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  1. 一、書籍資料. 書名:林挺生傳. 作者:劉益昌、林祝菁. 出版社:工商財經數位. 出版日期:2008年11月11日. ISBN:9789866998805. 頁數:351頁. 二、內容摘要. 本書共分「集團的大家長」、「工業報國的實業家」、「辦校治學的教育家」、「商而優則仕的政經領袖」、「國際觀的企業家」五篇,從不同階段與角度切入詮釋林挺生的生命史與大同公司的發展史。 摘要謹誌如下,大同集團發展史請參照本期電子報另一篇文章文章【台灣家族企業---臺灣大同家族企業集團發展史之一】。 第一篇:大同集團的大家長. 林挺生出生於1919年,也就是第一次世界大戰結束之次年,從1942年銜其父林尚志之命接掌「株式會社大同鐵工所」開始,領導大同集團長達64年,直到2006年才交棒給長子林蔚山。

  2. 台灣企業史研究工作坊--成果報導. 編輯室. 上一期的台灣企業史通訊電子報中介紹了目前專職作家陳柔縉小姐的作品及創作過程請見第五期電子報)。 在本次工作坊中特地請到陳柔縉小姐現身說法,將她在出「總統是我家親戚」一書的資料收集過程中的甘苦談及方法與大家有面對面的分享與交流。 陳小姐首先介紹她開始做這個研究及接觸這類資料的開端。 她早期的政治記者身分,讓她得以有機會與南方朔共同進行「政商家族聯姻」的專題,因此開始接觸到政商親屬網絡的龐大資料。 當時也因為有陳添貴先生針對這個報導有所回應,揭開了更多的內情及人物網絡,所以引起了陳小姐繼續往下調查的興趣。 陳小姐收集資料的主要方法是從收集報紙上的訃聞開始。 這個想法來自台大研究地方派系的教授陳明通的間接影響。

  3. 台灣企業史資料庫編輯室. 企業史團隊於2012年6月9日辦理「華人企業與社會資本」工作坊之三,邀請到國內多位學者針對企業史及華人社會資本議題進行討論。 會中討論主題共分為「全球架構下的社會資本與組織轉型」、「家族企業的權力移轉」、「社會資本與創新」三個議題,學者們更深入討論製藥業、工具機業、半導體產業的網絡與創新,並以辜家等企業的轉型與傳承為例討論家族企業的接班問題,討論踴躍,激盪出不少新的想法。 預計明年召開研討會邀請香港、大陸學者一同探討。 TOP.

  4. 1. 大型家族財團的競爭優勢:長期的官商關係連結。 2. 官商連結增加走法律漏洞,非法圖利的機會。 3. 家族集團領導承續的模式有差異,基本上依照長幼順序與經營能力高低。 李宗榮老師也以自己的研究經驗回應及補充熊老師的報告,有相同傾向的研究發現。 由於企業史團隊的跨領域特質,商管領域的老師們則以商管的角度,對熊老師的研究分析額外提出不同於社會學觀點的回饋及建議,擴大了分析的面向及焦點。 下半場由王振寰老師所指導的碩士班學生姜懿紘同學進行報告,題為:「從新光百貨到新光三越―一段百貨公司經營型態與家族關係的故事」,內容針對新光集團以家族形式經營百貨的發展過程提出整理分析報告,包含的範圍也是姜同學未來碩士論文的其中一部份。

    • 蔡伯翰陳心怡1
    • 蔡伯翰陳心怡2
    • 蔡伯翰陳心怡3
    • 蔡伯翰陳心怡4
    • 蔡伯翰陳心怡5
  5. 企業史團隊於 2012 年 3 月 18 日辦理「台商研究的問題與前瞻」工作坊之三,邀請到國內多位學者針對台商研究議題進行討論。 近年來台商研究的轉移,從台商到台幹再擴大到台灣人社群,明顯與兩岸交流頻繁的變動相應,也涉及到幾個有趣且新穎的議題。本次工作坊討論主題共分為「生產關係 ...

  6. 宏碁發展史(Ⅰ). 台灣企業史資料庫兼任助理 王敬智. 宏碁股份有限公司(Acer,以下簡稱宏碁),是台灣最大的電腦公司,由施振榮、林家和、淦金泉、邰中和、沈立均和葉紫華(施振榮之妻)七人於1976年用借來的100萬台幣的資金創立。. [1]到了2007年,宏碁 ...

  7. 史料介紹. 企業圖像史料與台灣醫藥文化:再談《良藥通訊》 陳琮淵政大國關中心頂大計畫博士後研究員) 賴宗成(中華民國藥品行銷暨管理協會名譽理事長) 數年前,因從事台灣生技製藥研究,進行訪談的機緣,本文作者曾在本刊上為文,介紹與台灣田邊製藥公司發展有關的親身經歷、研究心得及若干史料,希望能夠對台灣企業史的研究產生些許拋磚引玉的效果(陳琮淵,2008)。 嗣後,我們進一步合作,從歷史分期、研究途徑、商業文化等不同層面探討臺灣藥品行銷發展(賴宗成,2011;陳琮淵、賴宗成, 2014)。

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