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  1. 2020年11月23日 · 2020/11/23. 別只挑好看的! 跑步鞋怎麼挑? 3 種跑者的選購指南. 專題企畫 / 林庭安 撰文 / 陳伯安. 載入失敗. Music photo created by lookstudio. 跑鞋怎麼挑? 厚底、薄底差在? 路跑、馬拉松適合不同跑鞋? NIKE、Adidas、ASICS等跑步、慢跑、快跑鞋推薦! 這樣穿才好跑、安全:

  2. 2023年10月11日 · 根據全台最大運動社群網站運動筆記的統計, 2022 年台北馬拉松前 1000 名選手穿著的跑鞋品牌中,母子鱷魚名列第 4,以一雙之差勝過第五的 New Balance,後頭還有日本最大體育用品製造商美津濃(MIZUNO) 。 但從非主流品牌到大家都認同,「這個過程太冗長了。 為投入研發低毛利拖鞋,號召員工加入跑步行列. 呂淑珍從小跟父親一起創業,初期做鞋子代工生意,雖有技術但缺乏品牌辨識度,逐漸落入價格競爭,十幾年前開始研發氣墊鞋,2008 年雖開發出第一雙氣墊拖鞋,但相對皮鞋、運動鞋等,毛利較低只作配件販售。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 某次呂淑珍例行性巡店,遇到一位客人說他穿母子鱷魚氣墊拖鞋跑步,「我覺得他是不是瘋了? 穿拖鞋怎麼跑步?

    • 「Nike」資訊透明度低
    • 「Reebok」 勞工待遇最好
    • 「Adidas」環境政策完善

    Stiftung Warentest分別向9款跑步鞋的製造商派發問卷,以及參觀工場及訪問工廠員工,再以5分最高,1分最低作結論。 4個品牌「Adidas」、「Brooks」、「Reebok」及「Salomon」最合作。 「Asics」只回覆問卷的部分提問,但未有開放製作「Asics」(型號Gel-Cumulus 16)的廠房供實地視察;其餘4個品牌「Mizuno」、「New Balance」、「Nike」及「Saucony」拒絕披露生產線相關的勞工和環保狀況,資訊透明度最差,因此評分最低,只有1分。

    研究分析各品牌的勞工待遇,生產「Reebok」(型號:One Cushion)的工廠超時情況屬當地法例可接受範圍,基本薪酬比法定最低工資高,亦容許工人組織工會作集體談判。 生產「Salomon」(型號:X-Scream 3D)的工廠很少出現超時工作,其基本薪酬屬當地的法定最低工資,但提供包伙食,工人亦可自行推舉勞工代表。 至於發現生產「Adidas」(型號Supernova Glide Boost 7)和「Brooks」(型號:Defyance 7)的工廠超時工作頗為嚴重,但有提供超時補償、勞工保險和安全訓練,其中「Adidas」提供的基本薪酬比法定最低工資高。

    「Adidas」、「Brooks」、「Reebok」及「Salomon」都有完善的環保政策,例如優先與實行良好環保措施的供應商和生產商合作,對生產過程中如何 節約能源、減少水和空氣污染,亦有指引。 「Adidas」及「Reebok」的廠商在節能方面的工作優勝,部分生產過程採用再生能源,及採用較環保的運輸方式,廠內亦有節能指引,被評為有效減少碳足跡排放。 「Brooks」的廠商致力減少污染物,生產過程所用的物料都經過測試,確保不含對健康有害的物質及危險化學品,又採用低揮發性的油漆和膠水,同時亦監察漂染過程及排放,減少生產過程對環境的影響。 (本文出自「TOPick 新聞」,歡迎加入「TOPick 新聞」粉絲團)

    • Topick 新聞
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  4. 2023年6月29日 · New Balance 恰好誕生於 60 年代剛開始生產運動鞋的它最開始也在用各種風格配色去刺激消費者購買但直到運動鞋市場氾濫成災時New Balance 意識到或許逆行才可能在這個圈子裡脫穎而出放到那個年代確實有賭的成分

    • Liqiao
  5. 2024年4月1日 · 《華爾街日報》(The Wall Street Journal)採訪一位長期喜歡 Jordan 系列球鞋的專業運動鞋評論家邁克米切爾Michael Mitchell),他說以前開箱 Nike 球鞋的時候都會激動不已現在釋出新配色只是老調重彈,「一遍又一遍地討論同一款 Jordan 1,變得很

  6. 2022年6月2日 · NIKE 何時變奢侈品牌,與精品愈來愈像?. |經理人八分生活. 深度時尚|一雙鞋賣 300 萬!. NIKE 何時變奢侈品了?. 近年你沒發現的事. NIKE 正從家喻戶曉的運動品牌,踏進奢侈品行列?. 透過 DTC 與社群經營,打破主流與精品的界線。. 彭博分析師:NIKE 的「體質 ...

  7. 2022年4月29日 · 曾任豐泰企業運動鞋製造大廠副總的林文智說運動鞋代工是大量生產戶外鞋生意的特性是少量多樣而且很多工序都要仰賴人工往往一單 1000 雙鞋子,再分成 12 個尺寸,有時候一個尺寸 100 雙不到,不但產線較常調換,維持品質更是一大考驗。

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