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  1. 2021年3月2日 · 瞄準運動休閒風熱潮,產品走向再定位。 過去以涼鞋為主打產品,Lab 22當時觀察到運動休閒風格將是未來趨勢,因此決定改以休閒鞋款為產品主力。 追求瘋狂商品,以突破台灣代工刻板印象。

    • Cyberbiz
  2. 2021年10月26日 · 1. Tesla市值衝1兆美元! 一度瀕臨破產的租車公司Hertz豪擲42億美元買10萬輛電動車. 2. 美國11/8起需完整接種才能入境,AZ、BNT、莫德納獲認可! 常去國家入境規定一次看. 最新10月號雜誌《無程式碼時代來了! 》馬上購: 傳送門. 「電子雜誌」輕鬆讀: 傳送門. 責任編輯:傅珮晴、錢玉紘.

  3. 2024年5月14日 · 不論是美國總統拜登穿著亮相的神祕新鞋HOKA、或是韓團BLACKPINK代言暴紅的愛迪達SAMBA潮流運動鞋,全都來自台中一家低調鞋廠:來億集團。 去年營收280億元、EPS6.26元的「神祕鞋王」來億,過去5年已經生產超過3億雙鞋子,如果用一雙鞋子25公分來計算,3億多雙鞋子排列起來,已經可以環繞地球將近兩圈。 1987年於台中成立的來億集團,基地遍及越南、中國、緬甸、印尼,超過5萬5千名員工,產品主要為以加硫方式製作之休閒鞋,以及以冷貼方式製作之運動鞋。 如果說,寶成和豐泰是運動鞋的全球代工霸主,它則是加硫鞋領域全球之霸。 而在加硫鞋基礎下,也已經轉攻運動鞋有成,目前運動鞋占比已來到七成。

  4. 2019年7月19日 · 現在低下頭,觀摩一下你腳踩著的運動鞋,想不到它也是阿波羅計畫衍生出來的產品吧? 然而事實就是如此,今天的氣墊式運動鞋基本上都採用了當時用來製造太空服的「中空吹塑成型」工藝。

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    • 以獨特跑鞋緩衝技術崛起,成為重度跑步愛好者之新寵品牌
    • 利基型市場區隔,有助於實現特定行銷策略,並以dtc經營模式加速擴張
    • 為達成「永續承諾」與「商業模式創新」的平衡,品牌新創須管理四個重大議題以度過死亡之谷
    • On Running的永續之道,取決於擴大生態系之認知與參與

    該公司剛於2021年9月份於美國紐約交易所掛牌上市(股票代號:ONON),財務顧問涵蓋高盛 (Goldman Sachs)、摩根史坦利(Morgan Stanley)等華爾街知名投資銀行。除因資本市場追捧而數次調升掛牌價格設定外,若以2021年12月1日之每股收盤價格USD39.05設算,該公司之市值將近USD124億元,本益比高達1169倍。 以成立約十年,2021年前三季累計營收USD5.8億元(約當NT$160億元),獲利水準僅約損益兩平,且所涉足之市場是高度競爭、知名品牌環伺的運動產業,市場為何高度期待On之未來發展? On係由曾榮獲多項世界級鐵人三項賽事冠軍的Olivier Bernhard及David Allemann、Caspar Coppetti於2010年共同成立,目前全球...

    基於目標客群之輪廓較明確且集中,On可採用較特定行銷策略與工具觸及。舉例來說,近期國際各大運動品牌積極推廣的DTC經營模式(Direct to Customer),即佔On之總銷售比重達37%,若以2021年第三季單季營收來看,DTC年成長幅度(YoY)更高達93%。 有別於過去運動產業品牌主要透過經銷或零售通路完成銷售流程,DTC更加重視藉由全通路(實體與虛擬)達到品牌與顧客直接溝通、互動及連結,藉此掌握客戶偏好及增進黏著度,並提升新創品牌永續發展之續航力。 以On於2021年第三季正式推出的「Cyclon跑鞋訂閱制」而言,主要服務亮點包含: 1. 消費者可藉由訂閱服務,預購特定僅限於本通路販售之鞋款。 2. 鞋子採取可完全回收材質(採用蓖麻籽等生物基材料製造比重超過50%)。若鞋子達到一...

    「Cyclon跑鞋訂閱制」之客戶承諾為預計6個工作天完成舊換新,更換速度是否能被消費者接受,或尚須採購另一雙備品,以降低空窗期無法運動的不便與抱怨?On已於全球60多國提供服務,共計超過8100家門市。 其中,製造基地位於中國廣州、越南、立陶宛、葡萄牙及德國;倉庫位於中國上海、日本、盧森堡、瑞士、加拿大、巴西及美東各一處。以此配置來看,若要達成客戶換貨更新承諾,勢必某些市場須借重空運物流。 2013年麻省理工學院提出研究,世界平均生產一雙鞋子之碳足跡約13.6公斤,近年來隨著各大廠商及新創積極創新(例如Allbirds),已有多個鞋款之碳足跡落於2.9~7公斤。由此觀之,使用回收舊料雖可降低材料碳足跡,惟若隨著材料及製程持續進化,未來考量回收歷程衍生之碳足跡後,該項服務內容是否仍具永續效益則...

    最後,On於2020年的GHG(Greenhouse Gas,溫室氣體)排放為87,980(單位:每噸二氧化碳當量)。若依GHG Protocol溫室氣體盤查議定書規範的三個範疇各自統計(註),On在範疇一及二的溫室氣體排放僅佔比0.8%,換言之,有高達99.2%排放係來自委外供應商。 註: 1. 範疇一為直接來自於組織所擁有或控制的排放源 2. 範疇二為輸入電力、熱或蒸汽而造成間接之溫室氣體排放 3. 範疇三為其他間接排放源 對品牌新創而言,輕資產模式有助於降低資本壓力,並著重在獨特優勢發展。然在碳足跡及永續發展的管理議題下,如何增進供應商透明度及揭露意願,並且據此達到管理改善之目的將是未來重要課題。 此外,On雖已承諾2025年將達成Tier1及Tier2供應商都須符合相關揭露規定始予採...

  5. 2023年3月3日 · 《南華早報》指出,根據美國電商平台 StockX 的銷售數字,New Balance 熱門鞋款 550 需求量大,助 New Balance 成為該平台上成長幅度最大的運動鞋品牌,2022 年銷售額同期成長 200%;英國精品網站 Matchesfashion 和 Farfetch 銷售的 New Balance 鞋款也常常顯示缺貨中。 這個全球最古老鞋子品牌之一,創造了 40 億美元年營收,它是如何東山再起成為「全民球鞋」的? New Balance 的聯名策略:不用一定要大咖,但要能吸引新客人.

  6. 2024年4月23日 · 運動鞋市場:競爭對手並起,蠶食運動鞋市場 而在Nike的失誤,也給予各路競爭對手可乘之機。Hoka、On、New Balance等較小的品牌近年快速擴張,並漸漸攀升到主流地位。

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