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「國旗正妹」無奈深陷爭議！ 謝立琪76萬帳號被消失
「國旗正妹」謝立琪KiKi相隔3年，再度JKF封面女星。她過去因為穿上國旗比基尼慶祝國慶日，在網路上爆紅，又因為畢業於北藝大，同時擁有「北藝大校花」封號，她直言自己沒有特別特別偏愛哪一個稱號，但很感謝粉絲支持，這兩個稱號自己都喜歡。
Yahoo奇摩娛樂 特派記者
1 天前
校花辣穿「國旗比基尼」被轟政治炒作！帳號慘被ban…她反擊了
娛樂中心／綜合報導畢業於台北藝術大學美術系的網紅謝立琪（Kiki），擁有姣好美艷的臉蛋與不科學的惹火身材，憑藉亮眼外型被眾人封為「北藝大校花」，更因曾於雙十節曬出國旗比基尼轟動網路，是知名的「國旗正妹」代表之一。儘管國慶受到矚目，但卻身陷爭議，讓她無奈表示「之前在總統府前拍國旗比基尼，就被拿去政治炒作了。」甚至帳號都被停權。
民視 via Yahoo奇摩新聞
1 天前
2016年6月3日 · 在爆紅之後，依然要持續評估市場規模，剖析商品熱銷原因，是消費者嘗鮮、廣告話題、產品力強、價格誘因？ 找到正確的因素，加碼推波助瀾，才能創造長久獲利。
2023年10月19日 · Cos 雲朵包最初在韓國女子音樂組合 BLACKPINK 的 Jennie 上手後爆紅，一度造成店上缺貨連連、代購瘋搶。 不只有超大的肩背包款，或是如上圖的迷你包，再到今年秋冬以糅皺皮格演繹的「進化款」。
- 滿足 80% 消費者 80% 的需求
- 解決產業級或社會級痛點
- 大眾產品高質化、小眾產品大眾化
- 誠實定價
- 跳出產品看產品
小米剛開始就選擇做「大市場」，主因來自於中國市場的整體消費升級，消費者在經濟景況變好的前提下，逐步提升原先的生活條件。 「什麼是大市場？」小米的原則是，聚焦於大部分人的剛性需求。過去有人問，「產品市調查出了幾百個用戶痛點，我該怎麼選擇？」劉德說，「很簡單，用 80% 消費者 80% 的需求去篩選，留下少數的那幾個就是我們要的。」 例如智慧手環，有人要他能計時、鬧鐘功能、可講電話、可傳訊息甚至放音樂，但當小米運用了「80% - 80%」原則時，只篩出「計步」「測睡眠」與「記鬧鐘」三種功能。 篩檢功能，不僅精簡成本，也讓產品用途變得更簡單，消費者使用門檻變低，同時又能滿足大眾市場的剛性需求。 他舉例，手機雖然符合「剛需」「海量」，但卻不是「高頻汰換」產品，這會降低消費者回購的機率，讓品牌減少再次...
正因為只講求滿足「80% - 80%」原則，這正意味著小米必須直接進入大眾、紅海市場，所以所有產品都必須面對市場上最強大的競爭者，正如掃地機器人、電子鍋、智能手環、空氣清淨機等產品，都各有歐美國際品牌強占市場，小米得從中殺出重圍。 舉例而言，當時小米要做貝醫生的巴式牙刷，主要看中中國大陸一年會消耗 30 億隻牙刷，符合小米「高頻汰換、剛需、海量」的產品標準。小貝醫生執行長章駿將全世界所有的牙刷買回家，每天體驗，最後得到「這個行業的水平怎麼這麼低？」的結論。 市面上的牙刷都無法解決「把牙齒刷乾淨」的需求，他們從頭開始研究，「刷牙應該刷哪裡」「該設計什麼樣的刷頭」「用什麼材質做刷毛」，最後生產出貝醫生的巴式牙刷，2016 年在中國大陸平台上開放眾籌，4 天銷售量破 20 萬支、銷售金額達 200...
