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1. buzzorange.com › vidaorange › 2016/06/22【小空間救星】25 個超強變身傢俱，質感的創意讓你家瞬間多 10 ...

   buzzorange.com › vidaorange › 2016/06/22

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   折疊桌. 這個輕巧設計好像在知名的瑞典傢俱設計就有類似的想法，擁有很好的收納功能。 隱藏在窗戶上的曬衣架. 這個想法還蠻不錯的，陽光可以直接曝曬，而如果你家中沒有太大的後陽台空間的話，這也是不錯的辦法。 刀具組. 一個平板上，就有殺豬道切蒜頭的 size 的刀。 床組與沙發的結合. 沙發椅與書架的結合. 烤肉爐的輕巧設計. 不知道台灣中秋節的時候，有沒有人有興趣來裝一個。 層架收納組. 結合樓梯間與收納的功能，這是一個完全可以善用空間的概念，不過你要記得你東西放在哪。 餐桌與沙發的概念設計. 這個還蠻符合台灣的小坪數客廳。 小朋友房間的收納組. 小朋友也能因此覺得很有樂趣。 撞球桌與餐桌. 這個不用多解釋，預購從速就對了。 掛畫收納空間. 這個好像電影的場景。 戶外桌椅組.

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2. buzzorange.com › vidaorange › 2015/09/23全部買回家也放得下！傢俱界的變型金剛，用創意省出 50 坪大空間 ...

   buzzorange.com › vidaorange › 2015/09/23

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   2015年9月23日 · 在生活空間越來越貴、越來越小的時代，對於能夠節省空間的家具也因而產生了空前的需求。 其中一個在這產業立足的是義大利家具公司 Clei，以及北美唯一投入這項產業的 Resource Furniture 家具分銷公司。

3. buzzorange.com › techorange › 2020/03/18IKEA 能變成全球最大家具店，其實是因為競爭對手的「報復」 | ...

   buzzorange.com › techorange › 2020/03/18

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   • 競爭對手的報復行動，造就了 Ikea 獨有的品牌作風
   • 瘋狂的點子創造出驚人的銷售成績
   • P 型創新：原本不被看好的點子，最後卻非常成功
   • S 型創新：在不牽涉新技術之下，用驚人的策略創造突破
   • 兩種創新型態都會引發產業變革，只是速度不同

   坎普拉的因應之道，是在瑞典鄉間找了一間空的大倉庫，在裡面擺滿他的家具樣品，讓顧客先看了再下訂單，那就是第一間 IKEA 展示間。 有一名員工努力把一張桌子塞到他的富豪汽車裡時發現，如果把桌腳拆下，存放在桌子底下，可以節省空間。由於貨運費用節節上升，他們決定寄貨給顧客時，也用這一招。結果大受顧客歡迎，自行組裝就此誕生。訂單愈來愈多。 家具店老闆展開報復，禁止設計師與坎普拉合作，迫使他雇用自己的設計師。這催生了 IKEA 的原創品牌與風格，就是那些你雖然擁有卻唸不出名字的家具，像是 Poäng、Alvangen、Grundvattnet。 坎普拉開始自己生產家具後，家具店老闆禁止木材供應商和其他製造商與他合作。於是坎普拉跑去波蘭，找到高品質的供應商，而且價格只要一半。 他把折扣回饋給顧客，生意自...

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   1965 年，IKEA 在斯德哥爾摩開了第一家分店。顧客多到店經理讓顧客直接到後面的倉庫拿他們要的商品。自助倉儲區於焉誕生。此後所有的分店都設計成讓顧客有倉儲區可逛。 2017 年，IKEA 的年銷售額超越 440 億美元（約 1.3 兆新台幣）。跨足 49 個國家共 403 家分店，訪客人次達幾 10 億。 IKEA 如今是地球上最大的家具家飾店，而讓它獨具特色的那些元素，一開始都不是為了要「破壞」一個產業所想出，而是坎普拉與他的團隊為了生存所嘗試的一些瘋狂小點子。

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   我們不妨把產品的驚人突破稱為 P 型瘋狂點子：一種本來不被看好的技術，最後卻獲得成功。「對商業界而言，電話只是個玩具，」1921 年的魏爾傳記中有這麼一段話。 投資人「獲邀投資時不是微笑，就是說些玩笑話。」他們投資的貝爾電話公司後來成為全美市值最高的公司，極盛期的市值比蘋果、微軟和奇異在各自巔峰期的市值加起來還要高。

