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  1. 2020年2月24日 · 公司僅 40 位員工的正言,卻可以拿下台灣高鐵上千個垃圾桶的訂單,董事長林坤言甚至接到當時的台灣高鐵董事長殷,親自打來的道謝電話,他怎麼辦到的?

    • 保持「相對」的思維,從人才外流危機找出轉機
    • 戲劇量產策略奏效,解決人才荒也提振營收
    • 正面挑戰易失敗,思考「弱者強處」好成功

    一部偶像劇想爆紅,關鍵因素是男女主角,也就是「A 咖演員」,或「男一」「女一」(即第一男女主角)。過去,成功戲劇公式為:男女主角找 A 咖演員,輔以 B 咖演員(男二與女二)陪襯,再以 C 咖當配角,豐富劇情。 A 咖演員養成不易。不但外貌要好,電視台還要花費數年,投入龐大資金讓演員「磨戲」,才能捧出足以撐場面的一線明星。所以,早期台灣電視台全力栽培的 A 咖演員,都會受限不能到友台演出。 近 10 年來,情況改變了。台灣戲劇自製率大幅下滑,藝人演完一齣戲,往往不知道下一檔戲在哪。反觀中國影視產業快速崛起,演出機會多,給藝人的片酬更高出台灣 5 倍以上,使得台灣藝人紛紛出走中國。 一位製作人便無奈地提到:「在台灣,片酬較高的一線藝人像明道、言承旭,大約是新台幣 50 萬。到了對岸,人家片酬是...

    三立第一部偶像劇作品《薰衣草》,邀請有「台灣常盤貴子」之稱的演員陳怡蓉擔綱女主角,開出收視紅盤。可是,陳怡蓉再次與三立合作時,巨額的演出費用、檔期不確定等因素,使得戲劇製作過程困難重重。 2002 年推出《MVP 情人》時,三立與喬傑立經紀公司合作,讓歌手搭配模特兒來擔任演員,包括男主角顏行書、女配角陳喬恩、男配角孫協志等,都是喬傑立旗下的藝人。這齣劇在台灣就取得不錯收視率。 隨後,模特兒陳喬恩於 2005 年演出《王子變青蛙》,成為「女一」,創下收視率 6.99 的紀錄,海外授權新加坡、大陸和美國等市場。2008 年,陳喬恩又搭配凱渥模特兒阮經天演出《命中注定我愛你》,再創收視率 10.91,成為當時收視率最高偶像劇。 2000年,三立年營收約 20 億元(以新台幣計),2005 年翻升一...

    過往我們面對挑戰(制約)時,往往會先找出最理想的狀況,再對照、思考自己欠缺什麼,這是「相反」思維(與現況相反)。然而,如果能從相反轉換成「相對」,就是他優我劣、我強他弱,思考自己的優勢是否能成為機會,或許能提高成功機率。以下以三立電視為例:

  2. 2020年12月25日 · 這是她身為外國人、女性,在保守的日商體系中,5 年內第 3 次晉升,不僅是日本上市公司罕見的台籍女性執行董事,也是該公司 6 國據點中唯一的外籍女性總經理。 專為台日企業媒合商機的仁美國際副總經理楊依倫表示:「以前真的沒聽過哪個台灣女性可以做到,這是日本男人也搶破頭的位子。 手握三張爛牌沒在怕,用「問」創造破口也破冰. 然而,她這趟旅程,其實是從看不出勝算的起點開始。 初到 JINS 時,邱明琪手上有 3 張爛牌。 她日文系畢業,37 歲轉職前所有職涯都在媒體業,完全缺乏零售、眼鏡產業經歷;同時,JINS 在日本雖強勢,但 2015 年在台展店時,不僅知名度幾乎是零,競品 OWNDAYS 更領先 1 年進入台灣,搶占領導品牌形象;而且,總公司給新市場的資源很有限。

  3. 2022年10月24日 · 收藏. 採訪當天,全球封裝廠材料主要供應商長華集團總裁黃嘉能,手拿著記者列出的訪談大綱,直言他最想聊的題目就是:你做過最後悔的決定是什麼?. 時空拉回 1990 年代,黃嘉能在 1989 年創立的長華電材(簡稱長華),當時負責代理與銷售日商住友 ...

  4. 2022年11月11日 · 殷豪解釋,好的技術只是敲門磚,賣得動的關鍵在「去聽通路跟客戶的聲音,發想『對方要的產品』。 先聽通路採購想賣什麼 好市多會員制更為產品加分

  5. 2017年10月25日 · 2017-10-25. 中山大學人力資源管理所副教授 王安智. 吳瑄庭 / 製圖. 為何他願意賭上身家,當眾燒掉萬雙球鞋? 從豐泰鞋廠看組織變革的成功關鍵. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 1977年,尚未成為世界級企業的NIKE,來台灣尋找合作夥伴。 參觀二十幾間鞋廠,大多數都無法使NIKE滿意,少數滿意的卻也看不上NIKE。 最後,情定當時由一位年輕人王秋雄所管理的斗六鞋廠:豐泰。 日後NIKE飛黃騰達、台灣製鞋業大幅度出走等,都不影響雙方緊密的合作關係。 豐泰內部設有與NIKE密切合作的研發中心,每六雙NIKE球鞋就有一雙來自豐泰,不但豐泰逐漸成長為台灣製鞋龍頭,根據媒體報導,豐泰更引薦許多台灣企業加入了NIKE的供應鏈。

  6. 2020年11月27日 · 台灣潛水執行長陳琦恩 優化多元種類的潛水課程,為台灣最大的潛水教育中心,也是亞洲第一間 B 型企業認證的潛水訓練中心。 彼得.杜拉克曾說:「無論是社會或經濟,公共服務機構或私人企業,都需要創新與創業,以保持彈性與自我革新。 」「100MVP 經理人」徵選活動讓各界看見這群傑出經理人的精神與努力,也希冀這股創新力量繼續帶領產業和社會前進。

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