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2024年1月17日 · 輝達推出的繪圖晶片（GPU）堪稱 AI 的引擎，隨著 AI 成為顯學，公司股價一路飆漲，現已是全球第 6 大公司。. 創辦人黃仁勳也因此成為 2023 年的話題人物，他 1963 年在台灣出生，他不只成就了市值破 1 兆美元的帝國，還是矽谷在位最久的執行長（30 年）。. 旁人 ...
2018年3月28日 · 「車子本身是工作上用的，但是讓開的人開起來喜歡他，就要把燈創造成靈魂，像是眼睛一樣！ 」黃文献說，他們秉持一個精神是，要使燈具成為車子最亮眼的地方，研發產品時，要思考如何創造出別人沒有的款式，長久下來，便建立了璨揚最大的優勢：擁有很強的設計能力。 談起設計、研發製程理念，黃文献認為，保持創新精神，仍是一個企業能成功的祕訣。 那麼，該如何具體做到創新？ 黃文献自信地說，璨揚企業每一項燈款，都是自行開發、鑽研，想出獨一無二的模型，從未抄襲他牌。 比方說，早期的車燈是以「單點式」的光線投射出去，他們則搶先採用LED燈，使燈具散發出「環狀式」的燈光，就是一種創新改良。 長久下來，這也鍛鍊了工程師的設計能力，「別家的工程師，可能一年只能設計一個燈款，我們的一個人每月就可設計一款。
2023年11月10日 · 要求的人才都一樣，怎麼搶贏業界巨頭？. 這家竹科公司為何不怕缺工、還年年擴編！. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 當你需要的人才，跟半導體、IC 設計巨頭高度重疊時，怎麼跟它搶人才？. 新代科技（下稱新代）是以生產工具機控制器為主的製造業者 ...
2024年1月9日 · 黃識忠說，市面上的機器手臂大多賣手臂搭配視覺方案，除了增加人力和整合成本外，還必須有 IT 專業人員來操作。 而達明研發的內建視覺機器人沒有這個問題，而且介面設計簡單，即使不是 IT 背景也能很快上手。
2024年2月5日 · 2024-02-05. 編譯．整理 李岱君. 蔡仁譯攝影. 不只是「AI教父」，還是科技業在任最久的 CEO！ 黃仁勳如何管理輝達？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 晶片大廠輝達（NVIDIA）的創辦人黃仁勳，不僅被外界尊稱為「AI 教父」，同時也是科技業在任最久的執行長（30 年）。 他樂於分享公司業務，更表示自己做著一份非常有趣的工作、被優秀的人群簇擁著。 黃仁勳作為創業家、經營者，有哪些值得我們學習之處？ 擁抱失敗｜讓受挫的經驗為下一個產品鋪路. 黃仁勳將擁抱失敗的工作態度融合到企業文化中。 輝達創立於 1993 年，當時處於 3D 遊戲的萌芽期，繪圖晶片市場尚未成熟，產品竣工才發現無法安裝到電腦的硬體，是極有可能的。
2019年6月11日 · 1. 決策效率低落： 過往，郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗，在面對市場變化時，迅速做出決策，提早做出防範措施。 如今，9 人小組來自各領域的專家，看事情的角度不盡相同，為找到讓所有人都滿意的解決方案，勢必需要較長的討論時間，可能會錯過決策最佳時機，降低應變的彈性。 2. 個人或群體獨大： 一般來說，集體領導的成員應處於相等的地位，每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而，在實際的決策中通常很難達到平衡，有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3. 著重個人目標： 小組成員的專業不同，對問題的定義也不同，按常理，人會對與自身相關的議題特別敏感，就可能發生決策目標偏離組織目標、轉向個人目標的情況。 鴻海接下來的經營規畫，正式脫離郭台銘一人決策模式，邁向多人共治的時代。
2019年1月2日 · 2019-01-02. 採訪‧撰文 陳書榕. 攝影／賀大新. 從負債 67 億到營收 80 億！ 挺過企業一夕垮台，台中精機董事長的體悟. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在 1998 年，因為亞洲金融風暴與台中精機董事長黃明和拉大槓桿操作，借貸比例過高，台中精機從市值 38 億，一夕之間滑落至欠債 67 億，黯然下市。 直到 2013 年 10 月，台中精機債務清償、重整成功，2017 年重新站回 80 億元營收，黃明和成為台灣企業從谷底攀升的代表。 「那時我以短治長，借短期的錢做長期的事，沒有設好安全閥，」因為過度信任自己的財務操作，再加上時局不穩，以致家族企業一夕垮台，許多家族成員、員工因而離去，只剩黃明和一人負責成敗。
