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本課程將以專案管理基本觀念導入，教您運用各項專案管理方法及工具，精準掌握工作執行進度及人員工作分派！ 而透過問題成因的診斷與分析，才能掌控目標改善的實際成效，不管您已是部門主管或即將升任主管，能夠確保問題有效解決，才能讓您在組織發揮更大影響力，創造不可取代的決策地位！
本週找了一小段時間. 與行銷企劃部的同仁分享「行銷漏斗（marketing funnel）」的概念. 簡單來說. 行銷漏斗是指消費者在購買前、中、後，總人數持續下降的現象. 例如： 將在消費者行為裡有名的AIDA模型. 套到行銷漏斗. 這時，行銷漏斗就有四個階段. 分別是1.認知 Attention、2.興趣 Interest、3.慾望 Desire、4.行動 Action. 假設一開始有10,000人產生「認知」 其中有3成的人感到「興趣」 這時轉換率（conversion rate）就是30% 假設每個階段的轉換率都是3成. 這時消費者從一開始的10,000人. 到最後真正產生購買行動的. 只剩下10,000*0.3*0.3*0.3=270（人） 事實上.
從以上三點就已經築起了跨部門溝通的參道障礙，如果你在資訊部財務部有個專案要請你幫忙，你本來就已經忙得不可開交，你會全心全意的幫助財務部嗎？
人才發展神器─工作說明書【TDC專欄】. 文/中華人事主管協會資深講師 楊平遠. 人力資源管理主要功能與活動包含：「招募任用、教育訓練、薪酬管理、績效評核」四大領域；即所謂「徵、選、育、用、留」。. 然而要使組織人力資源發揮最大效能無非在於人資 ...
更何況，外在環境的變動相當迅速，養成定期檢視的習慣，也是避免方法過時的自我提醒機制。. 不論是「方法最多試三次」，或是「半年後重新檢視」，都是一種「自我提醒」的習慣與機制，「自動的」提醒自己經常注意方法的有效性。. 倘使能確實演練這兩個 ...
為強化職場性騷擾防治機制，性別平等工作法於去年8月16日經總統修正公布，並於今年3月8日起全面施行。. 由於過去只要求員工人數30人以上的公司應訂定性騷擾防治措施，新法施行後，員工人數10至29人的公司即應訂定性騷擾「申訴管道」，未依法設置者，經 ...
為什麼個人發展計畫 (IDP)，會是HRD學裡中最難執行的呢？. 原因很簡單，因為這些需求都是個人化、差異化，所以，T/D單位必須要付出的人力、成本與時間也是最高的，而且要能規劃員工個人發展計畫，也還得要有很強專業能力，除了非常清楚訓練發展專業之外 ...
