搜尋結果
2013年8月27日 · 這9種角色可分為3大類，分別為執行團隊任務活動的「行動導向型」、協調團隊內外部人際關係的「人際導向型」，以及負責發想創意與提供專家智慧的「謀略導向型」角色。 每種角色未必只能由一人擔任，也可一人分飾多角，必要時甚至可進行角色轉換。 透過這9種角色去規畫和尋找組員，可以讓團隊的構成更多元、更合理，成員各司其職。 此外，讓成員分析自我能力與特質，也可以找出自己擅長且樂意扮演的角色。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 不過這個理論只考慮人員角色與職能的配置，比較忽略位階、職務層級，以及人員相處上可能會有的不確定因素。 不過，在組建團隊時，貝爾賓團隊角色理論仍是值得參考的重要理論。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音.
2015年7月13日 · 你或許覺得你在「做管理」，但是這項工作本身其實包含了許多不同性質的活動。 加拿大管理大師亨利‧明茲伯格（Henry Mintzberg）在1973年的經典著作《管理工作的本質》（The Nature of Managerial Work）中，透過觀察5位執行長的實際工作內容，歸納出管理者在日常工作中扮演的10種角色（managerial role），並且劃分為3個範疇： 一、人際範疇：提供資訊. 企業賦予經理人管理層級的權力與地位，使他的工作內容需要建立好對組織內、外的人際關係。 角色1. 精神領袖（figurehead） 管理者處於公司或部門的最高位階，成為組織的象徵，有義務代表組織參與一些活動和儀式，像是主持剪綵、參加員工婚禮等等。 這些大多與管理工作沒有關係，僅僅是出於社交需要。
2014年8月13日 · 還有《心靈捕手》裡，那個鼓勵人勇敢做自己的西恩教授：. "Real loss is only possible when you love something more than you love yourself." 「只有當你愛某些東西比愛自己還要多時，你才可能真正的失去。. “You’ll have bad times, but it’ll always wake you up to the good stuff you weren’t ...
2019年5月6日 · 12 句經典台詞，帶你找回勇敢的自己. 2019 年迪士尼有多部經典動畫將以真人版回歸上映，除了 3 月播映的《小飛象》，陸續還有眾所期待的《獅子王》和《阿拉丁》。. 創立超過 90 年的迪士尼，每次推出動畫都成為時代記憶，給人們留下深刻的啟發。. 《經理人 ...
2017年1月20日 · 1. 薩利機長. 威秀電影. 用96分鐘，導演克林．伊斯威特（Clint Eastwood, Jr.）為一場「奇蹟似的空難」留下紀錄，也描繪出薩利機長在危急存亡時的冷靜判斷，而這個創造不可能的判斷「直覺」，來自工作一輩子的經驗累積。 這個真實事件「只有」208秒，幾段轉折寫出薩利對於工作的熱愛、對於自我奉獻的肯定與懷疑，對於事實「真相」的精采拆解。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 當他在美國國家運輸安全委員會 (NTSB)最終場會議上，說出 “Everything is unprecedented until it happens for the first time.”（在事件發生之前，任何事情都是史無前例的。
2015年5月13日 · 1. 缺乏遠見. 領導人若對未來沒有明確洞見，會使團隊迷失目標。 沒有遠見的領導人，可能在激勵團隊成員時遇到瓶頸，這也會影響團隊的表現與價值。 見解太過狹隘、朝令夕改的領導人，也無法位團隊訂定可達成的目標，更無法帶領團隊開往正確的航道。 一個有效率的領導人會告知團隊成員，未來會往哪個方向走。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 2. 溝通失敗. 拙劣的溝通技巧，對領導人而言是帶領團隊的致命傷。 如果領導人無法明確說明目標、發問，這對整個企業和成員都是一項挑戰，因為他們不知道發生了什麼事。 領導人必須和不同的環境、媒介溝通， 建議可以採用70-20-10溝通法則：70％傾聽、20％詢問、10％追蹤與總結資訊 。 3. 威脅部屬.
2014年7月10日 · 王品打造了台灣企業少見龐大的IT系統，從每家店的營收、獲利，到每項食材的成本，每天以最快速度統計、公開，每一個數據都與KPI環環相扣，形成以資訊為核心的自主管理系統。 問戴勝益企業最珍貴的資產是什麼？ 他毫不遲疑：「同仁的腦袋！ 」追問：「你爬山、旅行、走萬步，腦子裡想的就是如何讓愈來愈多的同仁樂於一起動腦筋？ 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 「是的！ 」他笑了。 和戴勝益一樣，許多經營者都是出色的思考者，而戴勝益的不同，是他不只讓王品有一位過人的思考者，更努力讓一萬多名員工也變成思考者。 金牌業務不能只會推銷 ️要「看見」客戶問題，更要懂得「解決」問題. 談創業：把舊事業關掉，新事業就會出現.
