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  1. 2021年10月25日 · 超越自我 3100 英里挑戰賽(Self-Transcendence3100 Mile Race)是世界距離最長的國際馬拉松賽事,今年邁入第 25 屆,從 9 月 5 日舉辦至 10 月 26 日,賽程52天。 7 名超馬好手獲邀參賽,包括有「超馬鐵彈子」稱號的羅維銘。 今天是賽事第 49 天,羅維銘按計畫於美東時間接近晚間 6 時(台北時間 24 日上午 6 時)跑完最後一圈,在眾多僑胞加油聲中高舉中華民國國旗、帶著笑容衝過終點線,實現人生一大心願。 58 歲的羅維銘發表感言時感謝眾多贊助者,提到「感恩、和平、純潔、紀律」是讓他突破自我完賽的關鍵,期望這項賽事持續舉辦,讓更多人把前述8字箴言當作人生方向,造就更美好的世界。

  2. 2021年10月15日 · 每天比賽時間是從早上 6 時至深夜 12 時,不過參賽者可依自身狀況決定調整與休息。 這項比賽需在限時內跑完 3100 英里,因此又被稱為「3100 英里的約定」,而來自台灣的羅維銘,號稱「亞洲最會跑的男人」,截至今天為止,他在這項比賽已跑了 39 天,總距離突破 4000 公里,暫居所有選手第 2;有趣的是,他在比賽前半段曾是穿著夾腳拖(俗稱人字拖)比賽。 羅維銘在賽事開始時就是穿著人字拖,他的特殊裝備也引來大會注意,比賽前賽會總監得知羅維銘打算穿著人字拖應戰時,他還認為是玩笑話。 (圖片來源: 3100 Miles of Support臉書社團 ) 事實上,這不是羅維銘第 1 次穿著人字拖跑超,2014 年他在紐約參加 10 日超馬賽事時,就曾穿著人字拖應戰。

    • 2.5 空汙 36% 源自汽機車,機車廢氣排放又是汽車的 6.7 倍!
    • 80% 的電動腳踏車是中國拼裝車,醜、性能低落、又危險
    • 「能屈能伸」!折疊功能曾獲 2016 德國紅點設計大獎

    你想留給後代什麼樣的地球?絕對不是充滿廢氣的未來吧? 因應全球氣候變遷,節能減碳成為國際間永續發展的工作重點之一,各國政府開始訂定車輛碳排放標準。各大車廠的電動車投資也不斷加碼,緊接在電動車之後,價格更親民且更貼近台灣消費的電動腳踏車也不斷叩關市場。 針對台灣而言,根據統計 PM2.5 空汙來源有 36% 來自汽機車,而機車排放的廢氣更是汽車的 6.7 倍,汽機車所產生的廢氣不只讓每一口呼吸都像是毒氣,更會造成許多疾病危害。 LEKUMA 樂酷馬市場行銷部經理王碩鋒表示,E-Ride/E-Ride Plus 折疊電動腳踏車的長遠目標在於提升國人健康,並改善生活品質,改變台灣過於依賴機車習慣所導致的環境污染。

    為了改善環境,LEKUMA 樂酷馬並不馬虎。雖然是新創公司,在成立初期便立刻網羅業界專家,投入大量資金成立研發團隊,目前也已經獲得多項專利。 一般市面上的電動腳踏車 80% 為中國拼裝車,成本低的同時所帶來的風險較高,包括未通過合法的閃電標章、未通過自行車審驗中心即上路,而電池使用鉛酸電池較不環保,除了性能與效能的低落之外,更重要的是令人擔憂的安全性。 LEKUMA 樂酷馬要用高品質的產品,擺脫大眾對於電動腳踏車等於大陸拼裝車、良莠不齊、外型不佳的刻板印象。除了量產前 1000 公里測試的數據檢查,包含使用者的體重、續航能力、車架耐用度,每一項數據都通過嚴格審查的工廠驗證。 在外型上,除了機體與電池的完美結合,在兼顧整體品質與設計的情況下,還擁有折疊功能。 LEKUMA 樂酷馬市場行銷部經理...

