搜尋結果
2012年9月12日 · 今年竄起的NBA球員、2012《時代》雜誌全球百大人物榜首林書豪，旋風席捲全球，資本額僅500萬元的展逸國際行銷公司，卻能簽下林書豪台灣獨家經紀約，2011年達到1.1億元營收。. 總經理張憲銘曾是前中華職籃裕隆籃球隊員、中華隊籃球國手，1999年面臨 ...
2023年11月22日 · 張忠謀眼中的好主管，為何要有「檢討別人」的勇氣？ 媒體曾問他擔不擔心同業在 2008 年大幅擴廠、乘勝追擊？張忠謀表示，這的確需要考量，「沒有競爭者在裡面的策略，不是策略。
- 沒有大企業支持能賺錢嗎？街口攻城獅將劣勢化為凝聚在地的優勢
- 靠 3 招打造「新竹人的球隊」，使在地球迷成長至 5 成
- 樂觀看待魔獸、林書豪加入客隊，籃球市場做大對每個球隊都有利
現在大家會說攻城獅經營很成功，但這支隊伍其實是在 2020 年疫情爆發、PLG 剛成立時，從零開始打造的。胡瓏智表示，在那個時間點籌組職業球隊，「錢不是問題，最困難的是信心，過去 20 年做 SBL（超級籃球聯賽），一年虧 3000、5000 萬起跳，誰願意一跳進來就虧錢？」 因此，多數球隊需要仰賴大企業出資籌設，像富邦勇士是富邦金控旗下隊伍、領航猿的母公司是璞園建築，攻城獅雖然隊名掛著「街口」，不過它是「街口支付」冠名贊助，非該企業出資創設。 胡瓏智坦言，當初離開寶悍運動平台，成立攻城獅文創公司、組建攻城獅隊時，PLG 其他隊伍其實很擔心他們的營運狀況，加上攻城獅又是新竹史上第一支在地職業籃球隊，在地人對大型賽事買不買單是個未知數。 旁人看起來的劣勢，胡瓏智卻將它化為優勢。 「基本上（出資...
1. 推企業包票，獲取在地企業的支持
要打造一支在地球隊，第一步是得到在地企業支持。胡瓏智推估，主場球賽只要固定有 2000～3000 人進場看球，球隊就能永續經營，企業如果能穩定包票 500 張，票房收入就更穩定了。所以剛開始球隊成立，就找友達永續基金會合作，發起企業內部募資贊助攻城獅、讓籃球運動在新竹紮根，友達也用包票制鼓勵員工觀賞賽事。 友達響應後，其他企業福委會也會感興趣。攻城獅更推出「主題日」來吸引企業包票，意即每場賽事都有個主題，例如：音樂祭會邀請歌手表演、「雙獅好友日」會與職棒統一獅合作，請職棒球星站台。企業客戶可以選擇自己有興趣的主題日包票，包票達一定的數量，主辦單位會代辦家庭日或運動會，比方說賽事下午 5 點開始，中午企業客戶可提前入場，吃飯、玩遊戲，接著看比賽，比賽後大家能跟球員拍照。 胡瓏智表示，經驗是他們的優勢，他跟攻城獅另一位創辦人張運智，過去就在新竹創業，辦理 MLB、NBA 來台各種大型體育賽事，也為科技公司辦理家庭日、園遊會等活動，在運動行銷領域有 20 幾年經驗。 攻城獅同時深入當地校園、企業辦理巡迴活動，並連結新竹在地元素，例如：曾辦理「素人海選」，凡設籍、居住、就學或任職於新竹縣...
2. 敏捷滾動式調整，創意主題周吸引非球迷進場看球
除了經營在地籃球迷外，攻城獅將觸角延伸至不太看球的觀眾，藉由特色主題周來吸引他們入場。舉例來說，連續 3 個賽季都有小朋友專屬的主場活動，像小小獅樂園、小獅同樂會，當天場邊除了有充氣跳床、旋轉木馬等兒童遊樂設施外，小朋友也會參與球員介紹的播報，連球員出場的照片也是出自他們手繪。 中場休息期間，還會辦寶寶爬行、兒童滑步車（pushbike）比賽，充分讓孩子融入賽事，成為主角。延續這個活動，球團固定會在寒暑假辦理「小獅子籃球營」。 胡瓏智表示，一般賽事大約 300 位孩子入場看球左右，專屬小朋友的主題日一場比賽會吸引 1200～1500 位孩子進場看球，一個孩子代表一個家庭，帶來的商機不可小覷。 不僅如此，團隊也善用社群關注的話題，開辦創意主題周，像 2022 年「獅黑召集令」，發想動機是看到不少黑粉在網路上攻擊球隊，乾脆用這點做逆勢行銷，在「獅黑召集令」前夕，在網路上辦理投票，選出最具特色的酸民留言，邀請獲選的獅黑代表到場邊看球，試圖化敵為友，傳達獅黑、獅迷都是球隊進步的動力來源。場外也設計「攻城律獅小教室」的互動遊戲，宣導公然侮辱、誹謗相關的法律觀念。 「大家想到有創意就馬上去做...
