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2015年4月10日 · 「我就是停不下來。 」簡單一句話，充分反映蔡政豪不安於現狀、尋求突破的性格。 他就像熱愛攀岩的運動好手，無論工作環境有多艱難，依然咬牙往上攀爬，只為享受向上和登頂的快感。 回想十幾年前，蔡政豪才剛踏進台北晶華酒店，成了端盤子的見習生；爾後進入台北老爺酒店，被晉升為夜間代理經理；過了幾年，轉任環亞假日飯店（現為王朝酒店）的大廳值班經理及業務經理；而最近被熟知的頭銜，是台中商旅的副總經理。 但蔡政豪已經開拓新的戰場，成為威汀國際餐旅的老闆，屬於他的飯店和餐廳，也將於今年底成立。 他是餐飲第二代，卻不是家境富裕的那種。 他自幼跟著父母四處舉辦外匯，到餐廳幫忙端盤，很早就體會餐飲業的辛苦，卻也看見發展機會：即使是基層員工，也能透過服務客人，閱歷人生百態，蓄積能力。 18歲，蔡政豪就進入台北晶華服務。
2015年4月5日 · 面對自稱「酷吏」的上司，蔡壁如歸納出了3個共事的心得： 第一是「相信」，相信自己、相信主管，也要讓自己值得主管相信；其次是為人正直誠信；第三是休戚與共，學會團隊合作與互相支援 。 柯文哲講話直白，蔡壁如也不相上下，直言不諱（一般人眼中的「白目」）的風格，如同「女版柯文哲」。 對她而言，說真話一點都不難，「我是來工作的，不是來交朋友的。 以空降之姿成為首都市長辦公室主任，蔡壁如認為這反而是好處，可以發揮「 鯰魚效應 」，因為「完全沒人認識，正好方便重新定義企業文化。
- 少了束縛，就做些過去一直沒能做到的事！
- 沒了頭銜，反而能夠盡情發揮創意！
- 危機當前，反而看清真正的重點！
剛進里德學院半年後我就輟學了，因為唸大學花光我父母這輩子所有積蓄。但是，我又另外旁聽了 18 個月之後，才真正離開學校。 由於我輟學後，就不必修正規課程，所以我決定旁聽書寫課，學習如何寫一手好字。我學到關於襯線和無襯線字體，如何調整不同字母組合之間的空間，以及怎樣讓字體設計更漂亮。字型設計不但美妙、具有歷史感，更帶有含蓄的美感，是科學所無法體現的，我覺得那很迷人。 這些看似對我的人生一點用處都沒有，但是十年後，我們在設計第一台麥金塔電腦時，這些全派上了用場。假如我在大學時沒有旁聽那些課，麥金塔電腦就不會有各種不同字體和等間距的字型。由於微軟視窗電腦是抄襲麥金塔的，因此可以說沒有個人電腦會使用多種不同字型。 當然，我在大學時，不可能事先想到學書寫會跟之後的麥金塔有關聯。但是十年後再回顧過去，兩...
當我們(蘋果公司)剛發表最棒的作品－－麥金塔－－而我也剛滿三十歲，然後我就被解雇了。 成年後的事業重心全部付諸流水，令我痛不欲生。有好幾個月的時間，我不知道做什麼好。我覺得我讓前輩們失望了。我成了公眾眼中失敗的示範，甚至想過要逃離矽谷。但是，我漸漸開始明白一件事－－我依然熱愛我所做的事。在蘋果公司遭遇到的轉折並沒有改變這一點。所以我決定重新開始。 伴隨成功而來的重擔被從頭來過的輕鬆感取代，我得到釋放，進入這輩子最具創意的階段之一。 接下來的五年，我創辦了NeXT軟體公司和皮克斯動畫工作室，還愛上一位了不起的女人，她後來成為我的妻子。然後，皮克斯製作了世界上第一部電腦動畫電影「玩具總動員」，現在也是全世界最成功的動畫工作室。 又一次神奇的轉折，蘋果公司收購了NeXT，我又回到蘋果公司。 我很確...
我十七歲時讀到一句名言，那句話差不多是這樣說的：「把每一天都當作人生的最後一天來過，總有一天你會證明自己是對的。」 從那時起，也就是過去三十三年來，我每天早上照鏡子時，都會問自己：「假如今天是我人生中最後一天，我會去做我今天要去做的事嗎？」假如連續好幾天的答案都是「不」的話，我就知道我必須做些改變。 提醒自己生命將走到盡頭，是我所知道最好的方法，可以幫助我做出人生重大抉擇。因為幾乎每件事－－所有外界期望、所有名譽、所有對困窘或失敗的恐懼－－在面對死亡時都會退散，只有真正重要的事才會留下。 提醒自己生命將走到盡頭，可以避免自己掉入患得患失的陷阱。既然你已經毫無牽掛，就沒有理由不去追隨自己的心（You’re already naked. There’s no reason not to foll...
2020年6月30日 · 1960 年代時，美國《財星》雜誌評選鏞記燒鵝為世界 15 大食府之一，也是唯一的華人餐廳，後來成為米其林一星的餐廳，名聲極為響亮。 甘穗輝於66歲退休，業務交由兒子經營，並把股權分配給兩個兒子（甘健成、甘琨禮）和一個女兒，兩個兒子的股權分別45%，女兒股權 10%。
2015年5月21日 · 說這話的人是台灣好市多（Costco）總經理張嗣漢。. 自從1997年台灣好市多在高雄開設第一家店後，在張嗣漢帶領下，18年來共陸續開出10家店，會員人數達220萬，2014年營收突破600億元；內湖、台中、中和3家店，更擠進好市多全球賣場獲利前10名。. 張嗣漢繳出一張 ...
2012年11月12日 · 1.較能付出關心，並且說服他人. Caliper管理顧問公司執行長賀伯‧葛林堡（Herbert M. Greenberg）表示，男性傾向於從自己的角度看事情，缺少全觀視野，也鮮少能靈活自如的跟其他人互動，造成溝通風險。 女性比較能夠準確而細膩地解讀每項訊息，在雙方產生分歧時，能夠有效整合。 IBM史上第一位女性執行長吉妮‧羅梅蒂（Ginni Rometty）即是一例。 羅梅蒂曾在2002年主導IBM購併普華永道會計師事務所（PWC，Price Waterhouse Coopers）諮詢部門，完成這場史上最大的購併案。 企業購併的難題在於弭平企業文化差異，失敗率高達7成。 羅梅蒂在購併當日，一一對普華永道的員工留下語音留言，而且跑遍世界各地解決制度問題，使衝突減到最低。
2020年6月15日 · 我的朋友說，如果他跟老婆意見不合，他會技巧性地轉移話題到他們都同意的事情上面，這也表示因為意見不合的事情是沒辦法合的，也沒必要合，就擱置吧。許多夫妻的方式，就是中斷對話，也可能對話是被別的事情中斷了，然後一天就過了，也就算了。
