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  1. 花蓮飯店 聯合訂房中心 相關

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搜尋結果

  1. 2022年9月1日 · 花蓮海悅酒店而言,旅客除了可在官網訂房,於內部房型銷售管理可同時放房給Agoda、Booking、Expedia、攜程、四方通行、易遊網等訂房通路。 然而,以「人」為核心提供服務的飯店業,本就不易招募新血,又逢疫情來襲,使得人力的管理與聘僱更顯艱難。

  2. 2024年4月9日 · 雲朗觀光集團旗下的花蓮翰品酒店遭到地震重創,該酒店宣布永久歇業,並提前啟動改建程序。 今日傳出該酒店已向花蓮縣政府提報大量解雇。 商業

  3. 2022年10月5日 · 煙波國際觀光集團 2021 年再度插旗台灣最美麗的後山:花蓮飯店位置選在新城鄉,北起鬼斧神工太魯閣國家公園及清水斷崖,南至七星潭月牙灣,漫步須臾即可抵達曼波海灘,擁有山海交會的地理優勢下,打造太平洋海天第一線絕美祕境飯店「煙波花蓮

  4. 2015年12月18日 · 晶華集團旗下的天祥晶華度假酒店,在2010年全面改裝,更名太魯閣晶英酒店。 自此,每晚平均房價從天祥時代的3000元,拉抬到6000元,到了暑假旺季,更高達8000元,是花蓮同業的3倍。

    • 煙波大飯店全數皆榮獲環保署服務業「金級環保旅館」標章
    • 「煙波花蓮太魯閣-沁海館」獲頒全台首家「Pas 2060碳中和」認證飯店
    • 投入地方永續循環經濟 構建人才培訓幸福職場

    由行政院環保署頒布的「金級環保旅館」標章,除須符合節能、減碳、節水、廢水回收、排煙、空氣品質及噪音等相關規定外,餐廳食材亦應優先選購本地生產或有機方式種植之農產品,且一年內無違反環保法規等處罰紀錄,落實每一項訂定標準,才能獲得這項殊榮。煙波大飯店從環境面開始,逐一審視旗下飯店各項能源政策及營運方針,持續降低能源耗用、落實節能省水、綠色採購及一次性商品減量使用,2021至2022年累積投資約3,000萬元於改善及汰換老舊耗能設備,結合內部永續政策,目前累計已節約能源16%。另為響應環保署減塑政策,自去年度開始於旗下各飯店施行不主動提供一次性瓶裝水政策,目前累計已減少使用至少157萬罐瓶裝水,等同於為地球種植了一萬五千棵樹。除了減塑、更要撿塑!煙波攜手荒野保護協會去年於全台四個城市辦理企業環島淨...

    奠基於永續承諾的落實,「煙波大飯店花蓮太魯閣-沁海館」與SGS台灣檢驗科技及永續低碳聯盟共同合作於特定衡量期間內執行兩項碳管理標準-「ISO 14064-1 溫室氣體管理系統」及「ISO 14067 碳足跡管理系統」,雙雙皆已取得查驗聲明書及查證證書。藉由上述系統盤查後獲得的數據,由內部啟動相關減碳措施及結合碳權交易方式,將碳排放量及碳清除量達到平衡,於去年底由SGS代表頒發全台首間通過「PAS 2060碳中和」認證之飯店。對於獲得全台首位認證及肯定,煙波表示這僅是落實企業使命的開端,承諾將持續秉持初心,全心落實並拓展更多永續旅遊的機會與做法,並設立目標於2025年達成減碳3%。

    除了推動內外部的永續政策實現ESG環境項目外,煙波也同樣重視ESG社會責任。長期與飯店所在城市的文史工作者合作,共同策劃能夠體現地方人文、連結社區資源及兼顧生態環境的遊程專案。以煙波蘇澳四季雙泉館為例,飯店與南方澳在地的靈魂說書人-廖大慶、廖大瑋兄弟合作推出導覽遊程,邀請旅客一同穿梭巷弄、漫步山海邊,挖掘當地討海生活的樣貌,走進當地的廟宇挖掘歷史脈絡,細細品嚐屬於南方澳最地道的海口滋味,為在地社區創造良善的經濟循環鏈。而於員工照顧及企業獲利方面,煙波也是不遺餘力地自疫情嚴峻至後疫情時代一路持續突破成長,2022年全集團營收再創新高達28億元,年終再度領先業界,基本發出3個月、最高達6個月,成功挑戰市場連續四年最優年終,預計至2025年全集團營收可達50億元。 煙波集團秉持初衷持續深耕永續旅遊...

  5. 2019年5月22日 · 每個市場的都有一名先行者,在花蓮這塊品牌與設計的處女地,尤其需要一個前瞻的角色。. 2015 年 4 月,洄瀾窩開幕,這間整棟以青年旅館為主體的旅店為花東地區的品牌文化帶來一波不小的影響。. 時至今日,作為花蓮最具代表性的青年旅館,同時也是 全台灣 ...

  6. 2022年1月18日 · 於 2020-2021 疫情年間先後於花蓮及宜蘭開幕三家飯店,這也讓煙波集團於台灣的旗下飯店數達到 9 家,總房間數正式突破 1,800 間。 商業 熱門主題

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