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  1. 2020年8月13日 · 地表最後一間百視達Blockbuster變DVD套房Airbnb把百視達門市變身90年代復古套房8/17開放預購一晚價格只要台幣117元

    • 把時間投資在具有scalability的事情上
    • 管好你的行事曆
    • 只參加必要的會議

    當你花1分的力氣可以創造2分的效益,投入2分的力氣,可以創造5分的效益,投入3分則有10分的回饋,你的投入與回饋不是線性的,而是具有曲線成長的趨勢,那這件事情本身就具有scalability,這些事情例如招募對的人、培訓、建立更好的制度、導入適合的工具等,隨著你的位階愈高,你投入在這些事情上的比重應該愈來愈多。 招募到對的人是第一步,你找來的人應該要能節省你的工作時間,而不是加重你的工作量,如果你找了一個能力不到位,態度不正確的人,你必須要花很多時間教他,管理他,在他工作出包時幫他收拾,當他鬧脾氣時花時間跟他溝通,當你手下有幾個這種人,你會疲於奔命。在招募時,永遠要記得思考,這個人進來是能有效地分擔部門與自己的工作量,還是反而給自己增加工作量,一個專業能力中上水平的人,但態度負面愛抱怨,你需...

    下面這張圖是一個錯誤的行事曆,但這是多數人的行事曆內容,他們的行事曆上只有擺放會議,其他的一概沒有,我們嘗試解讀這個行事曆,意思就是除了book好的四個時段外,我都有空。 但實情真的是這樣嗎?當然不是的,你實際上還是有很多事情要做的,你本週還要擬定業務計劃以及老闆要的一份報告,而做這兩件事情需要3天左右的時間,如果你懂得安排,你的行事曆應該類似下方這個樣子,先把你要做事的時間填入行事曆中,剩下的時間才是安排會議的時間,永遠記得,你不主動安排行程,就是等著被別人安排。很多主管最常跟我抱怨的就是白天都在開會,只有晚上才有時間做自己的事情,所以每天的工作時數都是10小時起跳,這都是沒管好自己行事曆的最佳鐵證。

    中高階主管有很多人上班的時間都花在開會上,而且會給自己很多理由說自己應該要參加這些會議,因為你必須要給建議,必須要做主,但就是這樣的想法害了自己,你總會有一堆會議需要參加,有些甚至還設定為每週開,當會議全面排開後你就發現自己的行程,完全不是由自己的自由意志來決定,而是由你的部屬,你的協同部門來決定,你必須要搞清楚哪些會議是你真的該參加的,哪些只是淪為列席,排除那些非必要的會議,偶爾缺席一些例行性的會議,你會發現你在會議中的角色並不如你自己想像的重要,其他人其實就能把會議運作的很好,你不用過多的擔心。 然後,別隨口答應別人要你參加的會議,你需要先問問對方,要你出席的原因是什麼?如果對方也講不清楚,那這會議不參加也罷,很多時候你聽完後你會知道有其他人能代替你參加,或請對方在會議後將結論發給自己,...

  2. 2007年1月19日 · 擄人勒贖是早年我們開始學習談判最重要的基礎點,」侯友宜形容從被害者接到第一通勒贖電話警方受理報案以後就要開始指導被害者如何一步一步去跟歹徒談判一方面在金錢上達成協議同時也讓人質安全歸來。 由於警方的談判技巧靠的是土法煉鋼的經驗累積法,工作不到10年的資深刑警,絕對無法勝任這個關鍵角色。 去年,警方在高雄縣大寮鄉圍捕張錫銘,由一位隊長對歹徒藏匿的地點喊話,「他喊了兩句,我聽了差點吐血……,他拿起麥克風就喊『張錫銘你趕快棄械投降! 』一點震撼力都沒有,就像在看電影一樣。 侯友宜好氣又好笑地說,跟嫌犯談判,最重要的是,要讓他感覺「雙方是站在同一條陣線上」,對方才會信任你,「 談判一開始就對立,絕對是失敗的! 談判沒有對立,談判只有共同解決問題! Lesson2.

  3. 2017年10月6日 · 職場上的英文是現實的,尤其 email 是衡量個人做事和表達功力的鐵證,在你想要上網找範本或是書信大全抄之前,還請三思。 Think before you copy and paste. 本文轉貼自:大人學

  4. 2020年11月9日 · 失算的剪刀數量,成了不夠專業的鐵證 以前,我們一直用「朝秦暮楚」來形容變化無常的人或事物,在大家的觀念中這個詞是帶有貶義的。可是,現代社會的發展用「瞬息萬變」來形容絕不為過。就因為這位長官同志,我的厄運也隨即降臨。

  5. 2023年1月3日 · 臺灣證券交易所今(3)日宣布,泰山內部控制制度執行出現重大缺失,並違反重大訊息查證暨公開處理程序,有影響股東權益及證券價格之虞,重罰泰山 200 萬元,為史上最高違約金。 一個不到 72 小時火速處分股權的交易案,重新點燃泰山經營權戰火! 12 月 5 日,泰山透過巨額逐筆交易出售轉投資的全家便利商店近 19%股權,並在開盤 63 秒內完成 4 萬 3300 張股票交易,總金額高達 80.97 億元,獲利近 55 億元。 今周刊. 奇襲! 處分全家未經股東會. 「泰山公司派是強盜、賤賣全家!

  6. 2024年3月11日 · 「這跟駭客的概念有點像。 」薩瓦加說,駭客突破系統或密碼,就是繞過未知領域,不正面抵抗防火牆,而是這邊鑽一點、那邊挖一點,最終找到一些漏洞,從而突破限制。 比方說,有位工程師托佛.懷特(Topher White)在亞馬遜雨林處理非法砍伐問題,而雨林多位在中低所得國家,他們沒有資源、技術監控將近 5600 萬甲、約 7.7 億座足球場的雨林。 懷特的想法是,既然沒有錢,就不要使用高科技技術。 他想出一個簡單的變通方案:蒐集大量二手手機,把手機改用太陽能發電,藏在雨林的樹冠內,再利用 AI 監聽大自然的聲音,一旦聽到鏈鋸聲,就會知道哪個地區有非法砍伐。 後來,他還成立了非營利組織「雨林連結」(Rainforest Connection),把此方法運用在 5 大洲、10 個國家。