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2015年7月13日 · 聊聊房貸裡的數學。. 「本金定額攤還法」與「本息定額攤還法」是常見的兩種房 貸方案。. 專有名詞對內行人來說很方便，對外行人來說非常 困擾，每個字都認得，但合在一起就看不懂。. 某種程度就像 不喜歡數學的人看到方程式一樣。. 我們用個小 ...
- 為什麼台灣金融業者把轉型著力點放在「場景金融」？
- 生活擺脫不了花錢，台灣金融業者如何設計自己的「數位消費場景」？
- 凱基銀行認為，客製化才是未來金融服務的重要關鍵
- 客製化服務跟傳統銀行在做的「數位化」有什麼不一樣？
- 接地氣，讓最普通的「繳費」、「吃飯」數位足跡通通數據化、未來化
- 目標是年輕人愛用又好用，所以跟 CWMoney 記帳軟體、Pi 行動錢包合作
首先，什麼是場景金融？場景金融 = 互聯網 + 傳統行業 + 金融。 簡而言之，以場景金融為出發點，互聯網已深度融合於經濟社會產業各領域中，把客戶的需求透過網際網路金融的消費方式呈現出來，並將存、貸、匯及其他相關的延伸金融產品與服務，融入日常生活場景，讓銀行的服務無所不在，而此降低金融門檻以及開放過去傳統金融的閉環，就是目前台灣金融轉型「需求」的挑戰。 目前金融業數位化已是不可避免的趨勢，各大銀行、保險、證券業，許多傳統業務已遭受衝擊，因此金融業者正積極進行深度大改造，同時將改變傳統既有金融面貌與模式，並結合台灣場景金融需求以迎接未來挑戰。
在 FinTech 時代，台灣發展金融科技目前為止，以智慧型手機做為載具在支付系統部分最為快速。意思代表著，在日常生活中很多功能性已移轉到智慧型手機上，包含食、衣、住、行、育、樂，形成數位生活移動，把所有的使用習慣和金融服務元素作結合，打造便利與安全的「數位生活」，這就是台灣「場景金融」的體現。 凱基銀行創新科技金融處資深副總經理周郭傑指出，場景金融發展成為必然趨勢，傾聽客戶的聲音並用創新思維讓「數位生活」的覆蓋面無遠弗屆，這不但是 FinTech 重要一環，同時創造消費者的最佳體驗。 根據統計，消費者最希望新數位銀行提供的服務，前三名分為，自動記帳、生活繳費、社群轉帳，因此凱基銀行「KGI inside」新模式誕生，連結 FinTech 業者攜手共創，首波打造以生活繳費 API 串接數位生...
「KGI inside」為開放式的創新數位金融服務引擎，亦是協助業者通往客製化金融服務的任意門。凱基銀行運用將金融服務碎片化、模組化、API（Application Programming Interface）化的技術能力，將業者所需要的創新金融服務元件化，如生活繳費、支付、金流保管、身分認證、風險控管、AI 大數據、線上申辦等，運用在原本業者所提供的服務中，以「隨插即用」無縫接軌的方式與金融服務接軌，創造更多商機、節省開發成本，並大幅提升客戶體驗及黏著度。 以 CWMoney 的合作為例，透過「KGI inside」的服務，將凱基銀行的生活繳費功能，透過開放式的 API 內嵌在理財筆記 APP 中，讓消費者數位記帳與生活繳費一氣呵成；此外，Pi 行動錢包期望藉由「KGI inside」串接...
根據金管會推出了「打造數位化金融環境 3.0」計畫，主要目標之一就是將過去必須要去實體分行處理的金融服務都數位化。但此一金融服務數位化的作法仍無法跳脫以金融業為中心的思維 ，無法建構真正的生態系。比照國際趨勢，全球高達 82% 以上的金融服務機構都在尋求與 FinTech 新創公司合作，對此台灣，金融業者只推出數位帳戶與線上金融服務 ，明顯與國際趨勢不符。 周郭傑說明，銀行體系於 1998 年開始做網路銀行，傳統銀行的 Bank 3.0 數位服務中，提供超過 150 項數位服務，但服務僅限於銀行自己的客戶，就是典型的閉環式。舉例來說，繳費功能在網路銀行已經建置 17 年，前提都必須登入網路銀行，代表著如果每家銀行 8-10% 的市佔率，再乘上會使用數位客戶的比例為 20%~50%，所以對於銀...
在首波「KGI inside」應用中，凱基銀行先針對消費者最需要的生活繳費，做成開放式的金融服務元件，如 CWMoney、Pi 行動錢包，提供新創業者串接 8 大繳費功能（信用卡費、貸款費、電信費、路邊停車費、eTag 儲值、台北市水費、汽機車燃料費、健保費等）；除此之外，金融機構擁有海量的客戶資訊，而凱基銀行對數據資料的處理經驗，在市場上擁有優秀成績，但透過數據對客戶行為進行分析從而設計商品的方式，已不是創新模式，而是結合大眾的生活場景，並跨產業的利用大數據合作，使得資料分析內容更加有價值。 舉例來說，「KGI inside」新創業者 iCHEF 實際合作的案例中，凱基銀行運用風險與信用評分模型，以AI人工智慧方法對 iCHEF 餐廳大數據進行分析，打開餐廳經營變數的黑盒子，這讓 iCHE...
