搜尋結果
2022年3月3日 · 台電說明，3 月 3 日上午興達電廠設備故障，造成南部系統解聯；目前台南、高雄地區全區停電，中北部則是輪流停電，包含台北、新竹等地。因南部電力系統電網故障，導致南部區域目前停電，北部、中部區域因低頻電驛動作亦發生停電。
2022年3月4日 · 全台多縣市 3 日上午 9 點發生無預警大停電的狀況，影響範圍涵蓋基隆、雙北到屏東、高雄、花東等地，主因高雄興達電廠開關場故障釀禍，導致南部地區電力供需失衡，造成全台停電 549 萬戶，經濟部長王美花晚間率領台電一級主管召開記者會說明，強調會在 3 天內提出書面報告，做事故檢討。 經濟部長王美花晚間率領台電一級主管召開記者會，針對今天全台大停電致歉與說明。 台電. 延伸閱讀： 全台無預警大停電，549 萬戶受影響！ 興達電廠故障釀禍，跳電怎麼辦？ 3 管道速查. 兩次興達電廠事故，皆指向人為疏失. 針對復電情況，經濟部長王美花表示，民生用電已於晚間 9 點 30 分全數復電，僅有少部分線路有問題，目前雲林、高雄總計 1.7 萬戶仍未復電，預計今晚會恢復供電。
2022年3月30日 · 編按：行政院長蘇貞昌昨（29）日在立法院以「乳酪理論」回應「0303 興達電廠事故致全台停電專案報告」的質詢，表示該次大停電是在極端情況下，各個環節的一連串疏失而造成的事故，結果被立委反問是否意指台電系統存在很多漏洞？. 「乳酪理論 ...
2022年3月3日 · 這次遇上興達電廠事件，衫林國中師長表示，電燈只閃爍了一下、其餘電器一切運作正常，但是像宿舍沒有太陽能及電網系統的地方就停電了。 全球電源與能源管理領導廠商台達電，也在金門與台電合力建置「儲能貨櫃系統」。 台電表示，金門太陽光電、風力發電等綠能發電占比最高可達 30% 以上，台達電的儲能系統可以平緩再生能源變動，太陽日照充足時，存下過剩電力；有需要時則將電力送出，維持電網穩定。 假設遇到跳機，電網也可以自動調整系統頻率，在 0.2 秒內供電救援；相較啟用傳統備用機組，需要 15～20 分鐘，等同快上數千倍。 發展綠電儲能系統的難處：電池貴、地不夠. 上述例子可見，即使擁有能源，也必須搭配儲能系統。 如果無法儲存、調動，一樣可能面臨無電可用。
- 錯誤1. 數字算錯、輸入錯誤
- 錯誤2. 忘記帶東西
- 錯誤3. 已經檢查卻沒找出問題
- 錯誤4. 過度自信而疏於練習
- 錯誤5. 沒確認細節
- 錯誤6. 未考慮設備失效的備案
- 錯誤7. 使用範本忘記修改
- 錯誤8. 行程重疊、撞期、遲到
2021 年 3 月蝦皮購物網出包，將肯德基的 6 入蛋塔售價誤標為 35 元，造成民眾瘋搶 8 萬份。隨網購盛行，電商平台誤標或錯算單價、折數的消息時有所聞。在日常工作中，數字輸入與計算失誤，大概是最令人驚慌的低級錯誤，尤其在製作報價單或經費結算報告時，小錯誤也可能令公司蒙受巨額損失。 《優化法則．提升工作效率の聰明公式》一書指出，即使是用 Excel 等試算表格，也可能因數字複製、輸入有誤而出錯。且面對繁雜數字，工作者很難有精力確實驗算，這時可採用「末位計算」的驗算方法，快速降低出錯率。只要計算最末位的數字，並核對答案的最末位和一開始的計算結果的最末位是否一致。
每逢大考，總會看到警車護送忘記帶准考證的考生到考場的新聞。根據國內大考中心統計，未帶有效證件應考，是每年違規事件的最大宗，以 2020 年學測為例，就有近 400 件，占超過一半。同樣的，拜訪客戶忘記帶樣品、文件等，也是一般工作者常犯的低級錯誤。《零失誤法則》一書建議，最好解法是設計「沒帶就出不了門」的機關，把一定要帶的物品，放在要穿出門的鞋子旁、掛在西裝外套前等，讓自己難以忽略。 若是像名片這種每天都要帶在身上的物品，《每天早上5分鐘，建立你的筆記清單》建議，預防疏忽的方法是在常用情境都放一盒，像是公司、家裡、名片夾、皮包，較不容易疏漏。
