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  1. 1995年10月12日 · 第三處處長鄭家駒並為了督導不週導致內部機密文件外洩向局長廖正豪自請處分。 調查局雖然已經承認「七九 專案是調查局所主導的專案工作之一不過調查局仍然堅持執行這項專案並無偏頗而且沒有逾越法定範圍。 但調查局這套「官方說法」的可信度有多少? 令人存疑。 ˉ根據新黨立法委員郁慕明的說法,「七九 一」專案由總統府蘇姓人士所率領的特別小組組成的一個特別組織,成員包括國家安全局和調查局部分情治人員,除了蒐集及分析新黨的票源有多少、軍中流失多少票源,並彙整給最高領袖參考外,還負責跟蹤陳履安。 不過,郁慕明的這項說法,可能失之誇大。

  2. 2001年10月4日 · 來自香港的梁家駒從小家境並不富裕生長在動盪的一九六 年代在家庭背景與時代背景影響下讓他對英國知名作家狄更斯Charles Dickens)筆下的人物喜愛有加。 梁家駒說狄更斯的作品描寫工業革命中小人物如何奮鬥長大的故事讓他讀來頗有共鳴。 其中一本作品聖誕頌(Christmas Carol),雖然是梁家駒學生時期所閱讀,卻讓他至今念念不忘。 聖誕頌的故事,描寫一個守財奴,整天只知道守著家中的財寶,卻從不對周遭的人付出關心,就在聖誕節前夕,守財奴死去的好友,進入夢中,要他誠心懺悔。 梁家駒說,這部作品將人物描寫得活靈活現。 整本書的中心思想在強調「關心他人」的重要。 ...本文未結束. 我已經是訂戶, 登入 立即看. 限時3折起! 首月訂閱只要100元.

  3. 2016年6月22日 · 漢民集團創辦人、漢磊科技榮譽董事長 民奇 (攝影者:中國時報/洪錫龍) 撰文者:吳中傑、顏瓊玉. 2016.06.22. 全球第二大的半導體設備商艾司摩爾,以總金額新台幣1千億元,收購半導體檢測廠漢微科100%的股權。. 台灣資本史上,從未出現如同漢微科 ...

  4. 2021年3月24日 · 焦點. 封面故事. 東元家變啟示錄台股首見父子對決經營權之爭. (來源:設計 黃凌芬) 撰文者:林洧楨、韓化宇 研究員:李大任 製作人:劉佩修. 2021.03.24. 這是台股史上第一場父子對決的經營權之爭。 主角是年營收約500億元的全球第3大、台灣第1大馬達王國——東元集團。 它是台灣第3家上市家電企業,掛牌時間僅次於大同與聲寶。 從馬達、冰箱等到送貨的宅配通、賣米漢堡的安心食品,處處可見它的身影。 東元的核心事業馬達,是電動車最熱門的心臟部件,不過,它腳步卻追不上同業。 台第二大馬達製造廠士林電機,是Gogoro供應商;營收不到東元1/30的富田,與特斯拉共同研發馬達⋯而它在電動車馬達的布局,卻乏善可陳。 此外,近年占其合併營收約8成的重電與家電兩大主業,獲利能力也持續下滑。

  5. 2019年3月26日 · *煒太股份有限公司(FRESHGREEN) 是一家成立超過20年的貿易公司,主要經營從義大利進口小型全自動咖啡機,在台灣做總代理、銷售及售後服務的事業,擁有非常不錯的銷售成績。 目前為歐洲(義大利)百年品牌De’ Longhi 全自動義式咖啡機的台灣總代理。 煒太於2000年進軍中國市場,總部設於上海,從事咖啡相關事業。 商業用太大台,改成小台投幣式. 初期生意並不理想,甚至一台都賣不出去,但她沒有退縮,反而不斷想辦法,特地製造了投幣式咖啡機,沒想到這種投幣式的咖啡機竟引來話題並且大賣,攻占了70%的市占率! 正當她在台灣生意做得不錯時,中國開放了。 有鑑於台灣市場已趨於飽和,而且台灣大小企業一窩蜂都往中國跑,她心想應該要順應這趨勢來擴大事業版圖,否則很可能會被潮流所淘汰。

  6. 2003年12月4日 · 今年六月十七日,煥然一新的「法務部」及英文牌銜掛上,但才掛了八天,隨即又被陳定南指示拿掉,原因是陳定南說「醜死了」。 六月二十五日,總務司官員戒慎戒懼的再度掛上新的牌銜,供「老闆」鑑賞評判。 這一次有進步,新牌銜掛了三十七天。 八月一日,法務部官員膽戰心驚的三度掛上新招牌,這次則撐過了一百天。 ...本文未結束. 我已經是訂戶, 登入 立即看. 馬上訂閱→. 綠營北進之路 被地震阻斷? 裕隆、中華馳騁大陸 還能風光幾年? 商周線上讀,收錄台灣《商業周刊》雜誌歷年報導文章,包括第一桶金、金磚四國、一個台灣兩個世界、成功者的筆記本、台灣哥倫布、新零售、新製造、新物種等領先觀念,記錄台灣與世界二十年來的趨勢改變。

  7. 2018年3月2日 · 商周. 職場. 創業心法. 「公司沒賺錢,怎麼發獎金? 」執行長一席話,讓我看到一家企業衰敗的徵兆. 撰文者:織田紀香. 紀香職場面面觀 2018.03.02. 準備了一年左右,公司研發的產品,即將正式上線。 業務同仁摩拳霍霍,期望大展身手。 此時,我跑去找執行長,請教很重要的事情。 我問:「產品要開始上線販售,我們是屬於B2B的產品,需要靠業務一間又一間公司去開發與推廣。 當初,因為不確定上線時程以及所需研發成本,所以無法給業務們明確獎金制度,現在能否討論看看,畢竟業務還是很在乎獎金制度。 執行長點點頭,他回我:「你心中有期望的獎金制度嗎? 廣告-請繼續往下閱讀. 我拿出一張製作很久的獎金制度Excel,大致上給予條件不外乎是達到基本業績門檻,給予固定制的獎金。

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