3. 推出可塑性高的吉祥物，商品開發講求多樣、快速
近 2 年周邊商品的營收成長 50%，亦是出乎意料的成績。胡瓏智分析周邊成功的原因，一是投注人力支持，別隊的商品開發跟活動行銷是同一組人，但攻城獅是 2 組人做，從選品、設計、打樣、品質控管層層把關，商品開發的腳步也因此快於同業，「其他隊伍大概 70% 以上東西，都是攻城獅做過的。」 二是他們做到快速更新、品項豐富，「我們每季大概 200、300 樣，球迷不會在商品部逛 2 圈都看到同樣的東西，或者永遠只能買球衣當紀念品。」根據不同主題日還會推出限定款球衣，像 2023 年「初戀紫色系」販售的漸層球衣，2 天內銷售 600 多件；首季「宅男打籃球」主題日球衣預售也賣了 1000 件。 三是市場面向廣大的吉祥物，胡瓏智表示，球團吉祥物的紫色獅子「瑞迪」當初刻意走可愛、俏皮路線，而不是走酷炫風格，這樣比較利於周邊商品的開發，小朋友、女姓客群才會喜歡。賣了好幾千個的瑞迪的造型髮箍，已經成了球迷進場看球的必備道具，因為瑞迪玩偶的銷量不錯，球場內更設置「瑞迪衣服」扭蛋機，球迷可以轉「迷你球衣」給自己的玩偶穿。
胡瓏智帶領團隊朝著打造攻城獅 IP 之路邁進，這與他離開原本運動行銷公司寶悍，成立球隊的初衷相符。他表示，過去辦了多場知名國際賽事，像是 NBA、MLB 明星賽，票房都很好，但每個賽事都是單一專案，無法把球迷留下來，現在透過攻城獅的 IP，能夠長期與球迷互動，未來希望打造專屬攻城獅的籃球場（目前場館是跟新竹縣政府租借使用）。 成立球隊 3 年多來，胡瓏智提到，最感動的是 2022 年收到一封來自安寧居家護理師的信，一位攻城獅球迷彭大哥已經癌症末期，他有個心願是來攻城獅主場看開幕戰，因此球團就策畫一個驚喜，由球員到家中去邀請他來看開幕戰，當時球隊開季 2 連敗，他一來看球就止敗，可惜球賽結束後一個星期就過世了，「我到現在還是覺得很難過，至少幫助他圓一個夢。」 「其實我經營這個球隊，沒有像以前經...
2019年8月1日 · 在業務部擔任經理的小張，帶領團隊有成，平時為人又謙和，開會、提案應對都很得體，懂得顧及跨部門意見，頗受老闆器重。 有次，小張與一位新客戶談合作，對方的條件不吸引人，卻開出高規格要求，他便直接回絕。
2017年5月19日 · 1啤酒市場上的老四，怎麼找到市場缺口？ 解答：兵之形，避實而擊虛. 入夏，又是啤酒市場激戰場合，在業界一直排行老四的三寶樂 (Sapporo)去年推出的白色啤酒（White Belg）受到女性和精釀啤酒愛好者的歡迎，在網路通路熱賣。 在這個品項裡還有三得利（SUNTORY）和麒麟（Kirin）等競爭者。 三寶樂做了什麼？ 廣域流通本部的木內一搏選擇煮大網站而非一般啤酒會攻的實體店。 啤酒系飲料販賣後，如果一開始沒有成績就很難在店頭得到醒目的陳列，通常賣不好的新產品就會在這個時間點消失。 所以木內一定要在這個時候讓銷售持續下去。
2018年6月10日 · 1. 擴張自己，跨出舒適圈（Stretch yourself outside your comfort zone.） 在職場生涯剛開始起步的時候，你可能會因為不熟悉、不了解，而經歷無數挫折。 林書豪把這些苦難、傷痛視為向前邁進的絕佳動力，「就像是在做重量訓練時，肌肉得經歷一段撕裂重組的過程，但經過適度休息，新長出來的肌肉反而會更加結實。 」換句話說，當你能度過失敗、苦難和破壞，也才有更加強壯的機會。 「我最大的成長，來自我最大的挫敗。 不過，要跨出舒適圈，並成功擴張自己的極限，不是件容易的事。 林書豪給了兩個建議： 交一個「比你聰明的」好朋友. 林書豪在紅了之後，開始收到擔任品牌代言人的邀約，看起來是美好的事情，但身邊的朋友卻持反對立場。
2017年9月18日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 打開服裝搭配網站 Polyvore 共同創辦人傑絲．李（Jess Lee）的 Instagram，幾乎都是她去漫畫展角色扮演的照片，不仔細看還以為開錯帳號，和一般人對執行長的認知差很大，就連 LinkedIn 的封面照他都穿著一身兔子裝。 事實上，愛看漫畫也愛畫漫畫的她，原本想念藝術學校，但爸媽是傳統的亞洲父母，她才選擇更「傳統」的路，到史丹佛大學念電腦工程。 不過接觸程式才發現，程式某種程度也和藝術創作有點像，她形容：「就像你擁有能打造所有事的超能力。 」至今，她仍每年到歐美漫畫迷不可錯過的聖地牙哥國際漫畫展，曾經打扮成神奇寶貝、復仇者聯盟的緋紅女巫、星際大戰裡的韓索羅，最新裝扮是美少女戰士。
張書豪 相關
廣告過去一個月已有 超過 10 萬 位使用者造訪過 luxuryhotelsguides.com
Top 10 Best Luxury Hotels, Apartments, Resorts & Accommodation. 2020 Handpicked Guide. 24/7 Support. Fast & Simple