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   策略的驚人突破可稱為 S 型瘋狂點子，這是一種做生意的新方法，或是既有產品的新應用，不牽涉新技術。 ▌沃爾瑪：在同樣產品中找到不同的出售方式 沃爾瑪創辦人華頓（Sam Walton）把商場開在遠離主要城市的地方，店面超大，然後以 1 美元（約新台幣 30 元）價格出售定價 1.2 美元（約新台幣 36 元）的女性內衣。 這不牽涉到新技術。華頓只是找到出售同樣產品的不同方式，並以更低價格提供。2018 年的沃爾瑪是全球最大零售商，如果它是一個國家，它的國內生產毛額會是世界排名第 25。它昔日的主要競爭對手，包括 Woolworth、Federated、MontgomeryWard、Gibson’s 和 Ames，早已走入歷史。 ▌臉書 & Google：用策略做出驚人的改變 臉書沒有發明社交網...

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   ▌P 型瘋狂點子：快速引發產業變革 P 型瘋狂點子引發的死亡往往快速而戲劇化。一個亮眼的新技術出現後（影片串流），迅速淘汰既有模式（租片）。捍衛新想法的人崛起（網飛、亞馬遜），舊勢力崩解（百視達）。 ▌S 型瘋狂點子：漸進式引發產業變革 S 型瘋狂點子引起的死亡往往漸進而較不明顯。沃爾瑪稱霸零售業，而雜貨店消失的過程歷時三十年。沒人弄懂沃瑪爾到底在做什麼，又為什麼節節勝利。 S 型瘋狂點子很難辨識和了解，即使以後見之明來看依然如此，因為它太常隱藏在買方、賣方與市場的複雜行為背後。 在科學中，複雜性往往掩蔽了深藏的真實，在龐雜混亂的雜音中常隱藏著重要的訊號。我們在實驗室中設計各種實驗，以解開這些複雜性，揭露出隱藏的真理。但偶爾，自然界中的罕見事件會幫我們完成這件事。 P 型瘋狂點子，如開發噴射...

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4. buzzorange.com › techorange › 2018/02/05細數 IKEA 五個傳奇設計，這些經典家具是 IKEA 創辦人留給世間家 ...

   buzzorange.com › techorange › 2018/02/05

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   2018年2月5日 · 把家具拆開賣給消費者，是宜家一貫以來的做法。 這樣做的目的是方便人們把喜愛的家具帶回家。 而這是半世紀前宜家遇到的一個困境。

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5. buzzorange.com › citiorange › 2022/02/11【我的辦公室也想要合作+1 】IKEA「以租代買」家具訂閱服務，台 ...

   buzzorange.com › citiorange › 2022/02/11

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   2022年2月11日 · 上百種家具全用租的，用完由 IKEA 回收再利用. 台電推動循環經濟，與家具零售業者 IKEA 合作，用「以租代買」家具產品服務化模式，改造台電總部員工餐廳。. 台電指出，員工餐廳自 1983 年啟用至今近 40年，去（2021）年與 IKEA 展開合作，建立循環家具 ...

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6. buzzorange.com › vidaorange › 2019/08/15【老靈魂的挖寶天堂】跟著「2019 台北蚤之市」搭上時光機，逛逛 ...

   buzzorange.com › vidaorange › 2019/08/15

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   2019年8月15日 · 每次舉辦都會吸引來自各地挖寶的收藏迷，這次活動也邀請近百家的專業收藏家與店家，從各式各樣的古家具、古雜貨，到老玩具等，一應俱全。 購買二手古物除了懷舊收藏價值以外，同時也有舊物改造與環保再利用的精神，讓這些物品能再次遇到喜愛、珍惜的 ...

7. buzzorange.com › techorange › 2021/12/17創業 6 年累積銷售額逾 10 億！新創 MR. LIVING 再獲國發基金青 ...

   buzzorange.com › techorange › 2021/12/17

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   2021年12月17日 · LIVING 居家先生致力促進「精品家具平價化」，幫助每一個人用負擔得起的價格，實現更美好的生活。 左：楊大侑，右：楊大成。 （本文訊息由 MR.