凱基銀行「KGI inside」數位金融服務新模式，利用策略幫助供應鏈中的產業發展，不論與策略夥伴 CWMoney、Pi 行動錢包及 iCHEF 等合作，過程都致力於創造頂級客戶體驗，強調與業者合作共同打造台灣創新金融服務的新未來，落實「KGI inside」的精神。 周郭傑指出，未來聚焦在數位生活，「KGI inside」提供簡單溝通、低成本、快速的方式，把原始傳統金融產品碎片化成標準元件，而碎片化是大挑戰，以貸款為例，包含數位身份的認證，資歷的辨識、風險的評分、貸款的額度利率試算等做區塊切割，以 SDK 打包呈現，讓業者很容易把各式各樣的元件放進機器服務裡，提供更具個性化的服務，進而驅動各行各業的創新價值，做到真正以消費者為中心。 歡迎有志於成就數位未來的業者、新創與凱基銀行聯繫。 凱基...
2018年2月27日 · 2018-02-27. 分享本文. 從企業、NGO、到政府部門，各種各樣的公民營組織，其最重要的大事之一，就是編列預算並確實執行。 但很多組織還在仰賴 Excel 試算表，可說是摩登時代的原始人。 在全球化、雲端化時代，企業面對的大環境是：景氣瞬息萬變、需求飄忽不定；年初的預算規劃，很可能一個季度之後就失準。 根據調查，全球只有四成財務長認為自己能夠準確預測未來一季，可見大環境的波動，也增添企業對於財務預測的不確定風險。 根據Oracle 調查，只有40％的企業財務長認為自己可以準確預測未來一季的財務變動，代表財務預測在許多企業裡未能有效提供洞察先機的功效。
2018年6月26日 · 根據2017年世界租賃年鑑統計，美國的租賃滲透率為 22%、加拿大 32%、英國 31.1％，澳洲則高達 40%，台灣為 9.3%，中國是 4%。 雖然，台灣租賃業的滲透率短期內仍趕不上歐美國家，但近年發展卻是相當蓬勃。 根據租賃公會的統計，2015 年開始，單年度租賃業契約件數與契約金額就已經破 50 萬件、3000 億元；若是從 1983 年公會成立開始算起，光是至 2016 年上半年止，整體租賃業累計承作的契約金額已經達到 3.7 兆元，租賃業滲透率也是逐年成長，不難看出租賃業扮演補充銀行的重要角色。
- 過高的應收帳款天數。一家公司要創造利潤，最主要的方法就是透過創造營收。為什麼是透過創造營收？第一個原因是因為營收是企業產生利潤的主要來源：企業本業的獲利主要透過「營收—成本—費用」來的，製造假帳如果是透過減少成本或費用來創造利潤，會因為成本率或費用率異常而啟人疑竇。
- 過低的存貨天數。作偽交易的公司在虛增營收之時也會虛增成本。比如前面所舉的偽交易中，甲公司的第一次偽交易會為它創造 120 萬元的營業收入，同時也為它創造出 100 萬元的營業成本。
- 過高的不動產、廠房及設備。應收帳款過高除了可能被懷疑做假帳外，也可能被懷疑是否有巨額呆帳費用應承認，會引起查帳會計師及主管機關的注意及嚴查，這對於製造假帳以提高帳上獲利這項偉大志業者而言，是不能接受的。
2021年1月26日 · 首先，讓我們從法律開始。 什麼是「第三方支付」？ 從法規定義說起. 首先，本篇文章會先從最原初、最「純」的第三方支付（即「狹義的」第三方支付）— 實質交易的價金代收付 — 談起。 參酌電子支付機構管理條例第 3 條，我國對於第三方支付的定義其實很簡單，指的就是 經營實質交易代收轉付業務的業者 。 若該業者經營收受儲值款項或帳戶間款項移轉的業務，則須依電子支付機構管理條例規定向金管會申請許可，成為電子支付機構後始得為之 。 另外，依照本次修法前的「電子支付機構管理條例」第 3 條及「電子支付機構管理條例授權規定事項辦法」規定，若僅經營代理收付實質交易款項，且所保管代理收付款項總餘額未逾 10 億元，便不屬於電子支付機構，而屬第三方支付服務業，主管機關則為經濟部而非金管會 。
2022年3月17日 · 唯有透過這樣的經營方式，才能使微額貸款的機構不用倚靠捐款，僅靠收取的利息收支平衡。 即便利率高，「葛拉敏美國銀行」的借貸償還率仍高，99% 的借貸者會在 36 週內償還貸款。 台灣有微型貸款嗎？
