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- 記者吳靜君／台北報導 外界總是認為，一個年輕人換很多工作的刻板印象是「沒定性」、「快閃族」等，但是這個總經理很不一樣，他的職涯已經換了15個工作，不僅沒有留下壞口碑，而且還愈換愈好，這個人就是將來銀行籌備處的總經理梅驊。 出身電商專業的梅驊，給人的印象與一般金融業傳統銀行的經理人很不同，圓圓胖胖的身材就給人一種平易近人的氣息，與他聊天，就可以感受到他的熱情和活力，員工也跟他如同兄弟一般，他最常被稱呼的卻是「小梅子」、「梅大」。
finance.ettoday.net/news/1510281
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梅驊對於職涯選擇的建議是什麼?
梅驊工作多久?
梅花易數是什麼?
梅西是誰?
- 本身就是街口粉，梅驊： 我被「制約」了
- 創造更多「鐵粉」用戶，目前三年讓街口獲利
- 人生第一枚比特幣，竟然被吃下肚
- 從旁觀者到參與者，發nft、Dao治理都參與
梅驊與街口創辦人胡亦嘉的緣分，起源於任職於永豐銀行時期，當時在做電子支付服務「豐掌櫃」就結識，加上當時街口取得電支執照後，便積極跟銀行談帳戶綁定合作，也是胡亦嘉親自來永豐跟梅驊與團隊談。 支付產業不好做、短期內也很難獲利，回憶當時的情境，梅驊心理想的是，「怎麼會有人，要做支付這種吃力不討好的事情？」 最令梅驊印象深刻的，是街口將電子支付推廣到許多夜市、街邊店，「之所以難做，是因為很多細節，是做在傳統金融業辦公室很難想到的，第一線跟商家溝通的辛苦，時常不為人所知。」但是街口做到了，還創下超過560萬的用戶數，穩坐市場第一。 而梅驊自己跟家人，本身也是街口的愛好者，「我很常帶家人去吃街邊店，都可以使用街口，但現在就算沒有回饋也還是習慣使用。」他笑說自己有點被街口「制約」了。 從將來銀行離職後，梅...
梅驊說，胡亦嘉對他是充分的信任與授權，在現在560多萬用戶的基礎上，「街口要繼續往前走，要把資源用在更有效率的地方。」首要任務已經不是繼續衝刺用戶數，而是該思考如何將用戶使用的頻次提升，黏住不走。 現在街口的發展策略，已經從單純的支付工具，轉向金融生活平台，透過異業合作，將不同的服務整合到街口的平台上，從保險、外送、交通、旅遊、運動票券等服務都涵蓋。 過去在電商、純網銀工作的經驗，讓梅驊認識許多新創、科技業者，將有機會協助街口，強化異業合作的深度與廣度，打開更多可能性。支付產業需要時間打地基、建立用戶規模，因此初期要獲利並不容易。 「現在要做的，就是把體質調整好，慢慢朝獲利方向走去。」梅驊以董事長三年一任的任期為目標，期待能帶領街口在三年內，朝向獲利前進。
靈活的性格與思維，也跟梅驊樂於理解創新有關。早在5~6年前在永豐上班時，梅驊就擁有人生第一枚比特幣，是一位熟識的朋友送他的。 「當時聽說國外正開始流行比特幣，我還搞不清楚是什麼，直覺是遊戲代幣、湯姆熊代幣，要說到這個東西能改變世界，當時真的很難想像。」 在那時的時空背景，區塊鏈資訊並不像現在這麼多，那位好友還寫了一封說明書給梅驊，耗費了一陣心力，才終於設定了錢包、收到那枚比特幣。 另梅驊苦惱的是，不知道可以拿比特幣幹嘛，偶然的情況下，路過了位於敦化南路上的一家甜點店，「我看到那家店貼了一張海報，居然可以收比特幣。」梅驊興奮的回憶。 與現在相比，當時的比特幣更沒有實用性，既然可以買甜點，梅驊就把所有的比特幣花掉，換成甜點全部吃下肚，甚至當時心情上還覺得有些丟臉，「我不太想讓別人知道，有人可能會...
一開始，梅驊對區塊鏈技術抱持懷疑態度，不過這些年，還是一直關注相關技術發展，大約兩年前在將來銀行任職時，為了研究金融創新，當時的同事也在研究加密貨幣技術，因此讓梅驊用不同的角度，重新認真區塊鏈技術。 甚至當時身邊還有朋友成立區塊鏈讀書會，讓梅驊開始對區塊鏈抱持不同看法，「開始覺得Web3世界跟我想得不太一樣。」 2020年時，梅驊決定不再只當旁觀者，開始自己參與買幣與交易，也開使用Discord、Telegram、Twitter這些社群，吸收更多圈內的資訊，還曾參與過NFT的發行、DAO（分散式自治組織）的治理。 最投入的時候，一天可以花上4~5小時的時間研究，離開將來銀行後，梅驊笑稱幾乎是全職投入，「我慢慢知道以前對Web3認識是不完整的，其實沒有以前想像的那麼危險。」 梅驊認為，在看到區...
