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2024年9月2日 · 因不捨家族事業就此消失,於是第9代接班人伊東優決心辭掉原本穩定的電信工作,更向銀行申請貸款高達5億日幣放手一搏,希望重新擦亮家族昔日榮耀。
2024年1月8日 · 《商魂》啟發於台灣最早官股公司民營化過程,第一代實業家林燈在個大山頭林立的商場上以小搏大,力抗政商權勢,掀起一場驚心動魄的經營權大戰。 當時台灣戰後百廢待舉,金融又歷經波動,政府為了從各大家族取得土地,決定以國營事業的股權來交換,誰該吃哪塊餅、該分哪塊肉,成了巨頭之間盤算,每個人都想拿到最佳利益。 2.大場面、激情戲不可少. 圖/儂儂提供. 2/5 看更多....
2023年8月28日 · 來自美國媒體CNBC報導,知名企業軟體公司Salesforce旗下的Slack,使用雲端問卷進行的全球調查,近兩萬受訪者包含員工及主管的資料顯示,印度員工拿下第一名,花在「表面工作」的時間最多,佔據一天工作時間的43%,等於幾乎一半時間都在裝忙!
- 鋼鐵到文化 見證台灣縮影
- 「加入創意 都有機會翻轉」
- 一套木工刀具可以宅一星期
- 勤美術館 「我們不找大師加持」
- 真書軒 「連起世代間的不理解」
勤美創業45年,何承育說,勤美就是一個台灣時代的縮影,從鋼鐵到成立璞真建設,父親又在10年前和好友吳清友合作勤美誠品。 文化工程一路擴大,何承育擔下了基金會重任,「勤美是一家中型的公司,雖然投資在文創藝術上不少,還不至於動搖企業根本。如果排在前面的100家企業願意做一些文創,台灣的面貌會完全不一樣。」 還像個學生的何承育,運籌著年度千萬預算和13名夥伴,「黑手家族」的么兒,「管區」從台北的真書軒、苗栗勤美學山那村,拉到台中勤美術館,常常一天跑三個點,拚著他對台灣生活美學的一點期待。 何承育,20歲就拿通訊大賽工業設計組全國冠軍,實踐大學工業設計系畢業,獲新一代設計展全國競賽第二名,再到英國修習一年半品牌和設計管理,憑著一本「London Design Guide」,行事曆填滿全歐的活動或特色...
何承育算了算,自5年前接任執行長後,幾乎是一周七天都在上班,「腦子更停不下來,水瓶座最痛恨留下遺憾,不屌的東西我完全不想做,做下去就要做好。」 做中學習。例如他接手原設定為豪宅接待所的台北「真書軒」,就發現做文創還是在同溫層,「就像你去松菸或華山,常常碰到同一批人,不管是去看展覽的、或是去辦活動的,真的看不到年長一點的人。」 何承育以「全球20%的人掌握80%的資源」理論推算,「台灣大概50歲以上的人掌握了80%的資源,但這些人不進美術館、不進華山,這像講再多文創也沒有用。」 這是他要翻轉的事。 「事情都要有意義,要說服自己為什麼要花時間去做。我的信念一直是,只要加入創意,任何事情都有機會被翻轉。」何承育笑說:「我目前做的事有95%是不喜歡的,都是為了成就5%我喜歡的事情。」
談起理念,頭頭是道,是個執行長的樣子,但突然間,何承育歎一聲:「好想退休喔。」只要一套刀具,他可以關在房裡做木工模型一個星期,像個宅男。 和大學同學結婚後,育有三歲半和半歲大的兩個孩子,不菸、不太能喝酒,胃不好也不宜喝咖啡,何承育的樂趣就在設計,最近最開心都在設計裝潢家中。 彷彿個性裡有點藝術家隨遇而安的因子,何承育當年去威尼斯雙年展和米蘭看家具,卻遇冰島火山灰爆發,在義大利困了兩個星期,成了他日日寫生的意外旅程。 去德國看文件展,感動於10年一展,意味著可以看到前10年的東西,但又隨遇而安地踏上葡萄酒小鎮,「乾脆開一個隨機旅行社好了,一切都是驚喜。」 那麼人生呢?何承育身為集團第二代,接班是必然話題,他答得很小心:「順其自然,以後想法可能會不一樣,很難說,一步一步來,公司還是有很多專業經理...
與其說勤美誠品是完成了創辦人的文化夢,不如說是正式將勤美導入文化事業,2010年更成立基金會,展開街區營造,接著就是勤美術館。勤美如今在台中有四個文創單位,包括一個文創菜市場「第六市場」。 勤美術館是一個無疆界美術館,在舊小學校地,任何人走近,就進入了藝術場域。每3、4個月換主題,今夏是「聲音」,一個紙飛機舞台猶如城市野台,中央是「好樂地KTV」,歡迎點歌,後方有11間鏡面小屋組成的串門子村落,小屋內有不同藝術家的創作。 何承育說:「我們不透過大師或名人來加持,只要覺得idea很屌就去做,年輕藝術家也會全力以赴。」這裡對民眾、對藝術家來說,都是很輕鬆的場域。 有一年是高爾夫18洞,民眾借桿子,每一洞是裝置藝術;有一年全區變成大富翁遊戲;去年是運動,整個場域變成一個運動場,還辦了三里運動會。 ...
真書軒最早設定的是樸真的會館,何承育一直認為不該只是如此。 他把這裡變成台北最貴的書店與咖啡廳,加上自己的設計背景,更成為一個藝廊、展場,將有資源的人與年輕藝術家連結起來。 基金會甄選學生作品,除了在台中綠圈圈外,也在書軒展售,收益回歸給學生,對年輕學生或新進藝術家來說,都是極大鼓勵。 這裡的書,不以暢銷或排行榜為主,不乏獨立出版社出品。四處可見藝術品或設計品,還有椅腳都可以變化的設計師椅子,書軒給更多這樣的年輕藝術家一個舞台。 「書軒一方面支持年輕的藝術家,也讓來此消費的各種人看到台灣年輕藝術家的實力,拉近彼此的距離。」何承育說,讓他們不會再覺得小孩讀藝術「嚇死人了」,「我們將彼此的互相不理解連結起來。」
2020年6月2日 · 留言. 列印. 2020-06-02 10:28 聯合報 記者吳曉涵/專題報導. 這幾年歐美時尚圈迎來了不少新生代設計師,年輕一代的創意和行事風格為許多 品牌 帶來新的刺激與嘗試,接班的議題在外在環境變化劇烈的情況下是眾所注目的進行式也是未來式。...
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