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  2. 2013年2月25日 · 新普科技 董事長兼執行長宋福祥屬於後者他擔任外商專業經理人26年10年前以49歲高齡」,陰錯陽差成為創業者。 10年來,新普營業額成長近72倍;面對金融風暴,EPS(每股盈餘)仍維持11元以上,2010年首次進入美國《商業周刊》(Business Week)全球科技100強。 這位Hands-On CEO,不只訂策略,更帶兵打仗。 他站在生產第一線,上任第一件事,是巡視生產線挑出瓶頸;他還站在業務第一線,每攻下一個新客戶,一定親自做簡報;他也站在危機處理第一線,工廠失火,他頂著30多度毒辣陽光,現場指揮調度3星期,結果中暑昏倒。 甚至,重要採購單一定經他審閱、議價;總部與廠房的內部、外觀設計,也出自他之手。 我們可以稱他「第一線先生」。 宋福祥親力親為,求的是快速度與低成本。

  3. 2012年5月22日 · 49歲才加入創業行列的宋福祥有著標準山東大漢的硬直個性不熟悉的人聽他說話直覺就是個非常臭屁的傢伙但相處久了之後會發現他是位擁有實力因而自信的管理者曾經幾乎要倒閉的新普就是在宋福祥接手之後成了台灣高科技業少數能夠三年獲利超過一個資本額的公司,「不管市場如何競爭客戶如何壓榨我們就是會比同業多賺2到3塊錢每年賺一個資本額是新普持續的目標。 」當著數百位投資法人面前,宋福祥在最新一季的法說會上,極有信心地對分析師們說。 但究竟宋福祥有什麼能耐,讓新普從一家賠錢公司浴火重生?

  4. 2013年2月25日 · 新普科技 董事長兼執行長宋福祥屬於後者他擔任外商專業經理人26年10年前以49歲高齡」,陰錯陽差成為創業者。 10年來,新普營業額成長近72倍;面對金融風暴,EPS(每股盈餘)仍維持11元以上,2010年首次進入美國《商業周刊》(Business Week)全球科技100強。 這位Hands-On CEO,不只訂策略,更帶兵打仗。 他站在生產第一線,上任第一件事,是巡視生產線挑出瓶頸;他還站在業務第一線,每攻下一個新客戶,一定親自做簡報;他也站在危機處理第一線,工廠失火,他頂著30多度毒辣陽光,現場指揮調度3星期,結果中暑昏倒。 甚至,重要採購單一定經他審閱、議價;總部與廠房的內部、外觀設計,也出自他之手。 我們可以稱他「第一線先生」。 宋福祥親力親為,求的是快速度與低成本。

  5. 2021年3月25日 · 台灣產業創生平台. 新普科技二次升級轉型. 摘要: 49歲陰錯陽差接下瀕臨倒閉的電池廠宋福祥靠自身專長改善生產效率和良率短短四個月內讓公司轉虧為盈為求生存從OEM轉到ODM憑藉過人執行力拿下一線大廠國際客戶躍升全球第一大電池模組製造供應商在榮景中看到NB產品的發展瓶頸十年前開啟自主研發之路以工控型產品新事業找到創新的下一波成長動能。 創立於1992年的新普科技,是全球第一大筆電電池模組製造供應商,年產超過2億個電池組,等於市場上每四個電池組中,就有一個為新普製。 然而,帶領公司榮登第一的董事長宋福祥,原本卻是個奉行「老二哲學」的外商經理人。

  6. 2008年12月11日 · 接手新普滿十年的宋福祥將這間差點倒閉的公司做到成為全世界第一大筆記型電腦電池模組廠並且連續五年賺進一個資本額。 其中的關鍵,就在這位「臭屁老董」對於管理絕不妥協的執行力和意志力。 宋福祥剛接手新普時這還是一間正在賠錢的公司但經營四個月後就迅速轉虧為盈而到今年十一月七日公司轉換經營者滿十年其中連續五年每年賺進一個資本額今年也很有機會達成目標。 這是全世界第一大筆記型電腦電池模組廠新普的故事。 現在,平均每四台筆記型電腦,就有一台用的是新普出品的電池。 在金融風暴襲擊之下,台股上市公司前三季每股稅後純益(EPS)超過七元的公司,僅剩下十五家;而在上市櫃公司中,也僅剩二十九家能在今年的十月營收續創新高。

  7. 2021年3月1日 · 宋福祥是49歲那年才創業本來是外商金士頓亞洲處長當年因為慧眼在新普營運狀況不佳時因看到公司潛力而以股東身分投資卻意外被找上接掌董事長算是陰錯陽差的中年創業。 [廣告]請繼續往下閱讀... AES-KY是新普持股73%的鋰電池模組廠,原先只是新普旗下一事業體。 身為董事長兒子出來做總經理,看起來就是種家族傳承,在東方社會下毫無違和。...

  8. 2024年5月6日 · 宋福祥表示在新事業之發展節能減碳能源轉型及綠色能源仍是未來潮流包括動力自行車大型資料中心儲能系統市場複合年增率上看雙位數成長。 預期2024年新普集團在新事業上的整體發展仍是樂觀看待。 新普集團近年來也積極開發有成長潛力的新應用。...