危機也是改善、捲土重來的契機。 5.建立檢視習慣：平時養成習慣，眼觀四方、耳聽八方，問問自己：「我的灰犀牛是什麼？」「對我有何影響？」「我的行動方針是什麼？」，將可能出現的灰犀牛列出清單，並盡早優先處理。 市場先生心得：最後談談投資領域的灰犀牛 除了前面提到2008年金融海嘯以外，其實在金融投...
2020年7月24日 · 今天要談的住宅火險屬於「產險」類別中「火災保險」項目下的「住宅火災及地震基本保險」， 你可如下表，可以看到住宅火險在產險中的定位 目前，住火地震險算是強制性保險 (其實還沒有真的強制，但你不保銀行就不會貸款給你)。
2023年12月19日 · 舉例來說，會計年度從2023年10月1日到2024年9月30日，就簡稱為：FY24。. 如何計算會計年度？. 日曆年度 vs. 非日曆年度. 會計年度分為兩種：日曆年度、非日曆年度。. 日曆年度 (英文：Calendar year)：和日曆相同，從每年1/1開始，到12/31結束，以此作為會計年度。. 非 ...
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