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2018年4月9日 · 該怎麼讓自己往目標推進，成為理想中的自己？. 曼陀羅九宮格思考法或許可以幫到你！. 這個連日籍球星大谷翔平也在用的目標達成法，有何特別之處？. 提出「曼陀羅九宮格思考法」、 《曼陀羅式聯想筆記術》 作者松村寧雄表示，想要達到幸福的終點，就 ...
- 以最高標準設立目標，再將計畫拆分成每天的行動
- 每日驗證實施結果，修正成效不好的小目標
- 6 成資源投入最優方案，其餘分配給次佳方法與新機會
- 查核的實作練習：利用 T 字工作帳找出工作瓶頸！
- 以 T 字檢定發現組織工作的瓶頸
高速 PDCA 則是要加快此循環的節奏，以更短的時間，改善更多。就以前述商品上市的例子，高速 PDCA 會先列出所有上市商品的候選清單，從一個月的銷售目標，推算出一天的銷售目標。接著，所有商品同時販售，驗證是否達成各商品一日的目標、每天改善陳列與行銷方式。實施一個月後，看哪些商品可以達成原訂的月目標。 三木表示，在軟銀，P 代表的不只是計畫，而是「目標」加上「實行」，這也是軟銀和一般公司差異最大的地方，不會花時間討論目標的可行性，而是直接決定要做，再去想怎麼達成。就像孫正義當初說要進入 ADSL 寬頻市場時，全公司沒有人看好，事業體怎麼計算都是虧損，孫正義仍舊喊出第一年要得到 100 萬名客戶的巨大目標，讓全公司員工拚死想出達成的方法。 在目標設定上，高速 PDCA 的特色為：將大目標切分成...
不論是步驟 3 的列出全部方法，或是步驟4同時嘗試全部的方法。三木建議，最好是大家一起集思廣益，才能想出夠多方法。在軟銀的會議中，每次做出最荒唐無理提案的，都是孫正義本人，但也因此鼓勵了大家勇於開口，不用擔心被罵的風氣。 在執行的階段，要每天記錄結果。假如一位服裝銷售人員的每日目標是和「5 位客戶對話」，事前就要想好幾種搭話的方式，然後每天記錄用這些方式和客戶維持對話的時間長短，最後結果如何。如此一來，你每天都可以知道今天的自己是「勝」（達標）還是「負」，實行一天下來得出最有效／無效的方法是什麼，明天再據此改善。 開始記錄後，你也可能會發現，每和 10 位客戶講上話，才有 1 位成交。換句話說，每天和 5 位客戶對話，等於兩天才有1張訂單，再對照你的大目標，就知道目前的小目標能否達成大目標。...
況且，就算以過去的經驗所得出「最好的方法」，在快速變遷的時代裡，也不知道能夠通用到何時。所以，三木提出了 6：3：1 法則，也就是將資源、勞力或預算的 6 成，投入目前最好的方案中，3 成投入第二好的方案，1 成投入全新的方案。 假定行銷活動預算投入電視廣告的效果最佳，以 6 成預算投電視廣告，但還是有 3 成放在平面、1 成網路。如此一來，一旦電視廣告效果下滑，也有替代方案；再者，從新的管道可以接觸到不同客群，每次檢驗行銷效果時，也得以修正預算分配。
T 字檢查法的觀念是從會計的 T 字帳觀念而來，三木雄信將這個方法應用在管理上，找出工作瓶頸。將每項工作流程寫成一個T字帳，左邊記下待辦工作，右邊則是工作處理的結果，所以如果一項工作有 3 個流程就會有 3 個 T 字帳。 以房仲業務人員 A 為例，圖為應該要拜訪的 30 位客戶中，帶了 3 人去看物件、17 人拒絕了，10 位潛在客戶沒有明確回覆，所以卡在這個流程裡。換句話說，業務人員若無自覺，可能會以為工作進行順利，只有 17 人拒絕，殊不知有 10 人的未爆彈，可能最後落得一場空。
三木雄信離開軟銀後曾經加入日本厚生勞動省年金記錄問題作業委員會。當時日本有年金紀錄遺失的問題，因為要確認所有加入年金計畫的人與領取年金的紀錄，所以發送、回收了大量的資料，作業進度緩慢。三木雄信看到堆積如山的文件，使用 T 字勘定找出瓶頸。
2017年2月15日 · 這三種簡報超NG！. 1. 濫用圖表. 簡報高手常常會用許多圖表來豐富投影片內容，但你真的應該用圖表傳達資訊嗎？. Google前人力分析團隊總監柯爾‧娜菲克（Cole Knaflic）說： 「如果溝通的數據少，用文字更直接。. 」 以下圖為例，只是單純想強調「2012年有20%孩童 ...
2019年7月10日 · 到底什麼是過分？怎麼判斷這件事到底是過分，還是不過分？對於這個問題，艾里斯的看法很有意思，他認為 85% 的情況下，一個人應該知道自己的反應是不是過分。還有 15 %的人比較粗神經，他自己是真的不知道，要靠別人看出來。
2013年7月16日 · 全台最大經理人學習社群|經理人. 內向人也能輕鬆練外語口說！ 推薦 3 個 AI 家教，把握零碎時間提升語言技能. 你就是一個影音企畫團隊！ 用 AI 工具快速生成影片腳本、字幕、配樂. 新光金、台新金併購案再掀波瀾！ 傳聞中信金加入競爭行列，背後考量是？ 「因為生氣所以口無遮攔」只會愈吵愈兇！ 真心想化解衝突，請採取這 3 步驟. 從小肉舖變年收千億人氣超市！ LOPIA 插旗台灣，全聯、美廉社迎「爆炸性挑戰」 經理人熱門 八分生活熱門. 找課程. 企業學習. 聽說書. 訂雜誌. 時事話題 看更多. 專家觀點 看更多. 商管選書 看更多. 經理人商學院 看更多. 每日一句學管理 看更多. 一張圖讀懂 看更多. 最新活動 看更多. 深度專題 看更多. 八分生活 看更多. 最新上線 看更多.
2024年5月6日 · 麥布二氏公司（Myers-Briggs Company）指出，每年大約有 200 萬人完成 MBTI測試這份評量，工作者都可以透過 MBTI 16 型人格測驗的結果了解自己、發掘人格潛能、改善人際關係；部分企業人資也將此納入面試標準之一。. 《我為何會這樣？. 》 指出，MBTI 16 型人格測驗 ...
2017年10月4日 · 日本電子商務龍頭樂天社長三木谷浩史有句名言：「1.01 的 365 次方是多少？」答案是 37。這是三木谷用來督促自己的公式，意思是，只要每天改善 1%，持續 365 天，一年後的自己將比現在強大 37 倍。要改善 1%，說簡單不簡單，說難也不難，也許只需要一句話
