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圖片: looptworks.com
- 服裝業 概括了服裝和 成衣 生產及 價值鏈 上的 貿易 和 產業 類型，包括 紡織業 （ 棉花 、 羊毛 、 毛皮 和 合成纖維 生產商）、 刺繡 裝飾、 時裝業 、 服裝零售商 、 二手服裝 和 紡織品回收 （英語：Textile recycling） 貿易等。
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2024年1月2日 · 想了解成衣產業的興衰，可以先從美國看起，因為它是全球最大的成衣服飾銷售市場，以3,120億美元領先，佔前十五大 (Top 15)大市場比重約27%，中國緊隨其後達2,865億美元，佔25%。 而美國成衣需求大多是由海外供應，所以美國成衣進口量的變化，自然就是每個想觀察成衣業展望的投資人會看的數據。 下圖是截稿前最新的數據，美國進口需求還是處於低迷的情況，但是這張圖表還有很多可以詳細解讀的地方： 首先是年衰退幅度正在縮減。 由於消費者對於服飾的需求相對穩定，通常來說，只要出現過一次劇烈的年衰退之後，後面就很容易出現一個長波段的年增率復甦行情。 如果以目前復甦的進度來看，年增率的回升還有很多空間。
2022年6月8日 · 服裝行業市場現狀. 1.中國是世界上最大的服裝出口國. 2021 年主要出口國在世界出口中的份額. 2021 年全年，中國佔據全球主要服裝出口國 43.5% 的份額，並在短期內地位難以撼動，而中國的服裝產業主要集中在江浙、廣東一帶。 2.中國服裝企業面臨品牌升級轉型之路. 儘管中國紡織服裝產量和出口規模龐大，但利潤率普遍不高，且近年整體利潤水準持續下降。 小部分擁有品牌和自主創新能力的大型、超大型企業能夠達到較高利潤回報，大多數中小紡織服裝企業的利潤率依然較低，出口企業的平均淨利潤率僅有 3-8%。 長期以來，中國的服裝出口多以加工為主，服裝附加值低、利潤低，更有很多服裝企業以代工貼牌方式生產服裝，並沒有自主服裝品牌。
成衣產業專業雜誌Just Style 在諮詢專家學者後,彙總2024年對成衣業的挑戰與機會供業界參考。 2024需警戒的成衣採購挑戰. 緩慢成長與停滯不前的世界經濟. 過去兩年全球的經濟動盪已廣為所知,地域衝突造成石油供應壓力,影響運輸成本與原料取得,進而讓原料來到高價。 能源價格高漲,食物價格衝天,這一切皆影響民眾購衣行為。 消費者對花錢買衣服猶疑,因此品牌與零售商就對供應商減少下單,形成骨牌效應。 專家警告,這個情況短期內不會消失。 高通膨與高利率可能進一步降低需求,這已在傷害全世界的製造商,他們2024年仍可能面對產能的低利用率。 市場成長缺乏動力,高庫存仍是問題。 即使有些消費國已控制通膨,通膨的威脅仍會存在,消費者要改變心態不易。
2022年11月30日 · 百貨公司. 百貨業於疫情期間嚴重受挫，導致 2020 年首度為便利商店超越，失去台灣規模最大綜合零售業別寶座。 不過，2022 年百貨業迎來疫後復甦曙光，前三季營業規模在連續兩年同期衰退的基礎上大幅成長 22.19%，加上第四季營收受惠於各百貨業者周年慶亮眼經營表現，預估全年規模將首度突破新台幣 3,800 億元，不僅創下歷史新高，更有機會重返全台第一大綜合零售業別冠軍寶座。 代表性業者中，遠百集團 2022 年前三季營收年成長率達 4.14%，誠品生活更高達 20.43%。 延伸閱讀. 百貨周年慶創佳績！ 周年慶的魅力在哪？ 購物狂歡後，實體零售的下一步是什麼？ 美妝藥局. 2022 年前三季營業規模快速反彈，年增 9.55%。
2023年12月1日 · 功能性服裝市場的主要參與者包括耐吉、Under Armour、阿迪達斯、PVH Corp.、Gap、361Aprt、PUMA、SE、Reebok、Ralph Lauren、Asics Corporation、Amer Sports、Jockey International、Hugo Boss、Umbro 和 Russell Brands有限責任公司。 本節包含競爭格局的整體視圖，包括各種策略發展，例如關鍵併購、未來產能、合作夥伴關係、財務概況、合作、新產品開發、新產品發布和其他發展。 如果您有任何客製化要求，請寫信給我們。 我們的研究團隊可以根據您的需求提供客製化報告。 目錄. 第1章：前言. 報告說明. 客觀的. 目標受眾. 獨特的銷售主張 (USP) 和產品. 研究範圍. 研究方法論.
在回顧台灣紡織成衣業的發展史之前，先速覽其於現時全球的地位。 根據台灣官方2019年資料，以下兩圖說明此項產業在全球佔據關鍵位置。 此處可見，台灣紡織品是國際成衣品牌生產所需物料的重要供應來源，尤其運動服裝及機能性衣服（如防火衣）。 紡織成衣企業台商於東南亞、中國大陸、南美洲等地設廠，製造紡織品及代工成衣。 紡織業及成衣兩種作業中，台灣以紡織業為主，成衣業比重相對很低，詳情見第III部更多現況簡介。 II. 發展簡史. 分為6個階段： 1. 發展初期（1945-1960） 二戰後，台灣的紡織業產值和工廠甚少，仰賴進口。 但1950年代世界經濟和政治格局變化帶來契機。
2021年8月9日 · 此時，時裝產業以傳統先設計、下單工廠製造、數個月後上架銷售的模式，在面臨市場巨變的情況下，造成供給對不上需求，生產過剩比率達三成的時裝週模式因此面臨極大挑戰。
