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2020年2月24日 · 公司僅 40 位員工的正言，卻可以拿下台灣高鐵上千個垃圾桶的訂單，董事長林坤言甚至接到當時的台灣高鐵董事長殷琪，親自打來的道謝電話，他怎麼辦到的？
2023年11月27日 · 你對成功的渴求，一定要大於競爭者對你失敗的渴望。 我的生存意志，強過了幾乎每個想殺死我的人。 You must want to succeed more than your competitors want you not to. But my will to survive exceeds almost everybody else's will to kill me. 資料來源：2013 年俄勒岡州立大學（OSU）電氣工程與計算機科學系演講；2019 年密爾瓦基工學院（MSOE）演講；2023 年台大畢業典禮演講； 《輝達黃仁勳》 ，時報出版. 繼續閱讀 領導帶人. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 追蹤我們.
2024年4月18日 · 烏野高中一年級的月島雖然也喜歡排球，但卻因為哥哥的遭遇讓他心中一直有個陰影，也讓他只把排球當成社團活動，並不會拼盡全力。 月島也在強化集訓時，質疑山口「為什麼大家有這麼努力？
- 費用貴2成，導致乏人問津
- 砸錢蓋廠，爭取星巴克生意
- 好市多會員制更為產品加分
該公司董事長廖日興以 1965 年創立的金利祐興起家，曾經是商標銘版類（編按：在各式材質上添加裝飾）知名供應商，客戶遍及汽車、3C 等產業龍頭品牌，2010 年於深圳交易所掛牌，是第 7 間成功在中國 A 股上市的台商。 但，因為中國經營生態的差異，廖日興選擇將股份賣給當地人，取得資金後回台灣重新創業。 他赴美觀摩創業趨勢，看見肉品運輸車在超高壓低溫滅菌技術（HPP）代工廠外大排長龍，等著殺菌。他因而盤算，雖然一台設備要價新台幣1億元，換算折舊攤提，只要有 2％ 的肉品業者來找他代工，就足以撐得起一家公司。 「結果連 0．002％ 都沒進來啊！」殷豪苦笑。團隊是食品業門外漢，熱血投入，卻想得太天真。 台灣肉品加工大廠台畜，是它的早期客戶，該公司總經理王志興指出，一開始是培根類產品委託金利食安...
2014 年，他拜訪當地食品業者之後，研究自己做終端產品的可行性，鎖定冷壓果汁。 那時星巴克剛買下一家冷壓果汁廠，跨足高價果汁市場。「一個國際性品牌，看中這個新形態的蔬果加工方式，我就覺得應該對了，」殷豪評估，台灣蔬果豐富，4 季都有原料能加工，「至少還可以做台灣星巴克生意嘛！」 因此，它再投入 5000 萬元，投資蔬果清洗與榨汁設備，建立完整的冷壓果汁產線。接著它主動遊說台灣星巴克，「你們美國母公司買了一家果汁廠，我們用的設備、技術是一樣的，我可以幫你代工，」殷豪笑說，果然爭取到星巴克，成為它在台第一個通路，但這還不夠。 曾經，它有機會上架統一超，但，100％ 純果汁比傳統濃縮果汁貴一倍，又是陌生品牌，「我們只選蛋黃區的 2000 家門市上架，只玩了 4 個月，」殷豪回憶。隔年，它 2 度...
過去，食品業者專注於研發新技術、新口味，期望以產品力征服市場。每次推出新品，業務就得一一拜訪通路，遊說上架，但對通路採購來說，這些陌生產品，要從零開始發想怎麼賣。 但，金利食安直接找上通路採購，尋求他們的建議，例如現在消費趨勢是什麼？通路希望賣怎樣的產品？「我知道我在滿足什麼樣的缺口，採購（人員）也了解我在做的東西，他就想賣這個，當然願意上架。」殷豪說，「布局好了，裡面每一個人都在幫你賣，1 年幾百萬瓶，真的不困難。」 他舉例，一開始好市多採購就明確告訴他，賣場裡，1 顆生鮮鳳梨才賣 60 元，但金利食安品牌純在，它的鳳梨汁經過削皮、殺菌、包裝、運輸，得賣 100 元才有利潤，「如果是這價位，不用上了。」因此，要做到稀釋、降低售價，又不減損風味。 採購人員發現，顧客喜歡買韓國柚子茶回家沖泡飲...
2017年10月25日 · 當時三十多歲的王秋雄，關起門來想了很久，決定痛定思痛，叫員工把做好的一萬多雙鞋子搬到工廠門口，在所有員工面前，放一把火全部燒掉，損失至少四萬美元。 然後，他啟動生產線，重新來過。 十天後，鞋子重新做好，NIKE經理聽到王秋雄一把火燒了鞋子的事，專程南下工廠重新驗貨。 這次當然滿意了，也馬上打電話向美國總部報告這件事。 當時四萬美元將近新台幣160萬元，王秋雄的創業金不過200萬元。 可見王秋雄幾乎是賭上了所有身家。 究竟王秋雄是如何化危機為轉機，開啟豐泰的不朽傳奇？ 豐泰脫胎換骨式的危機重生，怎麼達成？ 不妨閉上眼，想像一下那極為戲劇化的一刻：成本等同老闆八成創業金的不良品，如果撕標、送進夜市賤賣，搞不好能賺得一成利潤，但現在全部沒入眼前的熊熊火光裡。
2022年9月28日 · 「這恐怕是釜底抽薪之計，」一名和張國政熟識的人認為，哥哥派選擇「先擒王」，讓弟弟派潰不成軍，張國華還有什麼動機與誘因，要把大好江山和獨守空城的張國政共享？
2020年6月30日 · 第一次的危機是發生在第二代，兄弟三人各司其職，後來為了是否要發展中低階產品而理念不合，最後由老三李兆南把其他兩位哥哥的股權買回。 第二次紛爭是發生在第三代，兩個兒子中的老大李文達是實際掌門人，弟弟李文樂患病、李文樂的太太擔心有意外 ...