2022年5月31日 · 梅驊一直以來活躍於金融創新領域，先前擔任將來銀行資深執行副總經理。 圖／ 街口支付. 而在更早之前，梅驊也曾擔任永豐銀行電子金融處處長、露天拍賣行銷處負責人等職務，擁有豐富的數位金融、電子商務、行銷經驗。 梅驊表示，上任後將帶領公司持續推動台灣金融科技的發展，強調會在「創新」與「法規」之間，找到最佳平衡，實現促進普惠金融的創新產品；也將憑藉過去累積橫跨科技與金融的職涯背景，培育更多優秀的金融科技人才。 另外當選的四位董事涵蓋法律背景，與金融科技產業實務經驗，包括前立法委員許毓仁，長期致力於推動金融科技與區塊鏈的發展、天遠律師事務所主持律師劉立恩，專精於金融科技與區塊鏈法規、街口電子支付產品長范庭甄，以及樂端國際有限公司執行長陳志睿。 街口創辦人胡亦嘉也表示，樂見金融科技領域專業人士帶領公司。
2022年7月29日 · 」梅驊分享，在金融業之前，多年打滾電商產業，曾在eBay擔任市場行銷管理、中華龍網做過策略行銷總監、新浪網任職頻道負責人，新聞、部落格、遊戲、小說、雜誌都是他管理範疇。 梅驊也曾是露天拍賣行銷部資深經理，現任悠遊卡公司董事長陳亭如當時是露天的財務主管，後來到了永豐銀行任職，因為永豐需要數位金融相關人才，就把梅驊找去。...
2023年10月29日 · 長期活躍於金融創新領域，一路走來勇於接受新事物的街口支付董事長梅驊，從傳統銀行轉戰純網路銀行，去年起進一步接掌街口支付董事長大旗，持續在創新環境下學習，憑藉過去累積的橫跨科技與金融背景，帶領街口持續在坐穩支付龍頭寶座，誓言帶領街口力拚損益兩平。 梅驊過去曾任永豐銀行電子金融處處長、露天拍賣行銷處負責人等職務，豐厚資歷直接橫跨數位金融、電子商務、行銷經驗，後續轉往將來銀行，並在將來銀行籌備之時，曾被賦予將來總經理一職，成為將來「編號001」員工，後職務調整轉為執行副總；去年起更上層樓，接下街口董事長職務，並帶領街口持續鞏固支付霸主地位。 現年53歲的梅驊，在銀行圈算中生代，但攤開街口支付與母公司街口金科共200名員工，平均年齡也僅29歲，與他共同掌舵的總經理范庭甄也不到30歲。
2022年6月21日 · 梅驊. 損益兩平. 街口電子支付. 圖為街口電子支付董事長梅驊。 圖／本報資料照片. 從電商轉戰銀行、到電支業，街口電子支付新董事長梅驊總是勇於挑戰不可能的任務。 眾所周知支付業獲利難度高，尤其接下國內電支龍頭重擔的梅驊坦言，「壓力一定有」，他預告第三季將有全新服務上線，而未來也將兵分三路：拉高客戶忠誠度、做好公司治理、健全財務，初期目標他訂在三年拚單月損益兩平。 目前國內電子支付雙雄，街口、LINE Pay，雖然在會員數、品牌認知度和滲透率都很高，但賺錢仍非易事，尤其街口支付成立已近七年，現在雖有非常龐大的基礎：561萬會員數、每月代收付金額達30至35億元、支付點超過20萬，但仍是處於虧損狀態。
2022年6月22日 · 工商時報 魏喬怡. 街口. 梅驊. 損益兩平. 街口董事長梅驊預告第三季將有全新服務上線，而未來也將兵分三路，初期目標三年拚單月損益兩平。 圖／魏喬怡. 從電商轉戰銀行、到電支業，街口董事長梅驊總是勇於挑戰不可能的任務。 眾所周知支付業獲利難度高，尤其接下國內電支龍頭重擔的梅驊坦言，「壓力一定有」，他預告第三季將有全新服務上線，而未來也將兵分三路：拉高客戶忠誠度、做好公司治理、健全財務，初期目標他訂在三年拚單月損益兩平。 目前國內電子支付雙雄，街口、LINE Pay，雖然在會員數、品牌認知度和滲透率都很高，但賺錢仍非易事，尤其街口支付成立已近七年，現在雖有非常龐大的基礎：561萬會員數、每月代收付金額達30至35億元、支付點超過20萬，但仍處於虧損狀態。
