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  1. 2023年6月16日 · 現代婦女基金會執行秘書吳姿瑩指出性騷擾受害者難以對外求助的 5 大原因包括羞恥與自責加害者在過程中持續威脅恐嚇知情者默不作聲社會輿論冷嘲熱諷以及求助管道的二度傷害但是受害人選擇隱忍造成性騷擾案件黑數高反而成為未爆彈一旦反撲往往造成更嚴重的後果如報導開頭所舉的案例以及近日台灣社會的紛擾。 要打造性別安全的職場環境,就和企業轉型一樣,領導者的意志最為重要。 「有企業人資主管告訴我:『我們公司成立 50 年來,沒有發生過性騷擾事件。 』」婦女新知基金會副董事長郭怡青律師說:「是不存在?

  2. 2023年6月26日 · 在這一波 MeToo 事件中,我認為 身為旁觀者的我們最重要的是至少要用理性的態度去思考同理為什麼這些受害者會在隱忍這麼多年之後才願意開口說出他們內心的傷痛。. 先來說說性侵害與性騷擾之間是否有必要區隔出程度的不同。. 兩者的差異對檢調 ...

  3. 2016年10月22日 · 片中提到的愛因斯坦,馬丁路德,希區考克,畢卡索,愛迪生,約翰儂,拳王阿里,甘地… 等,不都是不安分,打破現狀,擾亂秩序,想要建立新的東西與價值的野心家嗎?

  4. 2023年1月9日 · 根據美國麻省理工史隆管理學院(MIT Sloan)2022 年的調查,有毒的企業文化是驅動大離職潮(Great Resignation)的關鍵因素,當中一項研究發現是,不少以創新聞名的企業與同產業別的企業相比離職率較高。 如特斯拉的離職率是福特的 3.8 捷藍航空離職率為西南航空的 2 倍。 有毒的企業文化在以產業區分的人員流失率attrition調查中影響力甚至高於薪資 10 倍以上。

  5. 2007年1月15日 · 善‧惡‧XYZ. 在這本經典之作中,麻省理工學院(MIT)教授麥葛瑞格提出了著名的「X理論」(Theory X)和「Y理論」(Theory Y),來說明管理者對員工心理的兩種極端假設。. X理論假設員工的天性是好逸惡勞的,所以需要對員工加以監督、指揮、控制、威嚇 ...

  6. 2017年7月3日 · 這是摘錄自Blau & Ferber (1992)書中的一段文字,男的「他」和女的「她」,做了同樣的職場行為,卻被賦予不同的意義。. 職場的刻板印象真的如此嗎?. 有很多研究都指出,只要看到「女性名字」出現,不管這個人是男性還是女性,都會被認為不如男性 ...

  7. 2014年11月23日 · 收藏. 哈佛大學教授梅堯(Elton Mayo)、狄克森(William J. Dickson)和羅斯里士柏格(Fritz J. Roethlisberger),於1923~1932年期間,在西方電器公司(Western Electric Company)的霍桑廠(Hawthorne Plant)進行了一系列實驗(分3階段),目的是找出影響員工生產力的因素 ...

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