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  1. 2020年10月6日 · 近期104人力銀行遭駭客入侵,事實上,過去幾年間另一家求職網1111也曾遭駭客攻擊,求職網的資安漏洞浮上水面。 求職者將面臨哪些風險? 商業

  2. 2023年6月20日 · 104人力銀行在4月發布的報告指出,目前歡迎中高齡的工作機會數達18.1萬個,3年成長近3倍,顯見各行各業紛紛將徵才眼光投向中高齡人才。 商業

    • 只要薪水高,人才一定會上門?
    • Jobs 四大維度,檢核雇主品牌
    • 品牌花心思寵愛顧客,但有記得寵愛員工嗎?
    • 名氣大、品牌大,不一定是好雇主品牌

    104 人力銀行資深特助陳佳慶說:「我們常會分析求職者在工作時最在意什麼條件,但其實大家身體很誠實, 6 成的人最在意薪水給得高不高」。但如果企業在先天上薪資條件不如人,還能如何吸引人才? 104 人力銀行《員工C.E.O.工作價值認知調查報告》中提到,工作經驗 1 年及以下的社會新鮮人,工作環境的重要度排序為第一,其次為認同直屬主管的管理方式,接著才是經濟報酬層面的制度、薪資、獎金;對於 24 歲以下的在職者而言,薪資條件、獎金、福利 3 項經濟報酬更落在 5 名外。 「現在有愈來愈多 Z 世代(28歲以下)進入職場,他們的價值觀跟 X(43〜57歲)、 Y 世代(29〜42歲)的人是不一樣的。」 因此, 對 Z 世代而言,工作更在意的是「能找到意義、知道為何而做」 ,要成功吸引年輕一代,...

    雇主品牌(Employer Brand)於 1996 年由提姆.恩伯樂(Tim Ambler)與西蒙.巴羅(Simon Barrow)提出,指企業在僱傭關係中,提供功能性、經濟性與心理性的綜合利益。簡單來說便是:「幫助企業吸引人才與留任的方式。」 「雇主品牌看似是很虛無縹緲的東西,但其實用 4 個維度就能輕鬆檢視。」104 人力銀行資深特助陳佳慶指出, 雇主品牌以意旨工作的 JOBS 細分為四大維度,分別是Jobs(工作)、Organization(組織)、Benefits(利益)、Society(社會)。 1. Jobs(工作): 工作地點、工作環境、工作生活平衡、工作保障、有趣、學習、挑戰性、自主性。 例如公司有無因應疫情關係給予員工彈性工作地點。 2. Organization(組織)...

    陳佳慶說,很多老闆聽到這,通常會有的反應是:「經營雇主品牌要預算和人力,談何容易?」但他指出,企業沒錢沒人力,可以從 「員工體驗」開始做起。 像是「入職體驗」(employer onboarding),可以建立公司良好的第一印象,也能幫助新員工快速適應職務,提高生產力。例如新員工初到公司時,除了簽聘僱契約書,也可安排同事帶其參觀辦公區、準備歡迎會等,簡單的流程設計和小舉動,就能大大提升新進員工的留任意願。 「過去企業會做客戶滿意度調查,但現在應慢慢轉換思維,開始做員工滿意度調查。」陳佳慶認為,多數企業花了大把時間呵護顧客,卻沒有用一樣的心力對待員工。公司應在離職體驗、面試等流程上,依員工感受設計相關舉措,才能在網路時代中,於社群論壇如 Dcard 、 PTT 等上留下良好的雇主品牌形象。

    破除了有錢才能做雇主品牌的迷思,另一個常見的問題是品牌大、名聲響亮是否等同於好的雇主品牌? 陳佳慶舉了一個例子,一提到電動車品牌,多數人會聯想到特斯拉(Tesla),對消費者來說,特斯拉品牌訴求、理念、產品功能雖然好,但對求職者來說,執行長伊隆.馬斯克(Elon Musk)極端、陰晴不定的領導風格,有時還會要求員工周末凌晨一點開會等等,實際在應徵時,工作者可能會有更多考量。 因此,企業除了經營消費者的品牌好感度外,經營雇主品牌也很重要,「在求職頁上說清楚自己公司的特色、優勢,看似簡單,卻是被許多企業忽視的一點。」陳佳慶認為, 在日漸激烈的人才爭奪戰中,雇主品牌是能否贏得潛在求職者及員工好感的致勝關鍵。

  3. 2023年4月20日 · 企業即使缺才,仍不雇用中高齡求職者?. 104 調查揭示:HR 不能說的秘密. 台灣走向超高齡社會,人力結構也隨之改變。. 在「缺才+缺工」的困境下,中高齡族群會是企業的即戰力?. 究竟,雇用中高齡者有何不能說的祕密?. 2021 年我國總人口首度下降 ...

  4. 2022年1月3日 · 104獵才資深副總經理晉麗明根據報告指出,想從小主管躍升大主管,最關鍵的 3 大要點: 提升管理職能 (如指揮部屬、溝通協調、跨團隊運作、績效管理等)、 提升智力能力 (如專業知識、概念化能力、判斷力、邏輯思考等)、 提升自我控制能力 (如情緒控制、自我反省等)。 若不確定自己是否因為這三大原因而難以晉升,可從以下 20 項高階主管最在乎的危險行為,評估是否默默踩雷。 其中高階主管認為,初中階主管較缺乏的項目都與「智力能力」相關,包含「無法闡述高度和格局的論述」「提不出強而有力的洞見」「無法提出有效的策略方法」。 顯現組織期待的高階人才,必須具備策略思維、能夠大破大立,也需要懂得時時自省。

  5. 2023年12月12日 · 今年自上半年起 AI 熱潮大爆發、多項生成式 AI 工具帶來人機協作的新職場模式,為了協助工作者有效面對職場環境變革,104 人力銀行今(12)日發表《2023 職場學習趨勢白皮書》,提出 2023 年迄今職場趨勢變化,幫助應戰 2024 的職場變化。

  6. 2024年5月31日 · 再來,104 人力銀行的履歷模板,包含簡介、基本資料、工作經驗、語言能力、照片、學歷、專案與作品集,專業技能等 8 大元素。 但多數人資主管,點開 email 後,會先花 10 餘秒掃視 3 個地方:專業是否符合招募單位要求、工作起訖時間、上一份工作職位。

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