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  1. 2014年5月9日 · 法斯表示,當時他面對78項詐欺指控,完全無法接受,因為安隆財務網絡雖然複雜,卻都經過投資銀行、會計師、律師、顧問四種守門人層層檢核,「沒有違法」,為什麼自己會有罪? 他語重心長地對學生說,在教科書外的真實世界,其實存在許多灰色地帶,無論有多少把關機制,都可能淪為橡皮圖章,「 真正的守門人就只有你自己。 」聰明的解決方案和詐欺往往只有一線之隔,自己犯下的過錯在於:規避法條背後的道德原理。 他說:「法條愈複雜,愈有漏洞可鑽。 我該問的問題,不是有什麼法規,而是法律背後代表了什麼意義? 」(The more complex the rules,the more opportunity.

  2. 2024年1月12日 · 民進黨:林月琴、沈伯洋、張雅琳、洪申翰、羅美玲、游錫堃、范雲、柯建銘、沈發惠、莊瑞雄、林楚茵、郭昱晴。 排名第13和14的王正旭和王義川,因為婦女保障名額無法當選,由排名第15的陳培瑜,列入不分區立委。

    • 兒子下跪,不是求和竟宣戰,但他夠成熟擔當公司主導者嗎?
    • 馬達商機,董座駁:沒錯失,已加入 Mih,爭取電動車市場
    • 兒子想坐大位,才利用阿嬤!真的沒想到他竟然會窩裡反

    《財訊》報導指出,因為前一天,黃茂雄才發出聲明,用「教子無方」的重話,抱歉對社會帶來不良示範,辜負社會期待。而同一晚,104 歲的東元阿嬤也發出公開信,也就是創始股東之一偕林波士的妹妹、東元集團會長黃茂雄的岳母林明穱,表示贊成東元董事會世代交替,支持外孫黃育仁擔任董事長。 信中提及,當年偕林波士從東元退休後,完全退出董事會,把當時的東元交給年輕人發揮。希望女婿黃茂雄,也能用同樣的智慧,真正將東元放手給年輕懂技術的下一代。 根據《財訊》報導,父子一來一往,火藥味濃厚。儘管黃茂雄說自己淡然處之,而且每天早晚都在家與老婆、岳母一起用餐,50 幾年如一日,「岳母疼孫,我不會怪她。我知道這是別人拿給她簽個名而已,家裡都有攝影機,看得很清楚。」但從 3 月 18 日晚上,黃育仁發布離職聲明後,黃茂雄的心...

    問:電動車等的帶來的馬達商機,東元腳步慢,錯失良機?

    答:我們沒有錯失良機,東元馬達在北美還是第三名,而且電動車我們也都沒有缺席。東元也有加入 MIH,邱董也跟郭台銘見面,談電動車趨勢;綠能、綠電也積極跟經濟部在洽談。 邱純枝補充:東元過去參與電動車的機會很少,可是電動車裡面的動力系統,本就是東元強項,只需要從工業用的動力系統轉變成車用的動力系統,這項目我們有很多的代工、生產、自行開發的經驗。未來不管電動車和綠能,都是還在成長的行業,不是已經在紅海市場裡面,要去跟人家分一杯羹的。所以很多事情的發展永遠都不嫌遲,速度的快慢就是看新的股東加入後,如果股東對於風險承擔的胃口變大,速度可以調整。

    問:東元太多角化不夠聚焦?許多投資很落伍?

    邱純枝答:這點過去也很多人批評,但事實是經過這麼多經濟循環,證實多角化可以穩定獲利。去年疫情對我們本業影響甚大,東元靠著公共工程等多角化,補救不少營收和獲利。 黃茂雄答:東元在南港的生醫園區 BOT 案,明年 8、9 月就會落成;在印度我們也做一個工業區,緯創在印度的廠被燒掉,但東元為台商營造安心做生意的環境,這有什麼落伍?我搞不清楚?

