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- 台積公司內部稽核為獨立單位，直接隸屬董事會；除在董事會例行會議報告外，並每季或必要時向董事長、審計委員會及營運委員會報告。 內部稽核規程明訂內部稽核覆核公司作業程序的內部控制，並報告該等控制之設計及例行實務作業是否適當及其效果和效率；其範圍包涵公司所有作業及其子公司。
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本公司內部稽核業務包括哪些?
2020年11月19日 · 對台積電而言，取得供應商產品與服務的高品質，是確保先進製程發展的關鍵因素。 來看台積電如何靠嚴格的供應商管理，驅動供應商夥伴齊步前進。 除了跟台積電一起升級技術，台積電對供應商的嚴謹要求，更成為讓供應商夥伴脫胎換骨的動力。 「台積電最忌諱的，就是你始終沒有醒。 」對於台積電驅動公司轉型的歷程，科治新技總經理楊慈惠直言絕對刻骨銘心。 時間回到2012年，當時成立13年的科治新技，已經成為台積電供應商多年，提供製程設備中零組件的精密洗淨服務。 「那一年，台積電希望能做洗淨產業的升級。 」楊慈惠回憶，時任台積電副總經理林錦坤把洗淨廠供應鏈都找來，提出新的工作指南，希望 供應鏈 夥伴完成升級目標，並給一年的調整時間。 「那時候，我們有點不信邪，覺得就是你講你的、我做我的。
2022年11月4日 · 這一個職能叫做「內部稽核（Internal Audit）」。 根據法規，台灣2,400多間上市、上櫃、公發等公司皆須設置隸屬於董事會的內部稽核單位，「目的在於協助董事會及經理人檢查及覆核內部控制制度缺失及衡量營運之效果及效率，並適時提供改進建議，以確保內部控制制度得以持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據」。 其實，法規所述目的或前述崇高期待，這些都是建立在「查核」行為的基礎之上，根據所查事實，做出客觀的判斷及結論。 然而對於「查核」，一般人有著兩點誤會，一是只有會計師或依法設置的內部稽核才有執行需求；二是一定要按照標準流程，是一種沒有彈性、黑白分明的科學。 實際上，在企業或組織，只要是負有「監督」職責的職務，或多或少都具有「查核」的任務與工作。
公司治理. 台積公司堅持營運透明，注重股東權益，並相信健全及有效率之董事會是優良公司治理的基礎。. 基於這樣的理念，台積公司董事會授權其下設立之「審計暨風險委員會」、「薪酬暨人才發展委員會」，及「提名及公司治理暨永續委員會」，分別協助 ...
因此，為實踐持續改善行動，由《台積公司供應商行為準則》所定義的「勞工、健康與安全、環境保護、商業道德標準及準則管理原則」五大要點，進一步提出「永續風險控管」與「在地供應優化」二大策略，秉持此核心價值執行五大行動方案，推進永續進程的正
台積公司要求內部各個組織、子公司及每位同仁均須遵循法令與公司的政策及規章, 並透過年度內控自評(Control Self-assessment)自我檢視遵循情形,同時接受內部稽核組織稽核。. 為提升同仁從業道德與法規遵循的認識,台積公司根據同仁業務職掌給予多種形式不同的 ...
台積公司獲「2012聯合國永續發展大會(亦稱為Rio+20大會) 」選為拍攝紀錄致力於企業社會責任的公司之一。 接下來關於「台積電志工社」與「台積公司綠建築」的兩段影片為Responsible Business Television製作，並且在Rio+20大會及CNBC電台播放。
