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2023年11月28日 · 以急性心肌梗塞患者來說，其中一種是非典型的胸痛患者（沒有胸痛，卻有其他症狀），從抵達急診室，到醫生實施心導管手術，中間流程大約需 90 分鐘。 中國附醫今年推出「智救心」平台，在 AI 輔助判斷下，平均流程縮短至 32 分鐘，使患者及早接受治療。 醫師、工程師雙向溝通，首要判斷產品的市場價值. 目前，中國附醫推出 20 項 AI 醫療產品，平均 1 年會有 5～10 項產品取得衛生福利部食品藥物管理署的證照，可以把產品販售到其他醫院。 許凱程說，人工智慧中心有 42 人，分成 5 個組別，包含影像組、訊號組、自然語言（NLP）組、生物資訊組、系統組，「前 4 組開發各個 AI 的模型，系統組把這些 AI 模型，銜接上醫院的影像或病歷系統。
2017年3月27日 · 當一個人失去他愛的人，安慰他時記得別說「節哀順變」. 爸爸生病了。. 他腰痠背痛了一整年，本來以為是在辦公室坐太久、工作太忙碌的文明病。. 直到某天上午，上班突然腹部劇痛得誇張，趕緊送醫後，醫生告訴我們，爸爸患上末期直腸癌，且癌細胞已經 ...
2023年8月8日 · 哈佛遺傳學教授的逆齡法：培養 6 個生活習慣，讓身體「年輕 10 歲」. 經理人八分生活 吳俊毅. 載入失敗. unsplash. 逆齡不再是種奢求，哈佛遺傳學教授大衛．辛克萊（David Sinclair），分享自己在生活中的實踐的 6 個「逆齡」小習慣，讓自己年輕 10 歲。. 眼乾、常 ...
2016年4月21日 · 從研究員做起，35歲當上副總，38歲當上總經理，劉宗聖如今是全台最大投信公司元大寶來投信總經理。 旁人看來，他年紀輕輕、升得很快，但是劉宗聖拚命也是出了名的，二十幾歲時曾經有一次出國考察，在搭機回程的十幾個小時裡，就做完厚厚七、八十頁簡報，凌晨抵台，中午就跟老闆簡報。 不到40歲就屢屢被賦予重任，劉宗聖坦承，這麼早擔大位，他不是沒有迷失過。 「我管理最難的時候是前幾年，那時我都用自己的邏輯要求別人，但現在我都把他們（同事）當總經理在訓練。 Q：你開始負起培育人才的責任，你怎麼識人？ A：人跟人之間的了解要透過大量人際接觸和私下觀察。 我出差的時候都會花大量的時間和同事聊天，看他的生涯規畫、對自己的期許。 有人重視成就感、有人重視待遇、有人重視專業養成。
- 領導者心無旁鶩，才能堅定員工信心
- 空出一個人的時間，專心設想對策
- 劉天和的恢復力養成法
「想對策的時間都不夠用了，哪有空哭泣和埋怨？」劉天和認為，身為企業領導者，如果連自己都信心動搖，底下的員工只會更浮躁、不知道自己該何去何從，還不如及早告知公司的決策及發展方向，以免員工擔心公司會倒閉、飯碗不保，喪失工作動力。 不過，這樣的魄力和決心，背後是 20 年前的承諾在支撐著他。當時，劉天和因為長期作息和飲食不正常，罹患大腸癌，動了 8 次手術，和病魔奮戰了將近 3 年，「我默默祈禱，如果老天爺讓我活下來，我願意貢獻社會。」 失去大腸，但獲得活命機會的劉天和，2003 年打造了無毒有機食材的產銷事業，主打養殖過程中不使用抗生素毒性藥物，就這樣從做了 30 年的科技本業踏進養殖漁業，創辦了天和生物，開始經營漁場、牧場和水產加工廠。 事業剛起步 5 年就遇到寒害，劉天和只能忍住悲傷，思考補...
現在的劉天和，每天晚上 9 點以前睡覺、清晨 3 點半起床。清晨是他與自己對話的時間， 有時候，突如其來的想法和靈感，就因此成了最佳解方。 「假如我做的一切努力，可以減少下一代背負的健康問題，讓從事這行業的其他人，不需要繳這麼多學費和代價，那就值得了。」回顧人生中的起伏，劉天和指出，這些挫折雖然稱不上是祝福，但的確幫助他快速成長，讓他學會更正面看待逆境。
1. 接受期
埋怨難免，但不妨想成是上天想賦予你艱鉅的任務，之後可能會有更大的獎賞。
2. 振作期
停止抱怨、正視難題，抱持著「愈早解決、愈快解脫」的心態，盡力找尋解決之道。
3. 回顧期
把握清晨的時間思考，找出還可以改善、做更好的地方。
2013年10月2日 · 這時，心中的聲音並不是叫自己換個簡單的日子過，而是有一股想做「全面思維與策略規劃管理工作」的欲望不斷湧現，於是興起了再進修的念頭。. 當時我希望再進修能拓展國際視野、有利未來發展，尤其是能接觸企業策略規劃事務。. 於是在一個機緣下，瞭解 ...
2020年11月27日 · 劉鴻徵 全聯實業股份有限公司 行銷協理暨發言人 陳琦恩 台灣潛水企業有限公司 執行長