    問:18 日之後有跟育仁聯繫過嗎?這次的事有出乎您的預料嗎?育仁在東元集團任職 20 多年,學經歷都具備,為什麼不願意交棒給他?

    答:沒有聯絡,他在忙何必吵他!在協調好寶佳和華新兩大股東後,我真意想不到我兒子會窩裡反!我可以理解育仁一定很責怪我,為什麼不願意提拔他?可是我應該要公私分明,公司,是公器,不能夠因為他是我兒子就跟私情混淆。 育仁很有主見,有時候急躁,不容易接受大家的意見。你看今天發生這件事,他夠成熟可以擔當公司主導者嗎?當年我當董事長,也不是因為我持股最多,而是聯電的曹興誠、富邦的蔡明忠、新光的吳東亮等股東推舉我上位的。你有「德望」,你的做法得到股東、或社會大眾信任,就可以出任,靠股份贏勝負,是一時的,就算當了一次董事長,第二次就會被拉下來。

    問:以後與岳母、跟育仁相處會很尷尬嗎?要如何重新建立父子關係?

    答:孫子有企圖心想坐大位,就一直纏著阿嬤,想利用阿嬤,也需要靠一個輩分比我更高的長輩來壓我,不然他就要背負不孝的罪名。只是我聽家裡人說,孫子找阿嬤簽字時候,阿嬤非常非常猶豫,所以我不怪岳母。跟育仁短時間尷尬在所難免,要靠時間,或許經過半年、一年可能就沒事了。 延伸閱讀: 【東元黃茂雄告白1】阿嬤疼孫,這是別人拿給她簽個名而已,家裡都有攝影機,看得很清楚 【東元黃茂雄告白2】與寶佳、華新三方大和解 黃茂雄:想不到兒子窩裡反! (本文經授權轉載自財訊)

  3. 2019年1月2日 · 黃明和有兩女一子,以及兩名女婿,都在企業內服務,他都依據每人的個性與專業安排工作。黃明和自己從第一線業務做起,大學時期耕耘國內市場,當大兒子加入企業時,也讓他遵循老路,學習與代理商、客戶交涉。

  4. 2021年7月23日 · 黃茂雄曾在日本和美國求學,擁有一口流利的日語和英語,結識並迎娶東元創辦人之一林和引的女兒林和惠;1971 年黃茂雄 32 歲進入東元,從業務部門基層做起,由於精通英日語、加上從事業務和行銷工作,奠定對外洽商合作的能力。 經過 20 年歷練,黃茂雄在 1991 年接任東元董事長,任職董事長 16 年期間,他帶領團隊併購美國西屋馬達、參與台灣高鐵建設、建置南港軟體工業園區、引進摩斯漢堡等,把東元擴張成橫跨機電、家電、資訊、通訊、食品的跨領域集團;2002 年黃茂雄更擔任工商協進會理事長,累積豐沛的政商人脈。 東元內部人士指出,黃茂雄擔任董事長期間在工作上事必躬親,對老臣、部屬和員工很照顧;不過對於部屬的表現,黃茂雄直言不諱的作風,也給部屬不少壓力。

  5. 2016年7月7日 · 以三國武將張飛為例|經理人. 「培育部屬」不是小事,而是關乎公司未來的大事!. 以三國武將張飛為例. 還記得前一陣子在一場演講中講者在台上問了一個問題:「各位覺得何時應該培育部屬?. 」,這個問題一出來,我心裡的答案就是:「 隨時隨地 。. 我過去 ...

  6. 2016年8月4日 · 世界知名企業的創辦人中,有一半以上都是猶太人,例子不勝枚舉。. 如Google的創辦者賴利.佩吉(Larry Page)、Facebook的馬克.佐克柏(Mark Zuckerberg)、Dell的麥可.戴爾(Michael Dell)、微軟的史蒂芬.巴爾默(Steven Ballmer)等等都是,而諾貝爾得主中,猶太人的 ...

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