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2022年5月26日 · 3大特點帶你搞懂「熟年力」的魅力. 評估自己的能力之後，她跟我說， 50 歲的大齡單身還在換工作，心裡難免徬徨！ 但她認為，當公司要找到一個經理？ 副總經理？ 總經理？ 這個職位肯定要有一定的年資才能勝任。 孰不知，這個職位是 30 歲的人可以達到？ 40 歲？ 50 歲？ 這可是不一定的喔！ 「年齡」有時代表的是「職場資歷」，但能否達到這個職位的需求，就在這份「工作的內涵」裡。 而這份「工作的內涵」是什麼意思？ 她回答我：「就是有沒有料？ 」秋秋冷靜評估自己，她覺得「自己有料」這時，她覺得 50 歲換工作是 OK 的。 至於為什麼不忍了？ 我問她：「都已經忍了那麼久，為什麼一下子氣不過了？ 秋秋回憶說道：「當初剛好有一個專案結束，我原本應該要回到原本的工作職責。
2019年7月29日 · 江上剛是日本某大銀行的高階經理，埋頭苦幹 22 年，好不容易從小社員晉升到如今職位，但到了 49 歲時，他卻遞交了辭職信。 階級高，薪水優渥，為何說不幹就不幹？ 他在新書 《五十歲之壁》 描述這段時間的心理掙扎： 在 50 歲這個「不高不低」的年紀，很多人會開始反思工作的意義。 雖然靠著年資積累可能得到管理職位，但如果沒有突出表現，也會遭諷「占著茅坑不拉屎」；乾脆辭職、另謀高就？ 一想到未繳清的房貸和兒女的學費，心中又難免猶豫。 這個迷惘狀態被他稱為「五十歲之壁」—無形卻難以跨越的高牆—而站在這道牆壁前掙扎許久，他決定離職、換個環境試試。 沒想到，這是另一個挫折的開端。 中年求職變人力市場弱勢，盤點技能再戰一次.
2021年3月30日 · 電影《人生剩利組》主角布萊德，是一名已婚、五十歲的NGO創辦人，有一個即將申請大學入學面試、具有音樂天賦的兒子，伴侶則是一名平凡的公務員，一家三口小康生活，看似歲月靜好。 年屆中年，看著身邊事業有成、比他富足闊綽、飛黃騰達的同齡朋友，布萊德開始質疑自己所選擇的生活。 延伸閱讀： 主管老是刁難你，該離職還是撐下去？ 談《穿著Prada的惡魔》裡的「斯德哥爾摩症候群」 他開始困於比較後產生的自我否定，終日消極卻也無能為力。 總想像：如果過上了這些發達好友們的生活，是不是就能揮別現在的不快樂？ 電影中，他的兒子錯過了心儀大學的面試，布萊德只好硬著頭皮，求助於其中一名身分顯赫的友人，想透過關係再次安排面試。
2016年11月13日 · 50歲創辦中古書販賣店BOOKOFF、70歲進軍餐飲業創辦「俺的公司」（俺の株式会社）坂本孝40歲以前，創過不少業，勉強算上軌道的只有販售中古鋼琴的生意，加上50歲創的BOOKOFF，「可以說是二勝十敗」。 自認為是一隻慢鳥的坂本，40歲時就是不斷地失敗，加上人都有盲點，無法客觀看待自己的經驗，很難了解自己失敗的原因。 因此，他工作之餘就去向其他經營者請教他們的失敗經驗，希望藉由多聆聽他人的失敗故事，避免重蹈覆轍。 他發現，失敗者的共通點常常是「想太多」、駐足不前。 然而，不去行動絕對不可能成功，因此，「只要決定要做的事，做就對了。 延伸閱讀 / 1. 管理之難，在於人性！ 一位廠長的經驗談. 2. 這才是傑出的領導者！ 好的企業主管，該具備10項領導職能.
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2021年1月18日 · 2021-01-18. 作者 夏韻芬. 本文出自. 買書去. pexels. 年過 50 歲、意外喪子，我終於明白「大人的友情」是怎麼回事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 中年過後，不斷地失去，包括親人、自己的健康、青春、工作，甚至友情。 父親在我 30 歲那一年過世，而我依然記得父親庭訓。 他總是叮嚀「40 歲不要深交朋友」，原因是，這時候交的朋友大概都是利益往來，難見真心，還是年輕時期交的朋友情真意切。
2017年11月25日 · 《赫芬頓郵報》創辦人的故事. 這正是發生在雅莉安娜．赫芬頓（Arianna Huffington）身上的情況。 我第一次見到雅莉安娜，是在 2014 年退休協會主辦的「五十後人生」博覽會上，她告訴我，她可以擔任顛覆年齡想像的代言人。 她原本是成功的作家及評論家，2005 年在 55 歲時創辦了《赫芬頓郵報》，當時她並不那麼了解科技產業，但她知道網路是傳播重要訊息的最佳方式。 她努力學習新科技，和這一行的好手交流，她推出的「赫芬頓郵報」部落格在 2008 年被《觀察家報》（Observer）評選為「全世界最具影響力的部落格」。 Chicago Tribune.
