搜尋結果
現任 和碩聯合科技 董事長、 新境界文教基金會 副董事長、 長風文教基金會 副董事長，2015年11月17日獲 國立東華大學 頒授 榮譽工學博士學位 。 亦支持台灣文化產業，投資 一把青 、 植劇場 系列等作品，並捐獻 國立東華大學人文社會科學學院 成立 楊牧文學獎 。 [1] 華碩時期 [ 編輯] 童子賢 台北工專 畢業之後，便在 宏碁電腦 擔任工程師，因開發 中文電腦 獲 專利 而升為主任。 1989年，童子賢、 謝偉琦 、 廖敏雄 及 徐世昌 四個人向宏碁董事長 施振榮 辭職，開始創業，設計個人電腦 主機板 ，即為 華碩 電腦，1990年推出EISA 486主機板，並成為日後全球最熱門主機板。 1992年11月，童子賢邀請前宏碁電腦副總經理 施崇棠 到華碩擔任總經理及董事長。
參考资料. 外部連結. 童子賢 （1960年6月25日 — ），生於 台灣 花蓮縣 瑞穗鄉 ， 華碩集團 共同創辦人， 台灣 企業家，曾任 台灣公共廣播電視集團 第五屆董事。 現任 和碩聯合科技 董事長、 新境界文教基金會 副董事長、 長風文教基金會 副董事長，2015年11月17日獲 國立東華大學 頒授 榮譽工學博士學位 。 亦支持台灣文化產業，投資 一把青 、 植劇場 系列等作品，並捐獻 國立東華大學人文社會科學學院 成立 楊牧文學獎 。 [1] 華碩時期. 童子賢 台北工專 畢業之後，便在 宏碁電腦 擔任工程師，因開發 中文電腦 獲 專利 而升為主任。
2018年12月7日 · AI時代來臨，和碩科技董事長童子賢說，傳統的、填鴨的、強調成績競爭的教育模式，已不足以讓孩子面對未來。 未來教育的關鍵，在於培養孩子「再學習的能力」。 這不只是學校教育的責任，童子賢強調， 家庭教育 也不可或缺。 他以己身為例，強調正是因為童年時期父母讓他自由探索、並適時給予指引和啟發，讓他樂於學習，而且延續至今。 也因此，他很在乎孩子的童年。 孩子還小時，他每晚都會唸故事、陪玩，甚至參加學校的家長會。 關心孩子，但別過度焦慮. 但童子賢也提醒，家長要關心孩子，卻別過度焦慮。 「我鼓勵大家放輕鬆，不要為了1分、2分斤斤計較。 老實講，差一個學校、兩個學校，也沒有嚴重到什麼地步。 不要逼小孩，別讓孩子對學習有挫折感。 童子賢長年支持藝文公益和社會議題，日前獲《遠見雜誌》的「君子企業家獎」。
其他人也問了
童子賢是誰?
童子賢的人格典範是什麼?
童子賢的父親如何引導孩子認識大自然?
童子賢如何回憶童年?
维基百科，自由的百科全书. 童子賢 （1960年6月25日 — ），生於 台灣 花蓮縣 瑞穗鄉 ， 華碩集團 共同創辦人， 台灣 企業家，曾任 台灣公共廣播電視集團 第五屆董事。 現任 和碩聯合科技 董事長、 新境界文教基金會 副董事長、 長風文教基金會 副董事長，2015年11月17日獲 國立東華大學 頒授 榮譽工學博士學位 。 亦支持台灣文化產業，投資 一把青 、 植劇場 系列等作品，並捐獻 國立東華大學人文社會科學學院 成立 楊牧文學獎 。 [1] 華碩時期 [ 编辑] 童子賢 台北工專 畢業之後，便在 宏碁電腦 擔任工程師，因開發 中文電腦 獲 專利 而升為主任。
2008年9月10日 · 不斷開創的童子賢，正面臨必須把和碩聯合帶大的新挑戰。童子賢已為和碩聯合規劃出OIM（Original Idea Manufacture）的定位，和碩聯合將為品牌大廠從產品企劃、市場定位、外型設計都一手包辦，提高代工的附加價值，目前也有國際通訊大廠下單。
童子賢院士為和碩聯合科技股份有限公司董事長暨策略長、華碩集團共同創辦人，深耕科技產業逾30年，以卓越領導力與市場洞察力，為臺灣科技產業立下三大里程碑：共同創立華碩電腦，3年即躍居全球第一大主機板製造商；以自有品牌躋身全球十大筆記型電腦；帶領和碩聯合科技，成為全球頂尖設計整合服務製造（DMS）企業。 童院士為國立臺北科技大學電腦通訊與控制研究所碩士，並取得北科大名譽工學博士、國立東華大學名譽工學博士等榮銜。 與同事共同創立華碩電腦，從事主機板設計業務，以精準眼光與扎實技術，成為第一家與IBM 同步推出486 主機板的臺灣廠商，奠定華碩全球主機板龍頭之基礎。
臺灣企業家 / 維基百科，自由的 encyclopedia. 童子賢 （1960年6月25日 — ），生於 台灣 花蓮縣 瑞穗鄉 ， 華碩集團 共同創辦人， 台灣 企業家，曾任 台灣公共廣播電視集團 第五屆董事。 現任 和碩聯合科技 董事長、 新境界文教基金會 副董事長、 長風文教基金會 副董事長，2015年11月17日獲 國立東華大學 頒授 榮譽工學博士學位 。 亦支持台灣文化產業，投資 一把青 、 植劇場 系列等作品，並捐獻 國立東華大學人文社會科學學院 成立 楊牧文學獎 。 [1] Quick Facts 童子賢, 英文名 ... Close. Oops something went wrong:
