Yahoo奇摩 網頁搜尋

  1. 背心外套 相關

    廣告
  2. 只要10件訂。感謝政府機關單位與企業公司支持推薦獅王衣帽,快速回覆,價格實惠,交貨快。 訂製背心10件訂。可搭配印刷或電繡,多種款式,任君挑選。獅王專業訂製企業團體活動背心外套

    • 背心款式一覽表

      網裡背心.鋪棉背心.雙面穿背心

      防潑水背心.反光背心.釣魚背心

    • 客製化飛行外套

      經典MA-1飛行外套可搭配電繡印刷

      10件就可訂,飛行外套客製化

  3. 過去一個月已有 超過 1 萬 位使用者造訪過 oneboy.com.tw

    舒適珊瑚絨&雙面保暖特性!蓬鬆柔軟觸感,微立領設計,加強脖頸保暖,限時單件$600,無痛入荷! 詢問度破表,女孩們荷包失守!親膚舒適&視覺顯瘦,魅力穿搭完美吸睛,無害系小姊姊約會就醬穿!

  4. 全球知名運動品牌愛迪達,專業運動及潮流穿搭一次滿足,立即瀏覽最新商品及限時優惠! 無論是日常穿搭,或跑步、瑜珈、球類運動,因應你的各種需求,提供多款機能性服飾,立即探索!

搜尋結果

  1. 中長版鵝絨外套可直接覆蓋至腿部適合寒冷國家或落雪山區

  2. 20221218. 水禽羽毛是農業廢棄物循環再利用的最好例子。 (圖片來源/台灣羽毛輸出業公會) 羽絨外套不僅冬季保暖不可少也是農業廢棄物循環再利用的最好例子臺灣羽毛產業不因鴨鵝養殖數量少而受限仍是全球重要的羽絨供應地2019年底推出可追溯來源的國產羽絨追溯制度」(Taiwan Down And Feather Traceability Audit System,簡稱T-TAS),鎖定國際市場行銷,打造臺灣羽絨產品形象,未來將推出標籤或標章,讓消費者購買羽絨產品時可做辨識。

  3. 其他人也問了

  4. 無論是帽子花紋圍巾牛仔襯衫流蘇外套牛仔褲高跟皮靴等等都是因應環境的必要配備雖然細節上不見得毫無裝飾意味最重要的還是實用性

  5. 林洲旭穿著厚重保暖的外套一邊分切冰塊一邊與我們解釋林洲旭與冰的緣分可以回推到童年時期父母是冰塊中盤商批發各式冰塊成品給客人不過長大後的林洲旭並沒有馬上投入製冰產業而是先到美容美甲業闖盪在十多年前才決定重返製冰市場

    • 自己設計實驗室裡的機器
    • 名不符實的回收行動
    • 發現塑膠袋的美
    • 期待無需回收的那一天

    「最早做實驗的時候,我們找一個二手小烤箱加熱,後來又找到鬆餅機,因為鬆餅機可以壓,但是鬆餅機是『母母模』,它兩塊模都是凹下去的,合起來中間有空間,麵糊遇熱會膨脹,但塑膠袋會變扁,所以就不能用,得做一個『公母模』。」 他們畫好設計圖,交給代工工廠製造機器,等了一、兩個月後拿到成品,「然後用了30分鐘之後,就知道不行!」回想當時的窘態,他們忍不住齊聲大笑。陳亮至手一邊比劃,一邊形容:「它像一本字典那麼大、那麼厚,而且都是金屬,壁太厚,熱無法傳導到塑膠袋,光做一個杯墊,就要花兩個小時。」改良後的機器「從字典變成墊板」,厚度只剩下3毫米左右,他們才終於做出造型最基本的杯墊。 機器的體積並不大,放在小茶几上即可操作。一塊杯墊大約會用掉1.5個容量6公升的中型塑膠袋,將袋子摺疊整齊,置入四方型的扁平模具...

    畢業展結束後,3人各奔東西,塑膠袋實驗計劃停擺了8個月,讓他們重新啟動的契機,是H&M的邀約合作。2017年,H&M 推出「Conscious Exclusive永續時尚系列」,他們向塑膠袋實驗計劃訂購杯墊,作為時尚秀的媒體禮物。 合作案雖然讓他們又驚又喜,但是訂單的數量遠超出他們的負荷,更糟糕的是,他們做到一半才發現,庫存的塑膠袋根本不夠用。為了求快,他們只好添購全新塑膠袋,如此一來也可以直接挑選塑膠袋的顏色,以符合H&M對這一批杯墊色調、彩度一致的要求。 陳亮至形容當時是「拼死拼活」地趕工,靠一臺機器、幾隻手,以15分鐘生產一塊杯墊的速度,勉強在兩個禮拜後,如期完成由棗紅、靛藍、深綠、黛紫等顏色搭配而成的系列杯墊。 這一批杯墊大幅提升了塑膠袋實驗計劃的知名度,卻也招來負面評論。三位成員在...

    閱「袋」無數的他們早已發展出一套識袋的眼光。「我們現在對臺灣飲料店的袋子都很熟,知道哪一個比較好回收再製。」陳亮至拿起一個霧面、質地較為硬挺的塑膠袋,「這種塑膠袋熔起來成型漂亮,不容易有瑕疵。」近看有瑕疵的塑膠產品,缺角的斷面中,露出未熔解完全的塑膠袋碎片。 賴樂齊認真地分析:「透明的袋子會是最好用的,我滿喜歡迷客夏的,康青龍的也不錯,一芳的袋子熔起來是透明的。」除了要熟悉各類塑膠袋的特性,還得運用對色彩的美感,才能讓有深有淺、或素面或花俏的塑膠袋融化匯合,碰撞出新的火花。還能控制冷卻的速度,特意將氣泡封存在產品中,營造半透明的視覺層次感。 但有時候無需刻意,創意媒材就潛藏在生活周遭。有一次,他們在台北當代藝術館舉辦活動,館內有建築物正在整修,工作人員拿來一條「施工危險,請勿靠近」的塑膠布條...

    他們3人現在一面忙著進修、工作,一面朝著自動化的目標研發新機器,也打算開發新的產品類型。「新產品推出後,曾經買過置物盤的人,可以免費選一個產品,也可以給我們自己喜歡的塑膠袋,讓我們做成你想要的樣子。」 在他們的巧手下,塑膠袋儼然是一種時尚。這樣的點子固然有趣,卻有人發出質疑的聲音:「你們怎麼看都好像在變相鼓勵大家使用塑膠袋耶!」根據統計,臺灣人一年總共用掉180億個塑膠袋。他們當然知道,即使再怎麼努力回收,還是無法追上人類消耗塑膠袋的速度;回收只是替代性的解決方案,唯有政策改革、健全的回收產業鏈,才是根本的解決之道。 或許正因為如此,他們將自己所做的事情,稱為一場「實驗」、一個「計畫」,這僅僅是個暫時的活動。他們真心期盼著,這樣的塑膠回收行動迎來結束的那一天。

  6. 從前從前有隻可愛的小兔兔名字叫彼得彼得總是穿著水藍色西裝外套而且所有印上他身影的商標產品都會變得很貴——即使是一小盒餅乾或者新生兒的口水巾。. 這就是國際兔子巨星的待遇。. 彼得兔是原創者波特(Beatrix Potter)與小讀者通信時創作的 ...

  7. 大伐木時代的森林血淚. 戰後,國民政府在日治時期遺留的鐵路、索道之外,開闢高山林道,對新林場採行全面皆伐作業。 林務局於1956年施行「多伐木、多造林、多繳庫」的三多林政,砍掉天然林,改造成高經濟價值樹種的「優良森林」。 1958年,振昌木業創辦人孫海標得丹大林區五千公頃的伐木權,1959年,政府為安置開闢中橫的退伍軍人,將棲蘭山區的林地交由退輔會管理。 在三多林政的背景下,1958年起臺灣伐木材積量年年超過一百萬立方公尺,且剃頭式的皆伐、改種整齊單調的人工林,對森林的摧殘更勝日治時期。 在工業化的林業政策下,原始林元氣大傷,連帶影響伐木事業,伐木材積量自1972年來到約180萬立方公尺最高點後逐年降低,林業產銷也因國際經濟不景氣陷入困境。

  1. 其他人也搜尋了