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2019年6月11日 · 柯瑞（Stephen Curry）擁有一項奇異的能力，可以改變籃球場上所有人的行為，金州勇士隊首場杜蘭特（Kevin Durant）缺陣的季後賽，也突顯了他破壞防守的方式。
2016年6月4日 · 金州勇士 改變NBA贏的公式. 金州勇士曾經是支35年沒拿過冠軍、15年才打進一次季後賽的軟爛球隊，但現在一位缺乏球隊經營的矽谷投資客和一位球員，似乎已經改變了NBA贏的公式。. 圖片來源：shutterstock. 編譯. 張詠晴. 天下Web only. 發布時間：2016-06-04. 瀏覽數 ...
- 西裝人出招，背後是十足十準備
- 情境規劃，也很運用在職場或日常
- 學習關鍵：換位思考、跳脫框架
每個球團的背後，都有一群被暱稱為「制服組的西裝人」，他們平常不大會佔據太多媒體版面，但他們真正的工作卻是包羅萬象，從教練、球探、數據分析、體能訓練到球員發展，甚至各式各樣的特助與顧問等。 他們的工作就是不斷地蒐集各式各樣的情報與數據，讓場邊的總教練及球隊總管，對於球隊在球場上該如何佈陣，以及在球場外如何佈局，做出最精準有效的判斷。 像是今年NBA決賽中，暴龍隊總教練突如其來，用了「Box and 1」這種原先只會運用在國中小賽事上的防守策略神舉，突襲了損兵折將的勇士隊，把對手打得直落深淵。這會是一時心血來潮嗎？ 再來就在這幾天，當湖人隊沒有搶到可愛（Kawhi Leonard）後，不眨眼地立刻簽下小綠（Danny Green）、表弟（DeMarcus Amir Cousins）及酷克（Qui...
其實不只在球場上，在我們身邊每一個工作或生活環境中，情境規劃的運用，都會對自己大有助益。從最簡單的事舉例，來談談如何跟老闆討論加薪吧。你希望跟老闆談加薪，一定是認為值得獲得公司對你辛苦付出的肯定，但要如何說服老闆達成希望的目標呢？ 首先要做的事，應該要評估你所提出加薪的依據是什麼；是否符合業界的標準？如果你的期待高過，或遠遠高過這個職位的薪資水準的話，那是什麼原因讓你有這個勇氣和信心提出這個要求？ 如果你的老闆同意了你的要求，但相對也希望你負擔更多的工作量，這是你所期待的嗎？如果你的老闆不同意你的要求，那麼你能退讓的底線是什麼？或者你已經有其他機會，加薪只是你的手段之一？ 同樣的，如果你想準備一份讓主管或客戶印象深刻的提案，那麼情境規劃絕對會是一個好幫手，除了協助你事先準備好主管及客戶會問你...
從上述案例我們可結晶情境規劃關鍵之處，即是不只從自己的角度去思考事情發展，而是站在多方的角度，去模擬各種可能會有的想法與態度。簡單說就是「換位思考」（Put Oneself in Somebody's Shoes）加上「跳脫框架」（Think Out of Box）的總合。 至於情境規劃的運用範圍幾乎無所不包，小從個人生活，大到商業環境都很合拍。一個品牌傳播計劃要提出說服人心的論點，最好的方式就是站在消費者的立場評估，消費者為什麼會接受這個傳播主張？在接受這個主張前可能會有的抗拒是什麼？該怎麼消除消費者的疑慮？怎麼做才能真正買到消費者的心？ 事實上，情境規劃最有價值的地方是在制定決策前，不斷地透過問問題及思考各種情境狀況，幫自己及團隊做出最周全的判斷，增加決策的成功率。無論場景是運動賽事、人...
2017年6月1日 · 《華爾街日報》分析，當勇士和騎士台北時間2日再度站上NBA總冠軍賽場，很多人卻忽略了另一個他們建立霸權的理由，那就是「幸運」。 勇士和騎士的煉成，當然是多年來球團運籌帷幄的結果，然而他們同時也面對數以百計可能毀掉前程的事。
2017年6月8日 · 杜蘭特 不想當NBA「千年老二」要讓騎士「剃光頭」. 勇士隊剛拿下對騎士第3場勝利。. 明星前鋒杜蘭特展現的烈火般鬥志，令人想起他4年前的一番話：「我當了一輩子老二，我在高中是全美第二佳球員，進NBA選秀是第二順位被選上，我在MVP投票連續3年第2名 ...
2017年6月13日 · NBA總冠軍戰敗給勇士 無損詹姆斯成就. NBA克里夫蘭騎士今天在總冠軍賽第5戰以120-129敗給金州勇士，眼看對手捧走總冠軍金盃，想必也讓討厭詹姆斯（Lebron James）的酸民見獵心喜。. 圖片來源：NBA.com/stats@Twitter. 編譯. 樂羽嘉. 天下Web only. 發布時間：2017-06-13. 瀏覽 ...
2023年7月31日 · 104職場力. 天下部落格. 發布時間：2023-07-31. 瀏覽數：15202. 當求職者面對不只一家企業邀約，難免三心二意，有時一不小心看走眼，拒絕offer後越想越不對勁，發現錯過的才是真愛，對於當初的拒絕，現在是「越想越後悔」，該怎麼辦？ 尤其看到當初拒絕的職缺，如今還開在求職頁面上，更是讓人動搖：「到底要不要去問看看，可否再次面試呢？ 超過15年人資專業經歷的104人力銀行人才開發部資深經理林書伃回饋，如果該職缺還在，主動請求人資讓自己再次面試，其實是可行的，但關鍵不在於「回頭會不會丟臉」，而是「你當初是怎麼拒絕的」，有沒有做到「禮貌」和「誠實」？ 如果有，那就放開內心小劇場，勇敢回頭去敲對方的大門吧！ 回頭原則1：禮貌告知不去，務必留與對方應變時間.
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