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您希望在未來 12 個月內實現的目標
- 年度目標是什麼？ 年度目標如其名稱所示：您希望在未來 12 個月內實現的目標。 這將它們歸類為“短期目標”類別。 如果它們更長，它們就成為中期目標（兩到五年）、長期目標（最多十年）或人生目標。 新年無疑是設定年度目標最受歡迎的時間。
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如何設定新年目標?
2024年1月10日 · 用 OKR 制定年度目標，4 步驟帶你從年度目標走到關鍵結果. OKR 設立第一步：設立目標. OKR 設立第二步：關鍵成果. OKR 設立第三步：對應行動. OKR 設立第四步：督促行動. 什麼是 OKR？ 和 KPI 哪裡不同？ OKR 一開始是由英特爾 ( Intel ) 前執行長安迪.葛洛夫所提出，用來提升公司的向心力與目標達成率。 相較於常見的 KPI， OKR 是一個「由下而上」的執行方式，賦予員工第一線的自主權，讓每個團隊成員了解「要做什麼」和「如何做」後，共同設立一個大家都願意去行動、執行的目標。 透過 OKR，員工能結合公司的整體目標，激盪更為創新的想法解決問題、達成目標；有別於過往傳統的「主管要你做的事」，而是員工「自主想要做的事」，讓團體有更多的彈性自由。
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年度目標是依據使命或願景以及中長期目標加以引導而得到的短期目標，也就是全體員工的共同目標。 公司的年度目標會往下展開至事業部及部門目標，也有公司延伸到所有人員的個人目標。 我的輔導公司中，有些公司將總目標往下展開到部門目標，由部門最高主管負責年度部門目標的達成。 有些公司是部門的課級以上主管都有各自的目標，而且課級主管的部分目標與理級主管相同。 當然也有公司將部門的所有人員都納入目標管理的實施對象，但製造業的生產線作業人員統一設定相同的四至五項目標，端賴公司經營者的想法而決定目標管理推行的範圍及對象。 通常由主管與部屬溝通與協調後，設定客觀、合理及可行的年度目標。 由於目標設定時無法預期所有的不確定因素，因而必須每月或每季追蹤目標的執行狀況，以確保年度目標的達成。
2022年12月29日 · 1.許多人在規劃年度目標時，最常遇到的問題是：不知該設定什麼目標、設定難以衡量成果的目標，以及設定太難達成的目標。2.規劃年度目標時可以參考本文分享的5步驟做法，制定可量化、可執行、有時間排程的個人目標。
- 怎麼訂營收目標？設定營收目標是一門相當有深度的工作。廣告這個目標金額不能比去年的金額低，不然就會顯得太容易達成，也不能訂太高，變成自爽的金額，員工也會鄙視你畫大餅。
- 制定明年最重要的3個目標。主要重點目標不能太多，最好1個、最多3個。中小企業資源沒有很多，與其設定很多目標，卻什麼都做不好，不如集中力量，把一件事情做好。
- 設定明年的財務指標。設定營收的財務指標，是所有預算的最基本參考數據，有這些條件才能完善規劃你的年度預算。你要從公司歷史財務指標，推測出明年的財務指標。
- 規劃經營目標。我大致上會分為5大方向的目標設定：1.活動企劃。有關明年要做什麼樣的活動目標。2.廣告行銷。有關明年要如何採買廣告的目標。3.通路設定。有關明年要拓展哪些類別的通路，發展多少數量的通路。
2020年2月18日 · 以下分為三大步驟九字箴言幫你制定年度目標. 一、找目標 (模板前兩格：Objective、Key Results) 二、定計畫 (模板中間兩格：Action/Value、Plan/Resource) 三、補能力 (最後一格：Learn) 一、找目標 (模板前兩格：Objective、Key Results) 如何找到目標呢？ 斯斯有兩種，找目標的方法也有兩種. 第一種是自下而上法，從What 找Why. 透過三步驟繞過潛意識，讓想法冒出來 。 發散：拿一張白紙和筆，設定5分鐘的鬧鐘，然後憑直覺寫下你想做的事情或是夢想 ，至少寫下20個關鍵字，過程中千萬不要批判自己，想到什麼就寫出來，也不要考量可行性。 延伸閱讀 《自由書寫術》
SMART目標設定法讓你願望達成率100%！. 目標設定, 個人成長. 在文章開始前，不妨先停下來，回顧一下自己在2023年都做了哪些事情。. 或許會有一些計劃和夢想沒有如期實現？. ...
2023年11月24日 · 未來佈局. 規劃企業年度目標的6大方向。 (圖表製作者：Moco Lee) 使用這個模板來撰寫年度目標的順序： 先把要做的營收目標先寫出來。 針對這個營收目標衍伸出1～3個最重要的目標。 決定營收目標的財務指標結構，例如成本、毛利、費用、淨利等等規劃出來，讓預算有個基本依據參考。 根據公司營運經營的部分，我把他畫分為經營目標以及管理目標2大區塊： ・經營目標區塊，是有關於賺錢方面的目標， 會再細分為行銷、企劃、通路、產品、業務等目標，只要會影響賺錢的目標，都在這設定。 ・管理目標區塊，是有關於公司內部營運的目標，有會計、財務、人資、資訊、資材、物流等，公司運作的管理目標放在這邊。 為了未來幾年的發展，我會再設定一個未來佈局目標，讓3～5年的未來計畫能夠順利進行。
