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2021年7月9日 · 東京奧運無疑成為史上最燒錢的奧運，原本預計能為日本帶來 300 億美元的商機，但在疫情延期奧運會的預算已經躍升至約 154 億美元。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 新冠變種病毒來勢洶洶，日本東奧委員會已決定不開放國外觀眾入場，後來又拍板現場觀眾容納 50%、上限一萬人。 周三 (7 日) 東京官員宣布了取消當地奧運聖火公路傳遞活動，嚴防疫情擴大。 周三 (7 日) 宣布取消當地奧運聖火公路傳遞活動，嚴防疫情擴大。 olympics tokyo. 周四東京 4 度宣布緊急狀態宣言，東奧五方又傳出即將宣布轉向閉門賽的方式，這恐將讓約 8 億美元的預計門票收入直接歸零。 【填問卷領千元優惠📣】顧客需求多變、團隊像散沙？ 店舖經營者心聲募集中，迎刃解決門店難題！
2020年9月1日 · YouTube Live. teamLab 開放免費觀展！ 受疫情影響，把東京台場 teamLab Borderless兩作品上網，還新推互動線上展《在世界角落遍地開花》！
- 不可思議的低價
- 用科學量化「美味」
- 不怕失敗的實驗精神
開業 50 多年的薩莉亞以高 CP 值的餐點最為人知，以漢堡排為例，同為家庭餐廳的 Denny’s 和 Gusto 店內最便宜的品項，分別賣 699 日圓和 499 日圓（未含稅），而薩莉亞最便宜的漢堡排，含稅後的價格卻只要 400 日圓。 但低價並非品牌創立之初就定調的策略。 創辦人正垣泰彦就讀大學時，曾在一間名叫薩利亞的西餐廳打工，但這間餐廳因為發生嚴重的火災而燒毀。正垣大學畢業後，選在原店址重新開業，並定位為義式餐廳，卻無法吸引人潮。 他嘗試將餐點的價格打對折，人潮還是不來，索性直接降到原價的 3 折，結果來客量從每天 20 人，爆增到 600-800 人，這間只有 17 坪、最多容納得下 38 席的小店根本吃不消，促使正垣陸續開了 4、5 間分店。 因物超所值的策略獲得成功，薩莉亞得...
但消費者不會因為價格壓低，就不放棄追求食物的口味。 正垣曾在他的著作《好吃才會賣》（暫譯）中提到，「（外食經營者）不能覺得自己賣的餐點很好吃，」要是抱持這種想法，一旦餐點賣不出去，就會覺得是客人的問題，或是怪罪景氣不好。 為了更客觀的判別餐點是否美味、有賣相，薩莉亞在千葉縣的工廠設立了研發中心，以數據協助產品優化，透過觀測試吃人員進食時腦波的變化，了解其因餐點而產生的興趣、好感和壓力，把味覺數據化，並依此來調整菜單。
日本自去年疫情爆發以來，東京已 4 度發布緊急事態宣言，消費者減少出門，對餐飲業者來說格外挑戰。為了提振業績，去年 8 月薩莉亞推出一個叫做「可聊天君」（暫譯，しゃべれるくん）的口罩，因為底部有開口、未貼合下巴，號稱可讓客人戴著口罩進食，同時防止飛沫傳染。薩莉亞還特別製作影片解說使用方法，去年 9 月時正式導入全店鋪，跟一般的餐巾紙放在一起，並且陸續有第二代、三代的版本。 但「可聊天君」在社群上的評價褒貶不一，有人覺得是突破性的發明，也有人吐槽「好丟臉」「夠了」。據《富比士》報導，連薩莉亞社長堀埜一成對於「可聊天君」口罩都沒有抱持百分之百的信心，但面對這些負評，他也不感到後悔，「比起推出一開始就成功的產品，改善不受歡迎的產品才能帶來進步。」當薩莉亞率先發表後，也能促使其他餐飲同業注意到什麼做...
2022年6月13日 · 後疫情時代的旅行，正在上演哪些變化？ 國門解封準備衝日本玩了嗎？ 在沒有觀光客的時間，日本的國旅市場出現哪些改變？
2020年8月18日 · Sensor Tower. 疫情翻轉你我的「人際關係」！ 兩份最新調查，告訴你這世界什麼改變了. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一場蔓延全球的疫情，讓整體 App 市場進帳更多！ 根據數據調查公司 Sensor Tower 調查 ，今年上半年，全球所有 App 的總收益高達 501 億美元，比起去年同期成長了 23.4％。 其中，有一款 App 穩坐 2020 上半年全球手機 App 獲利最高者（包含 App Store 及 Google Play），連社群、串流影音平台都拚不過它 ── 那就是交友軟體 Tinder。 ＊推薦閱讀： 交友 App 做到年收 345 億！ 市場正夯，為什麼 Tinder 卻急著要轉型？
2021年11月12日 · 運動類型家電，顯著趨勢是疫情期間開啟在家運動模式，Switch健身環、運動/筋膜按摩槍、訴求緩減輕酸痛的週波健康器，成為熱賣商品。 尤其GO SURVEY一對一深度訪談資料中，可以發現，三級警戒之後消費者使用Switch健身環，一週會增加到2～3 次，顯見 ...
2021年8月20日 · 以下為 8 月 19 日的報導 網路服飾電商創新新零售昨（18）日公告，以新台幣 1 元將子公司東京著衣國際 76.71% 普通股股權賣給科筆數位公司。 創新新零售執行長劉兆生表示，東京著衣原本淨值已為負 1.1 億元，出售後有助改善創新新零售淨值。
