2020東京奧運概念股 相關
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2019年10月4日 · 2020 東京奧運會即將展開，目前已確定運動員將採用人臉辨識系統入場，這將是奧運有史以來第一次使用該項技術。 除了人臉辨識，還有哪些科技彩蛋？
2019年10月28日 · 床墊製造商 Air Weave 於 9 月宣布，它將為 2020 年舉行的東京奧運會、殘奧會的奧運村運動員提供床上用品。 Air Weave 與 AI 研發公司 Original 合資，利用 Original 所開發的 Bodygram 自動測量技術估算球員的身材，最後依數據為每個球員訂製專屬床墊。
- 東京奧運永續行動 1：回收 7 萬 8895 噸廢棄金屬，製成 5000 面奧運獎牌。2020 東奧組委會自 2017 年 4 月，設立近 7000 座回收站，向日本國民募集各種廢棄電子設備、小型家電，像是計算機、體溫計共 7 萬 8895 噸金屬，其中包括 621 萬台手機；提煉出黃金 32 公斤、白銀 3500 公斤、青銅 2200 公斤，製作 5000 面金、銀、銅獎牌。
- 東京奧運永續行動 2：311 大地震臨時住宅的鋁材，化為聖火火炬。日本設計師吉岡德仁與 311 大地震的災區孩子合作，以櫻花為意象，設計東京奧運火炬，代表國民克服災難，再度站起來，同時傳遞這份力量給全世界。
- 東京奧運永續行動 3：40 萬個寶特瓶，堆疊出 98 座頒獎台。東京奧運會徽設計師野老朝雄，延續會徽「多樣性與和諧」的概念，打造出 98 座頒獎台，採用日本傳統藍染的靛藍色、立體化的松紋，重新利用廢棄材料製成，這也是奧運史上首次採用塑膠廢棄物製作頒獎台。
- 東京奧運永續行動 4：選手村廣場的 4 萬根木材，借自 63 個日本地方政府。東京奧運選手村由日本建築事務所日建設計操刀，因為選手村為暫時性建物，為了將資源耗費降到最低，向 63 個地方政府「商借」4 萬根木材打造廣場，使用完畢將歸還各政府，循環再利用。
- 帕運是怎麼來的？帕運全稱為帕拉林匹克運動會（Paralympic Games）。這個名詞由希臘語介詞「並行」（para）和「奧林匹克」（olympic）組合而成，意旨與奧運同等地位的運動會，都是運動員的最高殿堂。
- 帕運和奧運有什麼關係？夏季帕運和冬季帕運分別在 1988 年和 1992 年開始和奧運同步。1989 年國際帕拉林匹克委員會於德國成立，為帕奧的全球管理機構，並在 2000 年與國際奧林匹克委員會達成協議，取得奧運主辦權的城市，也需要選在同一個城市、奧運閉幕後一個月內舉行帕運，與同年舉辦的奧運共享場地設施。
- 帕運有哪些比賽項目？和奧運一樣，每屆帕運的比賽項目都會新增或修改。從最早較為普遍的輪椅運動項目，如籃球、射箭、網球及桌球等，陸續增加了田徑、羽球、橄欖球、游泳、柔道、足球、輕艇與鐵人三項等等。
- 帕運如何區分「量級」？像是奧運的舉重項目，會以運動員的體重來區分量級，帕運的賽事同樣有分「量級」。比如代表台灣參賽的桌球選手盧碧春參與女子 TT4 級單打，TT4 就代表著運動員的身體損傷狀況對比賽表現影響的程度，同一分級的運動員相比，才是公平的競爭。
2021年8月3日 · 2020 東京奧運 7 月 23 日至 8 月 8 日舉行，台灣共計 68 位選手登場，分別在 18 個運動項目角逐獎牌。 台灣選手這次摘下 2 金、4 銀、6 銅共 12 面獎牌，獎牌數創下中華隊的歷史新高。 攤開台灣在歷屆奧運紀錄，2000 年雪梨奧運 0 金、1 銀、4 銅；2004 年雅典奧運 2 金、2 銀、1 銅；2008 年北京奧運 1 金、1 銀、2 銅；2012 年倫敦奧運 1 金、0 銀、1 銅；2016 年里約奧 1 金、0 銀、2 銅。 近 20 年來，台灣代表隊在奧運最多拿下 5 面獎牌，而 2020 年東京奧運，台灣獎牌數突破 12 面，寫下歷史新高紀錄。 2020 東京奧運台灣共計 68 位選手登場。 中華奧會. 戴資穎：即使世界第一，也要學習輸的感覺.
2019年11月19日 · 在明年的東京奧運會上，Airbnb 將和可口可樂、阿里巴巴、豐田一起做為全球合作夥伴登場！ 據 《金融時報》報導 ，Airbnb 和國際奧委會簽訂了一份價值約為 5 億美元的協議，涵蓋了從明年開始至 2028 年的 5 場夏季和冬季奧運會。
2021年8月10日 · 1. 品牌的價值與運動精神，有什麼共同之處？ 正如奧運標榜的價值，藉由運動競技能展現出人性的光輝面，包含了團結、追求卓越、友誼、團隊精神。 找到一個與品牌相關、能夠放大的價值切入，便能夠互相輝映。 例如紅牛（Red Bulls）早已是運動賽事的贊助與廣告常客，廣告標語「給你一雙翅膀」也跟著運動員追求卓越的精神，飛到了世界各地。 而可口可樂為了帶給人們歡樂，從 1928 年起就持續作為奧運的主要贊助商，成功地讓品牌正面、積極、熱情的形象屹立不搖。 2. 探索與品牌目標對象相關的洞察，也有機會找到好的切入點. 非運動相關，或是形象沒有那麼積極熱血的品牌，也可以試著從目標對象的洞察出發，找出截然不同的溝通方法。
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