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2021年7月12日 · 恆崇也提供客製化調色服務，像墾丁夏都沙灘酒店，特殊的亮橘色牆面防水漆、總統府外牆塗料，皆是出自金絲猴之手。 恆崇也會觀察建築趨勢，例如，北部很多新建案採用玻璃帷幕，不需要使用防水材，「那我成長量能不就萎縮了？
2020年6月20日 · 昇恆昌預計自 7 月 1 日起，關閉台中及高雄機場一半以上商店，包括精品、化妝品及綜合免稅商品等門市，員工將安排內部調轉支援、鼓勵在職進修。 商業
2022年3月17日 · 機場免稅店業者昇恆昌，原本被認為是解封之後，想當然耳能歡喜迎接商機復活的「解封贏家」，沒想到董事長江松樺一開口，和外界的預期，完全不同。
2021年12月29日 · 它，就是今年 36 歲、市占率達 65％ 的全球高空防墜吊鉤霸王 ── 振鋒企業，這盤搶人布局的關鍵人物是董事長洪榮德。 「我們總經理是友達廠長、採購是鴻海來的，工廠製程是台積電的，還有聯電、億光等科技業主管也都在這裡。 」洪榮德說。 貫徹經理人最大，高發揮空間收服友達廠長. 先算一算，這家黑手工廠逾 5 成一線主管來自半導體與電子科技業，而且幾乎全在近 5 年人才競爭最激烈時刻入夥，究竟這家吊鉤廠憑什麼辦到？ 搶人招數 1：使用傳統產業罕見的「專業經理人制」 狀況：企業規模小，怕科技大廠人才看不上眼？ 搶人招數第 1 招：推專業經理人制，訴求發揮舞台. 結果：爭取到友達廠長轉任總座. 搶人招數 2：貼近高科技業的數位平台. 狀況：跨界搶人，卻被質疑轉戰傳產戰力無法發揮？
2019年7月29日 · 江上剛是日本某大銀行的高階經理，埋頭苦幹 22 年，好不容易從小社員晉升到如今職位，但到了 49 歲時，他卻遞交了辭職信。 階級高，薪水優渥，為何說不幹就不幹？
2018年11月28日 · 先來看一個故事。. 小主管在會議上提了一個想法，只是概念、不是成熟的產品企畫，想聽聽大家意見。. 大主管劈頭就說，「我不知道為什麼要這樣做，以前我們也做過這類型產品，你做這件事有效益嗎？. 小主管想為自己辯護，卻不小心說了氣話 ...
2015年9月17日 · 米歇爾教授之後持續追蹤這群受試者，發現驚人的結果：當初能忍住不吃棉花糖的孩子，無論是學業、經濟、健康、甚至人際關係的成就都比較高。 於是一名暢銷作家把這個實驗結果寫成一系列「棉花糖理論」大談所謂成功術，要你先別急著吃棉花糖，要多忍耐。 問題是，人類的世界真的像實驗室那樣單純嗎？ 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 現實生活不是實驗室，等待也不見得有第二顆棉花糖. 「一直等待更多的棉花糖，也不是明智的選擇。 」米歇爾教授認為，在棉花糖實驗的情境下，實驗者當然會信守承諾回來給孩子第二顆棉花糖，但現實世界並不像實驗室那樣單純。 即使你埋首工作、辛苦存錢，通貨膨脹會讓你的錢越來越薄，也無法預料哪天銀行會倒閉，更不曉得自己哪天會突然死亡。
