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    • 盟桃園雲豹,從 100 人到 1.5 萬人進場
    • 親子娛樂設施、便宜票價,吸引人進場再思考如何留人
    • 攻城獅舉辦多元主題日,連 2 年拿下最佳主場獎

    「霍華德在台灣的年薪,比我們整支球隊的總和還高。」桃園永豐雲豹執行長張建偉說。霍華德的 NBA 生涯,曾入選 8 次全明星賽、8 次最佳陣容(All-NBA Team)、3 次年度最佳防守球員,身價非同小可。 魔獸加盟後,立即展現高人氣,2022 年 11 月 10 日開賣的 4 場雲豹主場門票,7 分鐘就售罄;11 月 18 日開賣今年 3~4 月的主場門票,15 分鐘內搶完。他亮相的首場比賽,拿下 38 分、25 個籃板、9 次助攻的準大三元(得分、籃板、助攻都達到兩位數)表現,帶領球隊從落後 25 分,追平比數、並在延長賽逆轉。 張建偉回憶,11 月 19 日的首場比賽,他們的主場、國立體育大學綜合體育館 1 萬 5000 人滿座,排周邊商品的球迷,繞了體育館外圍整整 2 圈,「球迷至...

    張建偉指出,除明星球員,還有其他方法可以吸引更多「非籃球」球迷進場。例如,他們在體大綜合體育館周邊,打造旋轉木馬、氣墊床、投籃機、摩天輪等小型遊樂設施,即使小孩不懂籃球,一般家庭仍有機會因為球隊提供的娛樂和體驗,選擇用 150~600 元的便宜票價,進場看球、一邊玩樂,「有球迷說好便宜,我就放心了,至少他因為便宜,願意來捧場。」 「我希望他們是覺得,籃球是送給你看的,只要你願意進場。」張建偉說,這個經營邏輯有點像是「買菜送肉」,至少先讓人進來,接著再思考用什麼方式留住人。 雖然今年初,雲豹曾經歷 10 連敗戰績低潮,但鐵粉還是很支持。公關長蔡沁瑜指出,在連敗的 77 天中,像是過年期間,他們推出福袋活動,銷售結果與社群聲量,皆有達標。

    桃園永豐雲豹的行銷策略,其實是效法 PLG 的新竹街口攻城獅,「我們看到攻城獅的主場活動,很受衝擊。」張建偉說。 攻城獅董事長胡瓏智是悍創運動行銷創辦人,有 20 多年的運動行銷經驗,2008~2009 年承辦 NBA 傳奇明星賽,2010 年辦過台灣賽。他說,執行大型運動專案,和球迷的互動很短暫,這回 PLG 成立,他決定自己經營球隊,「而且我一開始就以獲利為目標。」 胡瓏智透露這兩年的財務狀況,2021 年拉到 4000 萬元的企業贊助,周邊商品銷售 2000 多萬元,主場門票 3200 萬元,已經損益平衡。2022 年,企業贊助 6000 萬元、主場門票 3600 萬元、周邊商品 3000 萬元,加上打進季後賽,整體經營超出預期。 他們怎麼做到的?胡瓏智說,悍創本身就在新竹耕耘,深耕在...

  1. 2022年7月25日 · 經理人. 從企業組織到地方,雲豹全方位落實ESG理念. 回頭來看,雲豹能源正符合當前席捲全球的ESG風潮,「其實雲豹能源從上到下都積極落實ESG理念,」趙書閔說。 節能減碳、隨手關燈,甚至是恆溫設定,在趙書閔眼中都只是基本作為,為了達成回饋土地的永續目標,雲豹能源投入社會參與,將永續化為動詞,「我們深信當員工認同這樣的想法後,更能夠擴及自己身邊的家人、朋友。 透過案場開發,雲豹能源不只創造經濟發展,更為在地創造逾2500個就業機會,對於培養本土綠能人才不遺餘力,也建立與地方的革命情感,並透過不同的方式回饋鄉里。 不只如此,趙書閔也透露雲豹能源為了推廣「綠能環保」及「永續能源」概念,持續透過地方公益活動的設計,讓更多在地民眾了解綠能發展的重要性。

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  2. 2024年4月15日 · 上市上櫃 392 間企業「董事酬金」曝光,宏達電、友達列前三. 臺灣證交所與櫃買中心於 15 日公告各大上市、上櫃公司董監事酬金名單,發現 183 家上市公司、209 家上櫃公司,即使 2023 年虧損,仍向董監事發放大筆董事酬金(不含兼任員工薪酬) 。. 投資者可至 ...

  3. 2022年5月20日 · 在台南七股的最大漁電共生案場,更能看出他的性格。雲豹科技發言人張建偉觀察發現,三地綠電與其他業者最大不同處,就在於別人打輕資產的游擊戰,而它打的是重資產的聚落戰。

  4. 2021年1月20日 · 台灣雪豹科技已正式解散,曾在台灣網際網路市場佔有一席之地的雪豹科技,宣布解散的原因可能與中國這間公司有關>>

  5. 5 天前 · AI 將引領新一波產業革命,「IT 產業不再只是製造電腦,而是變成為各產業生成『智慧』的工廠。. 」輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳在昨(2)日的演講中提到,NVIDIA 的目標是開發一套 AI 系統(AI 工廠),幫助各行各業加速應用生成式 AI。. 黃仁勳在 5 月 26 日抵台 ...

  6. 2022年11月25日 · 寶陞國際經營自有品牌地板,進口商、品牌、代理一手抓,年營收從 10 億元翻倍成長。 特斯拉車燈供應商聯嘉光電,垂直整合做出差異化,年營收超過 115 億。 遠東新世紀落實 ESG 永續,攜手可口可樂、愛迪達開發永續商品. 2021 年遠東新世紀回收 200 億隻寶特瓶並將其轉換成永續綠色產品,減少溫室氣體排放 58 萬噸 。 台灣水泥企業永續發展委員會一年協助產業處理廢棄物,占全台廢棄物總量 5.5%。 半導體廠務大廠朋億建置廢水回收系統工程,讓廠區廢污水回收率達 50.37%。 大武山牧場推動畜牧產業數位轉型,打造雞蛋一條龍產銷管道,年營收成長 35%。 生物緩衝劑市占第一的聚和國際透過自動化,N 次貼事業部門,人均生產效益提升 6 倍。

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