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2022年9月26日 · 2 年換掉 2 董 4 總，大股東與外部大咖矛盾不斷. 算一算，從 2020 年底，以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊，取得大同經營權至今，不到 2 年時間，就換掉 2 位董事長、4 位總經理。. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！. 這當中，僅有 ...
2016年6月15日 · 2016-06-15. 授權轉載 財訊. 台積電主管的獨白：高壓、封閉、嚴格的文化，是這間公司領先的原因... 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一位在台積電工作十多年的研發小主管，先前帶領一個小團隊做先進製程。 他認為，台積電勝出的關鍵，不在於「夜鷹計畫」，而是文化。 以下即為他的自述： 台積電之所以快要追上英特爾，主要在於我們的文化。 台積電兩年前為了研發十奈米製程，開始廣招「夜鷹」，也就是連 R & D（研發部門）都要三班制的意思。 這也是台積電的強項，台積電的競爭力是靠這種很強大的人力和時間的投資拚出來的，現在是把強項再放大，就是用比人家多做 1.5 倍、2 倍的時間來追趕。
2021年11月26日 · 台達電子工業執行長鄭平花 10 年重塑事業群，全球電動車系統零組件市占近 5%，公司市值成長 3 倍，2021 年中一度達到 8000 億元。 彼得．杜拉克曾說：「無論是社會或經濟，公共服務機構或私人企業，都需要創新與創業，以保持彈性與自我革新。 」「100MVP 經理人」徵選活動讓各界看見這群傑出經理人的精神與努力，也希冀這股創新力量繼續帶領產業和社會前進。 2021 年 100MVP 經理人得獎名單. 1. Super MVP.
2024年2月5日 · 分享. 收藏. 聽研揚科技董事長莊永順說起一路以來的創業故事，彷彿親身經歷了台灣工業電腦（IPC）產業的發展史。 1983 年，莊永順和他在惠普（HP）台灣分公司的 2 位同事劉克振（現為研華董事長）和黃育民，共同成立研華；1992 年，研揚從研華分拆出來，莊永順接下研揚董事長至今。 算起來，在工業電腦產業的資歷，40 年起跳。 延伸閱讀： 最慘時年營收不到高點 6%，雄獅也未裁 1 人！ 黃信川怎麼帶領 3000 員工挺過困局？ 「工業電腦市場非常零碎化⋯⋯台灣大概有 30 家工業電腦公司，每家選定的垂直市場不太一樣，卻都生存得不錯，毛利再怎麼差，都有 20～25%，研揚大約 35～40%。 」2022 年，研揚營收 83 億元，營業毛利增長 48%，同創歷史新高。
2022年11月25日 · 逢甲人言講座教授許士軍說，現今趨勢多變，有全球化、反全球化、供應鏈斷鏈等問題，企業管理不再是由一人主導，而是中階主管要當機立斷、擔任立即反應的領導責任。 未來，企業管理是「創業精神」，由小群體共同組成、互相合作，「今後就是工作者的時代，也期許大家表現出創業、團隊合作的精神」。 經理人月刊. 《經理人月刊》榮譽發行人何飛鵬表示，百大經理人活動舉辦至今第 15 年，把獎項頒給每件事情做到極致的工作者。 疫情後，企業經營受到非常大挑戰，出現許多新趨勢、新潮流，永續發展變成未來新常態，缺工議題也受到企業重視。 同時，未來企業經營必須開放遠距辦公的選項，以吸引更多員工加入企業，這些事情，將會是未來企業經營的最大挑戰。 經理人月刊.
2024年5月15日 · 綠藤生機最新聲明指出，董事長兼執行長鄭涵睿已於 10 日請辭，新任董事長許偉哲與執行長廖怡雯將致力於綠藤生機組織文化與管理方式的改革，同時成立專責調查小組，針對離職員工提出的各項控訴，完成調查報告與後續處置。 從新聞事件學管理：什麼是 B 型企業？ 哪些條件是 B 型企業重視的？ 此次事件，不僅影響了外界對綠藤生機的品牌觀感，也讓人好奇綠藤生機當初是為何能連年得到 B 型企業認證？ 到底什麼是 B 型企業？ 究竟需要哪些條件才能通過認證？ 綠藤生機曾經是台灣美妝品牌中首間獲得 B 型企業認證的公司，並連 5 度蟬聯 B 型企業最高榮譽「對世界最好」環境面向大獎。
2022年5月20日 · 營業中》，庹宗康、姚元浩、炎亞綸、楊銘威、鬼鬼、顏佑庭等 6 位藝人，將親身體驗這個挑戰有多難。. 我有陣子很喜歡看美國的實境秀，川普當總統前的《誰是接班人》，我幾乎是每集必看，另外像《地獄廚房》和《頂尖主廚大對決》也都是我很喜歡 ...
