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  1. 2023年3月15日 · 游祥鎮(右)1951 年生,交通大學高階主管管理碩士,曾任台灣手工具工業同業公會理事長,現任數泓科董事長、銳泰精密董事長。|李明華(左)1967 年生,清華大學動力機械系碩士,曾任工業技術研究院機械所經理,現任數泓科總經理。

  2. 游梓翔 / 世新大學口語傳播系教授. (1967年7月3日-)美國丹佛大學溝通研究博士,研究專長為演講學、辯論學、組織溝通實務。 上台時如何降低緊張、提升表現? 整理.撰文 劉揚銘 2014-06-01. 經理人熱門 八分生活熱門. 追蹤我們. 經理人最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。

  3. 游舒帆 /. 探索原力Co-founder,曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監,並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP ),離開職場後創辦探索原力,致力於協助青少年培養面對未來的能力。. 認為教育與組織育才其實習習相關,都是在為未來儲備能量,2018年起成立為期一年的專題 ...

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  4. 2022年1月17日 · 政治大學企業管理學系教授羅明琇。 賀大新攝影. 羅明琇在實際訪談企業的過程,發現改變困難在於企業的文化慣性,「以前這樣做可以,為什麼現在不行? 」一旦企業發現「不得不變」時,就必須面臨更實際的問題——成本考量,「以製造業來說,控制成本是最重要的,」尤其台灣企業多處於產業中游,上有品牌端客戶,下有供應商合作廠,利潤不高,又要提升營運品質,對領導者來說自然是難題。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 下一個問題是:即使有錢,要從哪個角度去做? 產品製作的過程,從研發、製造、組裝、配送到行銷,每一塊應該要做什麼改變? 大家都是邊走邊看邊學。 能不能找到自己專業內部的人才或顧問,告訴企業,未來在哪裡。 如何解決上述困難?

  5. 2022年1月3日 · 本期目錄. Back to Basics主題學習. 54 混合辦公新時代. 56 66%員工盼保有遠距工作選項. 解放時空限制、依產出衡量貢獻,設計更彈性、經濟、效率的組織. 60 混合辦公實務6問. 遠距團隊薪資該調整嗎? 資安問題怎麼解? 混合工作SOP. 62 3階段,實現混合辦公. 56 66%員工盼保有遠距工作選項. 解放時空限制、依產出衡量貢獻,設計更彈性、經濟、效率的組織. Part1 組織篇. 64 會議、email 轟炸,使人疲於應付? 確立溝通公約、減少誤解,不讓暴增的訊息耗盡精力. 68 新同事在家報到沒人帶? 64%新人遠距工作中感到挫折,縝密到職流程、工作手冊助上手. 70 員工偶爾才進公司,還要有辦公室嗎?

  6. 觀點作者. 名揚 / 雷亞遊戲執行長. 1985年生,台灣大學資訊網路與多媒體研究所碩士。. 24歲成立大型遊戲機台工作室Hypaa,26歲創辦雷亞遊戲。.

  7. 2019年3月15日 · 2012 年,淑燕接觸到平衡計分卡(BSC,balanced scorecard) ,透過個案討論的方式,盤點出公司的優勢、劣勢與威脅,也讓淑燕正視企業轉型的迫切性。

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