無論是文書作業或是生產線上的品管，多數企業為了防止程序疏漏、工作不確實，會採用雙重檢核（double check）。然而，由於人性相通，第一與第二個檢查的人，一開始也許會很認真檢查，但到了後頭容易抱著「反正還有別人幫忙看」的心態，態度就會鬆懈。 這時可透過「改變觀看方式」「改變狀態」來剷除失誤。試著將檢核表的項目順序顛倒，或改變抽查順序，例如原本是從右邊貨架開始抽查，就改為左邊。如此在進行雙重檢核時，能讓雙方感覺在檢查不一樣的東西，更容易抓出錯誤。 而如果是同一個人進行雙重檢查，則可試著在第一次照著老方法一個個核對，第二次用不同方法，像在數零錢或抽查物品數量時，除了一捆捆數，還能把每捆零錢疊好排列，目測每堆零錢是否等高。
明明是講過很多次的提案，只不過隔了一段時間，要講的時候發現很多細節都變模糊了？又或者是，花了很多時間和對方團隊打好關係，卻在商業場合上見面時，記不得每個人的名字和職稱？ 為什麼很熟的事情也會忘記？根據德國心理學家赫爾曼‧艾賓豪斯（Hermann Ebbinghaus）的遺忘曲線，當下背得滾瓜爛熟的資訊，還是有可能在一天後忘記74%的內容。預防之道有二，一是針對容易遺忘的專有名詞進行拆解，像「時間不變性投資組合保險策略」拆成「時間不變性」「投資組合」「保險策略」，大腦會因容易辨識而更好記。二是讓環境恢復熟悉感。《一生都能好好記憶》舉例，像在演講台上放杯平常整理資料時會一邊喝的咖啡，這類環境小暗示能提醒大腦提取因緊張而卡頓的資訊。
帶著老闆去拜訪重要客戶，結果到場後發現客戶還要一小時才會現身。錯愕的你重新檢查通訊紀錄後，發現是自己漏掉客戶昨晚的通知。《讓上司放心交辦任務的CSI工作術》提醒，業務拜訪或出席典禮、記者會，這類時間、地點、來賓都可能隨時變更的活動，直到最後一刻都應再三確認。 例如一周前約好的會面，最好在會議前一天或當天早上，再次去電確認，而確認內容應包括約定時間、地點、溝通的議程、與會人員等，以防突然變動，還有處理的空間。 且面對重大拜訪，應提前探路，像是先到對方工作場所、活動場地打招呼，或與受訪者、與會者的左右手進行前訪，除了能更精確推估各個拜訪流程所需時間，也便於確認對方的敏感話題及禁忌事項，確保屆時現場不會有意外插曲。
日本在 2011 年，因大地震所伴隨的海嘯，漫過鄰近核電廠的防水牆，釀成福島核災。《零失誤》一書指出，核電廠犯下的疏忽，並非沒有預先築高防水牆，而是讓防水牆成為核電廠的「單項弱點」。 單項弱點的意思是，只要被攻破就無法挽回的致命傷。針對重要、高風險的事項應從設計上避免單項弱點，像專業攝錄影機，會有兩個記憶卡槽，一個壞了，另一個能馬上接手。但如果手上工具，無法針對單項弱點多加一層防護，則應採用多重貨源，也就是多一個備份，分散風險。
工作者常以沿用舊文或套用模板的方式來提高效率。但《為什麼你總是在忙著善後》一書提醒，疏漏最常在修改範本時發生。 使用範本時，可製作檢核表做最後查驗，以信件來說，要特別注意人物、公司名稱，及日期、地點，若是常用模板，可事先在通常需要修改的地方以紅字標示。檢核表還需要確認異常點，文件有沒有模板沒指出的特殊處。例如過去合約都是一年期，這次是簽半年期，需要加註哪些特殊條約，將異常點作為最後一道把關程序。
許多人都會以 Google 這類雲端行事曆整合所有行程。卻還是偶有行程撞期、遲到的慘案，多數時候是所處位置趕不上下個行程。《優化法則．提升工作效率の聰明公式》建議，除了在登記行程上應保留內勤（辦公室內的行程）間隔10分鐘、外勤（需外出拜訪）間隔 30 分鐘的習慣外，還要將登記行程分為「未定」「暫定」「確定」3 種階段。 未定與暫定的行程，人們常只依賴大腦記憶，便可能出現在該時段排入其他行程的風險。這時若能將預定行程的3種階段按照不同顏色登記，除了避免撞期，也可以提醒自己回頭追蹤未定行程。
2021年10月7日 · （2022.3.4 更新）台電興達電廠昨（3）日因人為疏失導致全台大停電，全台 549 萬戶受到影響，高雄市長陳其邁今指出，台電犯這種低級的錯誤實在不應該，高雄市府會協助蒙受損失的商家來跟台電求償。
2021年5月31日 · 今年 5 月 17 日，高雄興達電廠發生狀況，造成全台各地限電，衫林國中傳來感謝訊息，說停電時教室電燈只閃爍了一下，其餘一切正常，學校後半部如校舍沒有電網供電的地方就停電了。
