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2018年2月5日 · 3招逆轉！ 負債80億元的遊樂園，晉升超熱門景點. 1. 延長顧客停留時間，拉高人均消費額. 要挽救遊樂園的生意，陳志鴻的第一個想法是：衝高人均消費額。 本來就會來玩的客人，只要每個人多消費一點，整體營收就會增加。 而人均消費額的關鍵點，就在客人的滯留時間。 以團體客人來說，一般是早上10點半或11點到，下午3點走人，光是體驗樂園內的項目，時間就到了，不論是門票或樂園內的餐飲，很難爭取更多消費，但如果客人能待到第二天，消費的時間變長了，消費項目自然也變多了。 所以，陳志鴻迅速拍板、蓋了一個五星級的福容飯店，建置272間客房，讓旅客有機會待久一點。 2. 鎖定不同的客群，推出吸引他們前來的服務. 「遊樂園不是生活必需品，如何找到客流量，才是思考的核心。
- 一票玩到底，鎖定高旅行成本族群
- 消費者的效用，與「使用次數」正相關
- 愈玩愈過癮，才會一玩再玩
- 行銷要會讓人「痛」才有效
一般來說，主題樂園的入園費因為標榜一票玩到底，價碼較高，由於選擇入園的大概都是遠道而來的旅客，旅行成本相對較高，自然也能接受高入園票價。因此，國內著名的主題樂園像是劍湖山、六福村、高雄義大雖然設在郊區，但每年一到暑假旺季還是吸引大批遊客前往，主要跟消費族群的消費心態與成本有著極大的關聯。
話雖如此，如何讓消費者覺得錢花在刀口上，被充分滿足，願意再度光顧？對此，大家可能覺得只要主題樂園能提供越多遊樂設施，消費者經濟效益就會越高，其實不然，以迪士尼樂園為例，雖然也是提供各式遊樂設施吸引觀光客，但研究發現，原來消費者的效用與遊樂設施使用次數比較有正相關，而不是遊樂設施的多寡。
回過頭，我們再來看蘭城晶英酒店的行銷成功案例，他們的特色定位是「遊輪度假體驗式飯店」，讓房客一票玩到底，不論到飯店內的新月影城看院線片，還是玩多款遊樂設施，一張飯店門卡就能搞定；基本上，這與主題樂園一樣都是走高成本路線。 試想院線片一場票價200至300元不等，居然可以讓房客不限次數觀賞，而且飯店還特別大手筆添購大量兒童玩具車，將走道打造成玩具車道，讓小孩盡興遊玩而不必擔心時間問題，這就是親子飯店遊樂設施重複使用的魅力，當孩子越玩越過癮、一玩再玩，就是讓父母甘願付上高房價還會再來的關鍵。
不管是各大主題樂園業者還是蘭城晶英酒店，當他們要進行大型投資買設備或提供高檔服務，過程中一定會感到非常的痛苦，畢竟要花費那麼高的金錢、投入那麼多的時間，最後還不見得奏效，但從蘭城晶英酒店成功的案例似乎在告訴我們，做行銷要會讓人「痛」，才有效。做生意是如此，在我們實際的人生也是如此，「不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香！」
2016年6月18日 · 明年春天即將開業的上海迪士尼樂園，是迪士尼手頭上最重要的事。 這是迪士尼在全球的第六個主題公園，公司上下都對它寄予了厚望。 這種期待很大程度上源自過去的成功。 從第一個迪士尼樂園在 1955 年 7 月 18 日正式對外開放算起，迪士尼樂園已經有 60 年的歷史了。 對於這樣的一個重要的年份，迪士尼的整個慶祝活動從 5 月就已經開始了。 7 月 15 日，在距離迪士尼樂園 60 周年還有沒幾天的時候，上海也為樂園做了預熱，他們發佈了即將於明年春天開園的上海迪士尼的整體方案和部分細節。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 在發佈會上，迪士尼製作了一部特殊的開場影片，他們把每一天拍攝到的迪士尼城堡的照片快速剪輯在了一起，看上去就像是迪士尼城堡在飛快地長高一樣。
2018年5月15日 · 談起遊樂園，通常會直接想到戶外的雲霄飛車、自由落體；還有一種在歐、美地區流行的，是稱為「飛行劇院」的室內大型體感模擬遊樂設備。 走進這個劇院，你會坐上一台能朝各種方位移動、變換角度的座椅、搭配雙腳懸空的方式，欣賞空拍機從高空捕捉的風景，模擬出親自駕駛飛機的逼真感受。 位於台灣高雄的智崴資訊科技公司，是世界最大的飛行劇院製造商，經過 10 多年鑽研，他們已 在全球打造超過 20 個飛行劇院，市占率約 40%（世界第一），去年營收約 15 億元，成長了 71% 。 智崴集團執行長歐陽志宏說，現今能與他們匹敵的對手，「一根手指就數得出來。 出乎意料的是，從 2001 年成立起，智崴原本只是普通的手機應用軟體製造商，甚至連續 7 年沒有獲利。
2021年10月15日 · 2021/10/15. 日本 teamLab《未來遊樂園》展區導覽！ 700 坪、9 大區光影互動作品一次看. 載入失敗. 經理人 數位內容主編. 林柏源. 載入失敗. 2021日本teamLab《未來遊樂園&與花共生的動物們》10月8日台北士林科教館7樓開展！ 700坪光影互動展、9大區域光影作品，東京台場.
2016年9月10日 · 日本環球影城如何一年吸引破千萬遊客？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 你知道，全球前五大遊樂園當中，只有一家不隸屬迪士尼（Disney）嗎？ 如果範圍再放大到全球前十大遊樂園，根據建築工程顧問公司AECOM在2016年的排名，也只增加了一個「非迪士尼」的遊樂園。 換句話說，在全球前十大遊樂園市場裡，只有兩個樂園能夠與迪士尼分庭抗禮：排名最前的是第四的「日本環球影城」（Universal Studios Japan；以下簡稱USJ），另一個是排名第九的美國「奧蘭多環球影城」。 當USJ在2001年以美國好萊塢電影為號召開幕時，可說是一鳴驚人，入園人次達到1000萬人。 只可惜好景不長，之後遊客人數一路下滑，一度萎縮到只有700多萬，千萬人次更成了「曾經的榮光」。
2022年8月31日 · 作者介紹. 載入失敗. 吉卜力主題公園、通天閣、萬博BEAST！ 2023年日本旅遊、旅行景點推薦：精選8個新的遊樂園、購物中心，讓你出國玩得更開心。
