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2024年1月3日 · TechOrange 科技報橘社長戴季全，在「數位化藍海策略，導入 AI 突圍心法」這場焦點座談中，分別聚焦在 AI 發展趨勢以及企業導入 AI 應用的實戰經驗。CloudMile 萬里雲數位經濟實驗室總監王教昌分享：「有了數據之後，數據要能轉換變現，則需要有所謂的
- 全球從舊太空走向「新太空時代」，衛星要越輕薄越好
- 飛向浩瀚宇宙，創未來科技還要布局「天空下的商機」
- 台灣缺乏太空的系統人才，原因與國家政策發展有關
- 延伸閱讀
王毓駒原是交大電子工程學系副教授，由於心中一直懷抱創業的念頭，於是在 2018 年辭職，成立了創未來科技。在創立公司的 3 年內，靠著「超薄型陣列雷達」與「衛星通訊系統」兩大主要產品於航太及軍事領域嶄露頭角。 王毓駒在訪談中提及了兩個關鍵字詞：「舊太空」（old space）與「新太空」（new space）。 最近，國際上諸多民營公司開始探索太空夢。貝佐斯比馬斯克還要更早展開「太空之旅」的消息在各大媒體版面洗版、Starlink 能在 8 月開台，都是因為我們的太空科技已進入了「新太空時代」。 與過去美蘇冷戰時期由國家力量掌控太空技術發展、沒有民營企業可以插手的時期全然不同，民間企業正在百花齊放，諸如馬斯克的 Starlink、貝佐斯的 Kuiper 或是英國衛星公司 OneWeb 都爭相...
王毓駒說，除了在天空上飛的太空衛星， 天空下的商機也非常重要。 他舉例，隨著未來大量自動駕駛車輛上路，在基礎建設上，都市中的人們與車子能使用到 5G 網路，但離開都會區之後，就得依靠天空上覆蓋範圍廣且具低延遲特性的低軌衛星進行通訊。 事實上，SpaceX 就計畫讓使 Starlink 連接到世界各地的船舶、飛機、卡車、汽車上，馬斯克更指出，「特斯拉可連接至 Starlink 網路在未來幾年一定會發生」。 除了產品具有相當的優勢之外，創未來科技也不只提供客戶「零組件」，而是打造出總晶片系統一條龍服務，從 IC、模組到一路做到系統，而受到客戶青睞。 與創未來科技相同，《TechOrange》上回訪問的另一台灣太空新創「張量科技」，也將眼光放在提供完整解決方案，而非只做零組件的供應者，而創未來科技...
不過，談到台灣太空產業的人才問題，王毓駒坦言台灣缺乏了太空的系統人才。「我們缺乏能做出太空系統的人才，這樣的人才要有能力設計大型衛星系統或星系此種規模的任務。」 至於為何台灣會缺乏這樣的人才？王毓駒點出，可能原因是台灣並無大型太空計畫，此外，計畫的延續性太低可能是因素之一。 看看國際上其他國家的太空產業發展，就以無論是棒球還是半導體台灣都不能輸的韓國作為例子來說：今年 4 月，韓國民營公司韓華宣布要在 2030 年前發射 2,000 顆低軌衛星，且要在 2023 年前投入 5000 億韓元（折合新台幣約 124 億元）。 現在，韓國政府更因應汽車自動駕駛、飛天車（Flying Car） 等未來應用的通訊基礎建設需求，研擬建構韓版衛星導航系統「KPS」（Korean Positioning S...
2023年6月14日 · 臺大 SoC 中心教授洪士灝說明生成式 AI 運算架構的兩大規劃重點， 第一是軟硬整合 ，由於生成式 AI 對運算資源的需求很大，所以軟硬體要密切合作才能讓資源運用最佳化。 第二則是使用高速網路做為骨幹，連結許多計算節點達成高效能計算（HPC） 。 因為生成式 AI 模型的訓練參數多，對記憶體要求極高，必須使用多顆晶片平行運算，所以一定要透過高速網路把各節點和 CPU 接起來，才能快速的交換資料。
2021年1月27日 · 王健豪博士分享，雖然 DDS 這個中介軟體可適用於不同的底層通訊硬體，但怎麼做到從自主移動機器人到自動化產線等異質性設備之間能「即時溝通」，就必須靠 5G 的高可靠度與低延遲特性！ 而 DDS 技術如何在台灣與 5G 順利結合？ 凌華找上具有豐富前瞻技術經驗的資策會協助落地應用。 資策會先進通訊系統中心王德仁協理表示，「 DDS 具有 QoS（服務品質）機制，可確保資料傳輸的品質，是與 5G 的理想結合，可提供從通訊層到資料層的良好串聯。 資策會協助在新竹湖口岩田友嘉工廠建置 5G 專網設備，將 5G 結合 DDS 技術落地應用。 林勤喻總經理亦指出，「佈署智慧工廠時需考慮彈性生產、以及工廠擴容性、快速換線等各種需求。
2018年6月29日 · 一九八五年，五十四歲的張忠謀，在台灣政府的召喚下，頂著德州儀器公司半導體前最高領導人的光環，來到了台灣。 為了創辦台積電，他必須從董事長、外商高管的身分，變成一個伸手要錢、處處碰壁、滿頭灰髮的「資深」創業者。 從人生勝利組，到處處碰壁的創業者. 「過去三十年，沒有一個時刻是『萬里無雲』！ 」張忠謀回覆《商業周刊》的提問時說。 當初，他寫了十幾封信給美日大廠，英特爾、三菱、東芝，都說沒興趣投資晶圓代工，認為台灣一點機會也沒有，最後只有飛利浦點頭出資。 三十年前，全球半導體業都是美日晶圓整合大廠的天下，晶片從設計、製造、封裝測試，都在同一家公司完成， 台積電的代工模式能否倖存，無人看好 ，當時台積電只能吃到大廠不要的訂單。 不過，就在台積電成立的兩年後，冷戰結束。
2021年9月28日 · 王總監認為，資安產業要像台灣未來的台積電，扮演護國神山般的角色。 台灣平均每分鐘就會遭遇逾 15 次的攻擊，源源不絕的攻擊讓台灣深具適合發展資安產業的龐大潛力。
2022年1月17日 · 擁有 25 年危機管理經驗的前台灣奧美董事總經理王馥蓓，透過撰寫《 危機解密 》一書，剖析現今企業可能面臨到的危機，並傳授其經驗，告訴我們：危機管理並不能只有應付媒體。 （責任編輯：莊彙翌） 根據資誠全球危機中心，針對 43 國、25 個產業、2,084 位企業高階主管的調查， 69% 受訪者表示在過去五年內曾經歷至少一次的危機 ；高達 95% 企業高階主管預期，未來至少會經歷一次危機。 許多高階主管大概都有類似的經驗。 半夜十二點多接到來自工廠的通知，表示突然發生火災；一大早公關同仁告知，媒體想要問昨天 PTT 爆料員工過勞事件是否屬實；來自美國總部的電郵，告訴台灣分公司負責人要結束台灣的據點。 這每一個事件都讓主管腎上腺素飆升、腦袋呈現許多畫面、心情也起起伏伏。
