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  1. 2023年4月10日 · 報導者進入餐飲旅宿服務現場發現缺工重災區出現在台灣最富有的城市新竹縣竹北市。 去年竹北連開兩間新購物中心,預計今年再新增一家,但從開幕之時,百貨餐廳就飽受求才之苦。 業者用加薪、補助房屋津貼、幫員工找宿舍,甚至以薪資比其他縣市高2成條件,企圖從外縣市調人,成效卻不彰。 一位業者說:「缺工率還高達7成,1個人要當3個人用。 人到底去哪裡了? 除了外送吸走大批餐飲人才外,學生打工族也漸漸從餐飲業消失。 我們訪問20、30、40代的餐飲人,看見這行業已因缺工陷入惡循環──年輕人有其他新奇工作選擇不進入,中生代被迫早熟升遷卻壓力爆表,老鳥不願白教傳承技術──一代無法傳承一代。 少子化趨勢讓部分警覺業者認定,此波缺工潮是結構性改變的關鍵點,不是短暫人才供需失衡而已。

  2. 隨著台灣生育率逐年下降過去以年輕人作為員工主力的餐飲旅宿業,「缺工情況只會愈來愈嚴重──根據勞動部的統計台灣的總勞動人口以及44歲以下年輕勞動人口正好都是在疫情期間正式步入負成長。. 台北晶華酒店暨集團餐飲董事總經理吳偉正則對 ...

    • 8成旅館業「人手不足」,日本史上最嚴重的產業缺工率
    • 復甦商機看得到卻吃不下,東京的飯店主管得去支援洗碗
    • 低薪高工時之外,日本的「兼職勞工矛盾」有救嗎?
    • 大缺工會過去,但日本旅宿「傳統個性」恐因此消失?

    2023年的日本櫻花季從3月中旬陸續綻放,在滿開的粉色花海與「櫻吹雪」下,日本各地都迎來睽違3年的賞櫻人潮,歡笑、讚嘆、人聲鼎沸的熱鬧場景,高聲宣布著COVID-19的瘟疫時代確實已經遠去:日本的旅遊景氣似乎擺脫了連續3年的蕭條寒冬,熬過來的人們終於在漫長的隧道盡頭看見了光。 但事實上,旅客數量的大幅恢復,不僅沒能一舉將日本觀光服務業拉出谷底,反更放大了後疫情時代「日本大缺工」的嚴峻處境。旅日觀光客剛下機場就能感受到人手不足的窘境實況,包括大爆滿的機場出入境服務、供不應求的計程車數量、一位難求的餐廳訂位、飆漲天價還不一定有空房的旅宿,都顯示日本的觀光能量正在被大缺工拖垮。其中,素以細心服務為招牌的日本旅館宿泊業,最遭遇著史無前例的勞動力黑洞。 根據日本最大信用調查機構帝國數據銀行(TDB)2...

    日本旅宿業大缺工的原因,最主要的理由仍是疫情造成的結構性打擊過於沉重。在COVID-19全球疫情爆發之前,2020東京奧運願景加持下的日本,原本正大步邁向「觀光立國」積極吸引外國遊客來訪。誰知疫情大爆發迫使日本進入防疫鎖國,不僅國內觀光活動大規模停擺,舉國投資多年且重金宣傳的來日外國旅客數更是原地歸零。 根據日本觀光局(JNTO)統計,2019年度訪日外國遊客總數,雖然創下了日本史上最高的3,188萬人次。但到了疫情最高峰的2021年,全年入境日本的外國旅客卻只有24萬人次,僅剩疫情前的0.08%。 瘟疫帶來的劇烈衝擊,讓日本觀光業集體滅頂,餐飲、旅宿等服務業更遭遇了二戰以來最嚴重的經營危機,大規模的減薪、裁員、甚至企業倒閉,都讓勞工不斷從服務業中退場。根據日本總務省統計,日本旅館業所聘僱的...

