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2020年11月9日 · 2021 年，陳敏慧期待萊雅成為台灣第一家 100% 使用綠電的企業。 管理上分層授權、經驗傳承，追求品牌定位明確又創造綜效. Q：從管 1 個品牌到 17 個品牌，做法有什麼差異？ 擔任品牌經理時，負責品牌上市，對產品要深入了解。 到執行長，在乎的是市場策略。 像美妝品牌 HR（Helena Rubinstein，赫蓮娜）2019 年重返台灣，我會談上市策略是什麼、主打什麼明星商品。 這個品牌當年是我帶進台灣的，又把它關掉，我會分享過去的上市狀況、為什麼一炮而紅，又為什麼要收掉？ 執行長還是要負責生意的，只是我已經有很多大將、軍隊，很多時候不用親自拿著旗子。 我現在分 4 個事業部，有 17 個品牌， 最重要的是品牌定位清楚，才能極大品牌資產 。
2023年3月7日 · 剛剛找年輕同事測試了一下，雖然同事不認識帕妃，但一直到現在，我仍覺得應該很難再找到能超越帕妃的團體了。 所以不是日本麥當勞的廣告有問題，而是帕妃的門檻太高了。
2018年10月11日 · 「你要走什麼樣的職涯，要由你自己決定。 」台灣微軟（Microsoft）在任最久的總經理、微軟前大中華區副總裁暨中國區業務總經理蔡恩全說。 他彙整了超過 20 年的工作經驗在 《微軟商學院》 中，儘管自嘲內容有些老生常談，卻更顯得這些工作心法，確實是在職場中走得長、走得久的訣竅。 在這本書裡，蔡恩全並不是姿態高的老前輩，勸告工作者應該這樣、那樣，反而以親身體驗為主，試圖釐清究竟是哪些特質，讓他擁有現在的成績？ 這些答案就是他想傳達給更多職場工作者的事：比起技術、創意等硬實力，有些軟實力可能更加重要。 1. 受教：懂得接納不同意見，否則難以繼續向上升遷. 受教，乍聽是要求工作者不能有自己的想法，全部得聽從主管的意見。
2024年2月2日 · 時事通信社、NHK 30 日報導，受豐田織機引擎認證測試造假問題影響，豐田汽車決定，位於日本國內的 4 座工廠 6 條產線將在 1 月 30 日至 2 月 1 日暫時停工。 此次停工的對象為豐田子公司「豐田車體」的吉原工廠、Inabe 工廠、富士松工廠以及豐田車體旗下「岐阜車體工業」的本社工廠，上述工廠已自 1 月 29 日晚上起停止生產。 豐田汽車 29 日宣布，委託豐田織機研發的 3 款柴油引擎在進行認證測試時違規、數據造假，豐田織機已暫停相關引擎的出貨，而豐田汽車搭載數據造假引擎的 10 款車種（其中 6 款在日本販售）也暫停出貨。
2023年11月1日 · 例如2021年起，萊雅便和荒野保護協會合作，讓同仁在一年一度的「萊雅公民日」中擔任志工，對台北市200多個公園進行生態普查，以及投入河岸棲地的維護。
2022年7月21日 · 寒舍集團創辦人蔡辰洋在 2006 年居中牽線，讓仙妮蕾德創辦人陳得福以 70 億買下王朝酒店，接著在 2020 年七月，富邦金控子公司富邦人壽以 268 億元買下，再由賣方美商仙妮蕾德售後回租全棟大樓，房東富邦人壽光是每年收租金，估計年投資報酬率估可達 2
2021年4月27日 · 收藏. 繼去年底撤出台灣後，英國品牌 Superdry 在 4 月中宣布，正式重返台灣市場。. 值得注意的是，此番回歸不僅「極度乾燥」4 字消失、改成「冒險魂」，就連價格、通路、設計到銷售策略，都與以往大相徑庭。. 延伸閱讀： Superdry 傳撤出台灣市場，全球關上 ...
