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結婚6年婚變傳不停 大咖兩岸夫妻檔決定躺平看笑話
明星夫妻生活皆被放大檢視，一天到晚傳婚變大有人在，不過像陳妍希和陳曉雖屢被看衰，兩人至今仍相安無事，並且時不時出來放閃一下。
鏡週刊Mirror Media via Yahoo奇摩新聞
1 天前
《民法》修法！將放寬離婚條件 再婚後不能拿贍養費
[周刊王CTWANT] 法務部日前預告修正草案，收集各方意見，其中《民法》親屬篇共修正12條、新增7條、刪除1條，異動20條條文，幅度不小。修法重點，除依釋憲放寬離婚條件，也增修贍養費規定，明定請求剩餘財產分配時，得請求對方提出財產清冊及相關文件。裁判離婚部分，保留《民法》第1052條有...
CTWANT via Yahoo奇摩新聞
3 天前
2023年7月13日 · CEO 掀離職潮的背後原因. CEO 的平均年齡在下降！. 過往經驗不代表未來成功，更開始注重團隊合作與擴張眼界. 從數據面來看，答案是「關連愈來愈小」。. 《華盛頓郵報》（The Washington Post）引述美國獵頭和人力資源公司 Spencer Stuart 調查，發現在 2022 年 ...
- 關心工作流程的大小障礙，適時推一把
- 對外永遠站在自己團隊那一邊
- 「專業能力」才能讓你建立主管形象
首先，我開始挖他們業務上遇到的大小問題，小到業績獎金發放的準時性、請病假的流程優化、大到他們與其他業務團隊互相踩線的客戶歸屬、額外的獎金分成制度等等。再小的問題我也從頭追到尾，確保問題一定解決。 曾有一筆訂單相當小（約略幾千美金），負責的業務遇到一些資質審核的問題，本來已經決定放棄。但我在系統裡看到了他在刪除這筆訂單時的備注，決定要幫他推一把，想辦法挖到問題的根本、拉通其他部門，真的費了不少力氣之後，這筆訂單最終還是進來了。我沒有主動跟業務講這些過程，而是他後來自己發現時，相當感動、主動來答謝。
我那時候常被講太袒護自己的團隊。每當他們犯錯，我承擔、我道歉，即使知道是他們的錯，也絕對不在外人面前指責他們，都私底下在會議室裡好聲好氣的談。有時候擦屁股擦到很累，團隊同學也不見得對我的努力有所感激，但久而久之，總會有少數幾個人慢慢注意到我對他們的支持，慢慢打開心防跟我溝通他們的想法。
在那份第一次當主管的工作中，我最感遺憾的是沒有累積夠多對自家產品的廣告和業務操作經驗。因為不夠了解實務，在執行上往往給不出太好的建議，能夠幫忙的地方頂多是過去累積的客戶關係。 於是在我來到現在的工作時，我選擇回頭從獨立業務做起。如果自己都不懂執行上的問題，又怎能靠專業服人？升上主管後，所帶的業務團隊裡表現最好的，也是一位比我資深且年長的業務。我們從當初的平行關係到現在的上下層級關係，剛開始我有點擔心，但發現並沒有遇到太多問題。 當初，他看著我跑業務，從一個 0 基礎的外國人成功在印尼打下市場，負責的業務體量約占整個印尼市場的 80%，客戶預算也愈滾愈大。所以在我上任後，他完全看得到我的成績、也表示認同我的晉升，不僅恭喜我，更常常詢問我的意見，包含怎麼 upsell（向上銷售，指提高產品價值來...
2017年12月30日 · 3 大職涯階段，各有不同的優勢策略. 職業生涯中包含三大階段，每個階段約為 15 年，各有不同的優勢策略。. 第一階段：鼓足衝勁，踏出穩健的第一步. 第二階段：專注於自身優勢與熱情，登峰造極. 第三階段：以初生之犢的態度面對新挑戰，讓事業薪火相傳.
2021年3月31日 · 年紀愈大愈常獨處，但不一定會感到孤單？ 事實上，以這份統計數據來看，獨處其實占據了人們一生中大多數的時間，除了 15 歲之前依附於家庭、以及如果有養育小孩的話，30 至 40 歲的階段會花上大把時光和他們相處之外，我們和他人的互動，並非想像中那樣 ...
2017年5月10日 · 收藏. 40 歲以後，不管是身體和心靈都到了另一個階段，以前覺得「無所謂」「沒關係吧」「還可以」的習慣，都會漸漸成為拖累自己的包袱，還是趁早戒掉，不要讓這些壞習慣妨礙自己衝刺職涯顛峰。. 1. 重要的事情拖到後面才做. 愈是重要的事情愈不想做 ...
2017年11月8日 · 主管該學會的3個看人標準|經理人. 哪種部屬年紀小、資歷輕，卻能擔大任？. 主管該學會的3個看人標準. 10年後的世界跟現在肯定大有差距，而10年後的年輕人的想法也會與我們有所區別，用10年前的標準來看現在的年輕人，做不得準，而我們希望10年後的年輕 ...
2020年7月3日 · 收藏. 人的一生大致可以 22 歲為基礎，每增加 10 歲為一個階段。. 這幾個階段分別為：. 22 歲到 35 歲的「青年期」. 36 歲到 45 歲的「成年期」. 46 歲到 55 歲的「成熟期」. 56 歲到 65 歲的「穩定期」. 65 歲以上的「退休期」. 各階段生活特質差異極大，理財活動不盡 ...