    LEKUMA 樂酷馬 E-Ride/E-Ride Plus 折疊電動腳踏車最大亮點之一,當然在於「折疊」功能。 使用者也不用擔心騎著 LEKUMA 樂酷馬 E-Ride/E-Ride Plus 折疊電動腳踏車會難以轉乘交通工具。 「折疊體積最小化,展開空間最大化」,LEKUMA 樂酷馬用專利縱式折疊機構,加上創新的直立收折概念,並配有推行輔助輪。一秒折疊,十秒即可整收完成,讓使用者在室內、電梯、大眾運輸工具中都可以方便收納與攜帶行走。其中折疊把手更在 2016 榮獲德國紅點設計大獎。 2016 年 LEKUMA 樂酷馬 E-Ride 折疊電動腳踏車首度於「TAIPEI CYCLE 台北國際自行車展」曝光,引起國際買家的矚目外,亦受到國內參觀群眾的熱烈詢問。 從國外紅回台灣,現在再也不用等啦,...

  3. 2019年8月16日 · 圖片來源: German Brand Award. 【為什麼我們要選這篇文章】. 保時捷(Porsche)是世界知名的汽車品牌,其招牌的盾徽也廣為人知。. 而如此精緻、細節繁複的圖案,上面的各個元素到底代表了什麼意思呢?. 一樣一樣拆解說給你聽!. (責任編輯:陳奕安 ...

  4. 2020年8月13日 · 陳仁正接受中央社專訪時說,他 12 歲隨家人移民加拿大,當年在台灣唸小學時,嚮往爸爸常看的西部片主角騎馬英姿,他幻想自己養了 3 匹,還向同學言之鑿鑿地說他白天把藏在防空洞,晚上養在陽台,這種「天馬行空」的說法,小學老師得知後狠斥為「說謊」,從此種下陳仁正長大後一定要「養雪恥」的因緣。 在加拿大騎馬、養不稀奇,較難想像的是經營馬場,需要非常大的勇氣和決心。 陳仁正不否認,開馬場並非賺錢的行業,或許因為不容易賺大錢,所以極少看到華人經營馬場。 但陳仁正 28 歲開始學騎馬、進入界, 37 歲放棄原本高薪的市場行銷公司主業,一頭栽進「馬場生涯」,也絕非兒戲。 陳仁正說,2012 年他的投資陷入瓶頸,當時他自問,什麼時候才是「追尋夢想的最佳時機」?

  5. 2014年9月12日 · 你猜,最後這隻花格子大象受到什麼待遇?喔,其他的大象們竟然決定每一年要訂一個「艾瑪節」,每隻大象都學艾瑪打扮成花花綠綠… See! 當大家「都一樣」時,如何讓自己「很不一樣」,其實是種天賦!所以,這年頭有獨一無二的個人特色是可貴的!

  6. 2017年8月2日 · 36氪. 2017-08-02. 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】 現在世界討論度最高也最被看好的幾家公司:Amazon、Facebook、Tesla,他們的創辦人都是使命感無比明確的人。 貝佐斯賠錢20年都不怕,無比專注於帶領 Amazon 奔馳成長,堅持打造一個「什麼都能最低價買到的網路商店」,一躍成為電商和科技巨頭。 而祖克柏堅持 Facebook 不能被收購,只為「連結更多的人」,一個人咬緊牙關帶領 Facebook 成長茁壯。 而馬斯克就更不用說了,是著名的夢想家和實踐家,創造各種傳奇。 而使命感是什麼? 如何建立目標和使命感? 這篇文章告訴你! (責任編輯:劉庭瑋) 光你自己有目標是不夠的,你必須為身邊的人創造目標感. 1、僅有目標是不夠的.