    旅遊景氣的快速回溫,理應能振興業者的經濟營收,進而用更高的薪資空間來吸引勞工回歸,但為何日本的實際狀況卻正好相反?日本媒體與學界的分析主要提出三大原因:「結構性低薪」、「大量非正職聘僱」與「文化原因」。 旅宿業難以解決缺工問題的主因之一,即是薪資待遇不佳。在日本經濟中,旅宿業與餐飲服務業(宿泊業,飲食サービス業)一直是全國平均年薪最低的產業──根據日本國稅廳的最新統計:2021年日本全國的勞工平均年薪是443萬日圓(約新台幣103萬元),但旅宿與餐飲服務業的平均年薪卻只有260萬日圓(約新台幣60.3萬元),是統計列出14個產業別的最低薪。 根據《東洋經濟》的估算,就算是大型飯店,除了帝國飯店(帝国ホテル)以外,全日本沒有任何一家上市飯店集團的員工薪資能高於全國均薪門檻。這一方面是因為旅宿服...

    日本旅宿遭遇史上最嚴重缺工潮的困境,在產業界也引發了另一股意外的「文化爭論」──日本服務業素來引以為豪的「款待」(おもてなし)文化,是否已經不適合後疫情時代的全新環境? 日式的款待傳統是源自於日本茶道文化,其追求的是以細心至極的體貼著想,在賓客開口之前就能體察到需求,並以更高於客人需求的主動觀察與用心回應,真心誠意且不求回報地招待每一位來客。款待精神也成為日本現代服務業「以客為尊」的傳統骨幹,尤其在旅宿與餐飲業中,最能體現與要求這種高度細緻的文化展現,甚至成為日本籌辦2020東京奧運、歡迎國際遊客的招牌標語。 但日本人賴以自豪的「款待之心」,在精緻觀光上雖然是相當吸引人的體驗賣點,但實務上卻時常與外國遊客發生文化矛盾。以研究款待觀光知名的九州產業大學副教授森下俊一解釋,對於歐美遊客來講,日式...

  3. 2018年1月14日 · 有旅行就有過夜住宿問題。 找地方睡,在起頭那一兩天我還會Google一下評價如何,再決定要住哪裡,到最後根本不選了,對於一個一天走上7、8小時的人來說,有床、有門就是80分,能有熱水洗澡就更完美了。

  4. 2021年2月10日 · 26歲的黃蛹,是半工半讀的酒店公關。 全台酒店被勒令停業,她沒了收入、生活天翻地覆。 在困境中,她也看見酒店業試著團結;疫情趨緩後,全國第一個勞方組成的酒店業工會誕生了。 42歲的劉昭宜,是華航機師長。 防疫新規剛公布時,下飛機回家,孩子照慣例想給他一個大大擁抱,卻被他急著叫停、瞬間紅了眼眶。 他不敢和家人同桌吃飯,出國住宿,先用隨身酒精消毒半小時;還要自備寢具,才敢睡覺。 還有來自香港的大一生阿七、Joe,反送中之後他們被迫出走異鄉,沒錢、沒家人,只有用肉燥飯配綠茶的日子,加一盤青菜便是奢侈。 2020教會他們很多事,「自由是很貴的,」他們面對新年許下新希望:「只想活著、只要活著就好。 2020年大疫來襲、百工都受到影響,你又過得如何呢?

  5. 約為1.3今年20233月升至1.7而住宿和餐飲業兩年前的求供比就已經高達4.2今年則飆升至7.8代表每一個求職者平均有將近8個餐飲或住宿業的工作機會可以選擇

  6. 2023年4月10日 · 高雄熱門景點西子灣旅客絡繹不絕,許多觀光客拖著大小行李箱來到翰品酒店大廳排隊報到,完全看不出觀光住宿業不久前還壟罩在COVID-19疫情慘淡光景中。 飯店裡的火鍋店和日本料理店同樣高朋滿座,服務生端著大小餐盤快速地穿梭在各桌之間,上菜同時,還要仔細地跟客人講解食材特色跟享用方式。 不過,仔細一聽,會發現多數服務生口音不像本地人──原來飯店近年來跟多所職校建教合作,這些來實習的建教合作學生,愈來愈多僑生,且多數來自東南亞國家。 本國籍建教生2年掉2成,引進僑生還補不夠. 「住宿跟餐飲都是大量勞力密集的產業,到處都需要跟人接觸,機器很難取代的,有同業引進自動入住系統,不到一年就換回來用人了。

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