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  1. 2018年10月11日 · 阿瘦皮鞋的動態足壓量測分為三個步驟首先裸足測量足三圍等門市人員協助輸入資料後再穿上穿屬鞋具按照一般走路速度來回各走6公尺足壓結果會在5秒內出爐上傳雲端提供消費者掃QRCode觀看阿瘦皮鞋的動態足壓量測擷取行走間的壓力數據顏色越偏紅代表足部壓力較大壓力變化可連續播放。 圖/ 吳元熙/攝影. 「能煮出這樣一道好菜,困難並不在於取得食材,而是烹煮的改變過程。 」阿瘦實業董事長特助謝一震表示,這套系統雖然有了工研院的專利鞋墊,可是後續的演算法、軟體介面都是自主開發,經過多次調整才有現在的版本。 至於了解足壓分布之後,能做什麼? 最主要的幫助,是能讓消費者選擇適合自己的鞋,挑選支持、避震等不同功能的鞋款,降低不舒服、疼痛的情況。

  2. 2019年7月19日 · 氣墊鞋、泡麵裡的蔬菜包都是!. 源自登月計劃的10大技術,改變了我們的世界. 倒推整整五十年,阿波羅11號乘著土星5號發射升空。. 之後的故事大家耳熟能詳,而整個阿波羅計畫留下的遺產也讓我們每個人享用至今。. 倫敦牛津街上,OMEGA將櫥窗廣告最顯眼的 ...

  3. 2020年12月21日 · 就拿筋膜槍這項產品來說市面上在2017年就已經開始銷售卻直到近兩年才開始熱銷。「因為所有人都找肌肉男代言包含經銷商在內都覺得這個東西是要賣給運動員的。」而且動輒破萬的定價也不是一般消費者可以接受的價格帶

    • 以獨特跑鞋緩衝技術崛起,成為重度跑步愛好者之新寵品牌
    • 利基型市場區隔,有助於實現特定行銷策略,並以dtc經營模式加速擴張
    • 為達成「永續承諾」與「商業模式創新」的平衡,品牌新創須管理四個重大議題以度過死亡之谷
    • On Running的永續之道,取決於擴大生態系之認知與參與

    該公司剛於2021年9月份於美國紐約交易所掛牌上市(股票代號:ONON),財務顧問涵蓋高盛 (Goldman Sachs)、摩根史坦利(Morgan Stanley)等華爾街知名投資銀行。除因資本市場追捧而數次調升掛牌價格設定外,若以2021年12月1日之每股收盤價格USD39.05設算,該公司之市值將近USD124億元,本益比高達1169倍。 以成立約十年,2021年前三季累計營收USD5.8億元(約當NT$160億元),獲利水準僅約損益兩平,且所涉足之市場是高度競爭、知名品牌環伺的運動產業,市場為何高度期待On之未來發展? On係由曾榮獲多項世界級鐵人三項賽事冠軍的Olivier Bernhard及David Allemann、Caspar Coppetti於2010年共同成立,目前全球...

    基於目標客群之輪廓較明確且集中,On可採用較特定行銷策略與工具觸及。舉例來說,近期國際各大運動品牌積極推廣的DTC經營模式(Direct to Customer),即佔On之總銷售比重達37%,若以2021年第三季單季營收來看,DTC年成長幅度(YoY)更高達93%。 有別於過去運動產業品牌主要透過經銷或零售通路完成銷售流程,DTC更加重視藉由全通路(實體與虛擬)達到品牌與顧客直接溝通、互動及連結,藉此掌握客戶偏好及增進黏著度,並提升新創品牌永續發展之續航力。 以On於2021年第三季正式推出的「Cyclon跑鞋訂閱制」而言,主要服務亮點包含: 1. 消費者可藉由訂閱服務,預購特定僅限於本通路販售之鞋款。 2. 鞋子採取可完全回收材質(採用蓖麻籽等生物基材料製造比重超過50%)。若鞋子達到一...

    「Cyclon跑鞋訂閱制」之客戶承諾為預計6個工作天完成舊換新,更換速度是否能被消費者接受,或尚須採購另一雙備品,以降低空窗期無法運動的不便與抱怨?On已於全球60多國提供服務,共計超過8100家門市。 其中,製造基地位於中國廣州、越南、立陶宛、葡萄牙及德國;倉庫位於中國上海、日本、盧森堡、瑞士、加拿大、巴西及美東各一處。以此配置來看,若要達成客戶換貨更新承諾,勢必某些市場須借重空運物流。 2013年麻省理工學院提出研究,世界平均生產一雙鞋子之碳足跡約13.6公斤,近年來隨著各大廠商及新創積極創新(例如Allbirds),已有多個鞋款之碳足跡落於2.9~7公斤。由此觀之,使用回收舊料雖可降低材料碳足跡,惟若隨著材料及製程持續進化,未來考量回收歷程衍生之碳足跡後,該項服務內容是否仍具永續效益則...

    最後,On於2020年的GHG(Greenhouse Gas,溫室氣體)排放為87,980(單位:每噸二氧化碳當量)。若依GHG Protocol溫室氣體盤查議定書規範的三個範疇各自統計(註),On在範疇一及二的溫室氣體排放僅佔比0.8%,換言之,有高達99.2%排放係來自委外供應商。 註: 1. 範疇一為直接來自於組織所擁有或控制的排放源 2. 範疇二為輸入電力、熱或蒸汽而造成間接之溫室氣體排放 3. 範疇三為其他間接排放源 對品牌新創而言,輕資產模式有助於降低資本壓力,並著重在獨特優勢發展。然在碳足跡及永續發展的管理議題下,如何增進供應商透明度及揭露意願,並且據此達到管理改善之目的將是未來重要課題。 此外,On雖已承諾2025年將達成Tier1及Tier2供應商都須符合相關揭露規定始予採...

  4. 2021年3月18日 · 2021品牌經營大解密:娛樂行銷為王 蝦皮化身接觸消費者的第一哩路. 講到電商平台,都認為以導購為主,但2015年進軍台灣的蝦皮購物以遊戲、直播等「娛樂行銷」提升消費者進站的頻率和時間,訂單也成正比上升。. #電商平台 #蝦皮購物. 數位行銷學院 周 ...

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  5. 2023年6月9日 · SHOPLINE兩年吸50萬品牌進駐,再練4大絕技進軍歐美. SHOPLINE旗下合作品牌已達到50萬個,8日宣布已在澳洲、英國市場插旗,期待歐美市場成為下一波成長動能。. 成立於2013年的智慧開店平台SHOPLINE,如今成立滿10年。. 由香港出發的SHOPLINE,創立至今逐步拓展至台灣 ...

  6. 2021年3月26日 · Nike如何發揮成長3動能,逆風成為「年度最有價值服飾品牌」?. Nike趁疫情練數位轉型功、藉3大主軸力保組織成長,讓會員與自有平台緊緊綁住,更減少營運成本、增加盈利,登上2020年度最有價值服飾品牌。. 本專欄內容為「IEObserve 國際經濟觀察」付費內容獨家 ...

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