在「80% - 80%」讓生產者能聚焦大眾市場的「需求」，但下一步可以想的是，什麼產品會受到大眾市場的「歡迎」。 洪華點出，是「大眾產品高質化、小眾產品大眾化」。前者把一般的產品提升質量、後者是把過去的高價產品，用較低的成本製造出來，變成大眾都能享受的產品。 以掃地機器人來說，在小米進入該市場前，多數品牌的產品價格都破萬元新台幣，但每個產品都有極差的用戶體驗評價，包括噪音、被電線纏繞、掃得不夠乾淨等等。 小米進入市場後，只生產「掃得乾淨」的機器人，產品價格訂於 9000 元以下新台幣，自 2016 年該產品上線至 2018 年 2 月，官方發布銷量已超越 100 萬台。
「定價」是小米令人最為好奇的環節，「為什麼可以賣得這麼便宜？」「這麼便宜產品會不會有問題？」 洪華先指出，市面上產品的定倍率（商品售價／成本）都為了追求毛利而高得不可思議，而小米回頭尋求「成本定價」（意即在符合實際出廠成本要求的基礎上，只賺取預期營利的利潤）， 舉例而言，小米第一款生態鏈爆品是行動電源，當年賣掉一個，就要賠 8 元人民幣（換算近 36 元新台幣），但隨著產品銷量愈來愈大，小米與供應商談判的議價權力也愈來愈高，當他們成為最大採購商時，就可以拿到最好的供應商價格，獲得微薄利潤。 而洪華點出，一般消費者有一個誤解，即「零組件的供應商牌子愈大，其價格愈高」，但其實不一定，因為一流的供應商也追求高利潤，代表他們能讓利的空間也不小。小米看準了這點，用穩定、大量的訂單向供應商談價時，對方多...
洪華表示， 小米生態鏈企業在生產產品時，都會考慮「是否能將產品優化到可以產生壟斷性地位的程度？」「是否能透過解決產業痛點，而達到產業制高點？」等問題，讓產品不只能夠拿下市場分額，更可以建立與其他品牌的差異性。 其次，產品的可延展性強不強？能否生產更多衍生商品？例如小米的行動電源有許多周邊，包括保護套、LED 燈、小電扇等等，這些產品不難生產，但可能會勾起消費者「順手」一買的購物慾，洪華指出，他們將這些「順手」稱之為「小費模式」，而這些小費商品，在他們每個月賣出幾百萬個行動電源之餘，也可能賣出幾十萬個，帶來幾百萬的利潤。 再其次， 而這個模式與 Apple 生產 iPhone 有異曲同工之妙。 洪華指出，過去很多人都說小米很會行銷、總是製造聲量，但細看小米的生產模式才會知道，他們最會的，是生產...
2020年1月16日 · 現實生活中的你也是追星一員嗎？此劇描述了一位在家總是沈迷於偶像的宅女迷妹（由《金秘書為何那樣》爆紅的朴敏英飾演），但於現實中又是一位具有獨特眼光的美術館館長，以及一位溫柔假宅男之間的故事。
2017年6月16日 · 蜜密的暴紅，引起老字號餅乾業者「中祥」的注意，因為蜜密的牛軋糖餅乾，採用的正是中祥的青蔥蘇打餅，中間再夾自製的香濃牛軋糖，香甜不膩的滋味令人讚歎，也讓原本平凡無奇的青蔥蘇打餅，瞬間加值不少。
2017年10月12日 · 義美透過「為酪農加薪」，意圖拉高生乳量的市占率，究其柢，還是跟他正蓄勢擴張的版圖大為相關。
2023年6月7日 · 針對「挖挖挖爆」事件的爆紅，有網友或直播主分析，歸納出 5 點來解釋爆紅現象： 創作者的職業為幼教老師； 影片拍攝的角度為第二人稱視角如臨現場；
