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  1. 1月8日全台百貨業討論熱度最高的微風南山舉行開幕記者會久未公開露臉的微風集團董事長廖鎮漢親自出席一一細數他與招商團隊努力近3年的成績文青們引頸期盼的藍瓶咖啡Blue Bottle Coffee禮品店美國設計師精品品牌王大仁Alexander Wang)、以及LVMH集團旗下高級酒吧CÉ LA VI。 不僅全館超過6成品牌為全台首店,這棟外觀宛如合掌祈禱般的商場,讓微風瞬間躍升為信義商圈第二大百貨經營者,三館合計3萬2000坪,僅次於老大哥新光三越的4萬5000坪。

  2. 廖鎮漢曾霸氣地說:「餐飲是百貨零售經營的王道2019年微風南山風光開幕當時廖鎮漢顯得意氣風發但水能載舟也能覆舟今年5月疫情升溫後全台餐廳禁止內用一般餐館業績大多只剩23成有的還直接歸零。 一名專家直言:「這對餐飲比例較高的微風,無疑是一記重擊。 該名專家分析,在微風的十個據點中,除了本館、南京店,以及信義區3家百貨外,其他5個分店都以美食廣場為定位,包括台北車站、機場捷運、台大醫院、三軍總醫院及中央研究院,「餐飲不能內用已經重創業績,微風的據點又位在交通樞紐和醫院,容易有確診者足跡,大幅減少民眾駐足及消費意願,可說是雪上加霜。 微風台大醫院商場受疫情影響,大幅減少民眾駐足及消費意願。

  3. 微風集團董事長廖鎮漢10日大年初一依循率一級主管開門新春拜年近期微風拿下基隆東岸經營權引發基隆市府與前經營者爭議廖鎮漢首度回度整個過程公正」,也期市府與前經營者等三方溝通他同樣出身基隆以微風規劃能力與經營能力把最好的帶給基隆預計將帶動500至800就業機會廖鎮漢同時對2024年景氣樂觀強調全世界解封後景氣在變好台灣的韌性更強微風將會先蹲後跳。 微風廣場2023年營收突破330億元目標,2024年在微風東岸新店挹注,有望再推高峰;廖鎮漢強調,微風集團最大優勢在於規劃能力與經營實力,他並舉台北火車站為例,微風集團就是有經驗把不好的地方做到現在,目前微風北車廣場去年營收即高達30億元,為微風集團旗下獲利最高店。

  4. 台塑生醫23日在台北微風廣場舉行慶祝創立20週年活 動,台塑生醫董事長王瑞瑜(中)、微風集團董事長 廖鎮漢與夫人孫芸芸出席同慶。 中央社記者張皓安攝 112年11月23日

  5. 疫情延燒廖鎮漢自救第一步就是先要求房東減租據了解去年疫情爆發後微風就積極向各大房東洽談減租一名業者爆料:「廖鎮漢為此四處奔走還親自找上國泰的蔡宗翰希望微風信義店的租金可以調降另一方面廖鎮漢也積極調整營運方向推動數位轉型如今疫情緩解加上週年慶開跑振興五倍券即將上路微風主管信心喊話:「我們下半年業績要倍數成長沒問題目標今年營收與去年持平希望可以續創305億元的佳績! 」但上半年營運吃緊,微風取消端午節獎金,即將而來的中秋禮金也不知有無下落,都讓員工惶惶不安,廖鎮漢能否走出營運困境,有待時間驗證。 【疫情重創微風1】優勢反成致命傷 專家點出微風重傷關鍵. 【疫情重創微風2】微風信義區3館租金好嚇人 廖鎮漢親喬減租內幕. 查看原始文章.

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  7. 全文微風首季爆虧損 廖鎮漢布局數位轉型突圍 鏡週刊 肺炎疫情爆發重挫台灣內需市場尤其仰賴人流的百貨業影響更甚在這波疫情衝擊下身為國內指標百貨集團的微風集團今年第一季出現3,300萬元的虧損

  8. 廖鎮漢提出4S策略首先是super fast快速)」,白話來說就是要快如果一件事情別人要一分鐘才能解決那個微風要用一秒鐘的時間來到相同的成果第二是super price competitive(價格競爭力)」,指的是商品如果不夠特別、沒特色,那麼價格就必須有競爭力. 第三是「super pricey(產品獨特性)」,意思是販售的商品必須夠特別,「只要夠特殊,不管多貴一定都賣得出去。

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