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2007年1月12日 · 忠告4. 經理人一方面必須埋頭苦幹，同時也要將眼光放遠 這簡直就是特技 經理人做出的每一個決策、採取的每一項行動，都必須同時考慮到眼前的需要和長遠的需求。犧牲任何一方，都會危及企業發展。 《Management: Tasks, Responsibilities, Practices
2023年7月22日 · 這個特技動作就各方面來說，都是阿湯哥從影以來最危險的特技動作，這真的令人讚歎不已。因為他在之前的《不可能的任務》系列電影中，曾經做過令人看得下巴掉下來的超高難度的特技動作。
2014年3月11日 · 2014-03-11. 作者 Joe Chang. 在職場取得高知覺價值的11個進化階段. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 前幾日Bryan寫了篇關於「 為何好好扮演螺絲釘的下場卻是…被換掉？ 」的文章。 談到如果只是當個不起眼的小螺絲釘，能取得資源還有關注度會隨著時間而越來越少，很多不公平的狀況也會因此發生。 在這篇，我想來談談有甚麼方法能增加價值並成為發電機呢？ 我提供大家一張圖，其中列出11個不同的等級。 越往右，在他人眼裡的「知覺價值」 (Perceived Value)會越高，能取得的資源也越多。 越往左，在他人眼裡的知覺價值則越低，能談到的薪水福利較少，在工作上獲得他人的關注、尊重、支援也會較少。
2018年8月8日 · 賽局就是一個玩家彼此猜想對方行動並出招的情境 。 賽局理論是 1944 年由數學家約翰‧紐曼（John von Neumann）和經濟學者奧斯卡‧摩根斯坦（Oskar Morgenstern），在《賽局理論與經濟行為》（Theory of Games and Economic Behavior）中提出。 主要分析在一情境中，當一方有所得的時候，另一方必有所失，參與者應該在此基礎下預測他人的行為，並優化自己的策略。 商場不盡然是零和遊戲，也能共同創造價值. 在商業賽局裡，由於參與者更多、局面隨時在變動，因此，很難只出現「你死我亡、非贏即輸」的零和局勢，更多時候權衡的是輸多輸少、贏多贏少、這一部分贏那一部分輸等情況。
2017年9月4日 · 目前常見運用「遊戲化互動」的方法有下列8種： 排行榜：遊戲晉級階段的排行榜，玩家會為了超越別人而努力。 小測驗：透過小測驗增加使用者的理解程度，玩家會為了證明自己很懂而參與。 勳章：獲得獎勵的勳章，玩家會為了榮耀和比較而參加。 會員分級：金卡、銀卡、白金卡等會員分級，鼓勵玩家為晉級打拚。 點數回饋：給予參與活動者的點數，點數多寡可能可以換到玩家想要的物品。 挑戰：設定關卡讓使用者過關的設計，玩家會為了「好勝心」而加入。 進度表、關卡：讓使用者知曉目前的狀況，鼓勵玩家往前推進。 實際遊戲：給與實際的遊戲空間，讓玩家為了體驗而來。 而運用到行銷活動上，就看企劃者如何運用這8種機制，重新設計、組合、創造出能增加消費者參與、成癮的活動。 這8種方法要成功，必須滿足使用者的4種情感：
2017年8月18日 · 1. 消除衰退項目. 太陽劇團消除了傳統馬戲團的部份元素，像是動物表演、明星演員。 原因不僅是大眾對訓練動物表演的方式產生質疑，而且動物表演要負擔訓練、照顧、保險和運輸的費用，是馬戲團成本開支最大的項目之一；電影興起後，馬戲團演員在人們心中的地位比不上電影明星，加上他們的酬勞支出很高，也是讓太陽劇團決定砍掉這些項目，降低成本。 2.
2014年8月28日 · 令徐人強感到訝異的這款遊戲，目前全球總玩家數突破1千萬，每日活躍用戶數達250萬人，曾經有80萬人付費，遊戲業內人士估計去年締造約新台幣5億至10億元月營收，其中高達5成來自於台灣，台灣玩家人數超過550萬人。 這是近期在手機遊戲市場爆紅的《神魔之塔》。 這款遊戲結合了遊戲中常見的遊戲卡、RPG以及寶石消消樂的元素，讓玩家以移動並消除寶石的方式進行遊戲，透過消除相應屬性的寶石得到各種屬性的魔法工具，然後完成解除封印的任務。 遊戲概念並不新鮮，但由香港公司瘋頭（Madhead）製作出來就顯得格外特別。 「和台灣比較起來，香港房地產、金融業發達，但科技與網路業創業風氣不盛，相關資源與人才也很少。 」來自香港的趣味貼圖網站9GAG創辦人陳展程，觀察香港創業環境說道。
