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2021年11月26日 · 由裕利醫藥總裁周志鴻領頭的 COVID-19 疫苗冷鏈專案團隊，打造全台唯一擁有三大溫層的物流中心、從零制定千條極低溫物流配送 SOP，為台灣運送超過 2500 萬劑新冠肺炎疫苗。 華城電機總經理許逸德看準綠能產業發展，投入離岸風力發電工程，包辦陸域工程、搶下 34 億元訂單。 金元福企業包裝執行長陳郁卉帶領亞洲產能最大塑膠容器廠投入循環經濟，2020 年總共減少 70.66 噸生產量，碳排放量也少了近 36 噸，相當於種植了 3269 棵樹木。 虛實整合當道！ 91APP 讓電商成為零售業標準配備. 91APP 創辦人暨執行長何英圻讓電商能為全零售業所用，全聯、全家、寶雅都是客戶，今年 5 月正式掛牌，一上櫃就空降電商股第二名。
- 永續治理張雍川。國泰證券投資信託。總經理。陳亞男。勤誠興業。執行長暨永續長。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院失智照護聯合服務中心。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院。
- 數位創新李碧珊。王品餐飲企業發展中心。副總經理。瑞奧（PressPlay）管理經營團隊。
- 產品服務黃正田。全家便利商店。商品本部副本部長兼鮮食OMO整合部部長。黃國欣。川方企業。董事長。吳有順。展雋創意（OVO）創辦人暨執行長。王馨妤。上準工程。營運總監。
- 行銷業務高明慧。三立媒體集團。總經理。鄭婉婷。LINE台灣電商。事業部LINE禮物資深總監。潘瑋翔。薩泰爾娛樂。執行長。王文星。VDS 活力東勢。王富琳。亞翔系統集成科技（蘇州）
- 以減法思維開發 App，使用者滿意度近滿分
- 無法阻止顧客攜帶外食，乾脆把它變成店內品項
- 從「非早餐客群」挖掘需求，提高消費頻率、增加回頭率
「App 能點餐、免排隊、列出最近的店家，對上班族最實在。」7 年級生的鄭瑞賓很愛玩手機遊戲，起初開發 App 時，什麼功能都想要。譬如設計小遊戲，讓客戶願意逗留久一點，增加成交可能；或是要求用身分證字號註冊，以便後續抽獎，提高買氣。 但後來發現，「消費者擁有很多 App，愈複雜愈不想用！」因此，鄭瑞賓從加法思維，變成減法思維，大砍軟體功能，只留下點餐、付款、列出最近門市、菜單等基本元素。點餐方便快速，讓 App 評價攀升，相比星巴克（Starbucks）滿意度 1.9、摩斯漢堡（Mos Burger）的 2.1，Q Burger 是 4.7。 2010 年，鄭瑞賓和老婆開了第一家店。當時，POS 機還不常見，客人點餐很考驗老闆的記憶力。「大概 4 個客人，我就會記不住，」請老婆緩一下點餐，...
除了高度數位化，Q Burger 還有一項優勢是產品多元，從常見的漢堡、吐司、蛋餅，到獨家製作的可朗芙，一種類似可頌加鬆餅的點心，「我們品項多到可以連續 4 個月都吃不一樣的早餐。」 常有同業質疑，品項這麼多，東西做得出來嗎？倉儲費用很高吧？然而，鄭瑞賓解釋，這其實符合已故管理大師克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）提出的「破壞式創新」（詳見附圖）：一些客戶的標準沒有那麼高，如果能提供 CP 值高的創新，他們是願意選擇「次級品」的。 舉例來說，有些人對餐點要求不高，只在乎餐廳有沒有冷氣，當 Q Burger 增設冷氣區，就能吸引原本吃午餐不考慮早餐店的客人。從營運數字來看，增加品項、新服務能讓營收高出 2～3 倍，新市場帶回的利潤，也能彌補品項多的營運成本。 更具體的...
更重要的是，空腹喝咖啡對胃不好，所以專為咖啡而來的，會再買餐點。換句話說，咖啡愛好者原本會去專賣店點一杯上百元的手沖，但只要提供合口味的餐點，這群人也願意買「次級品」。 同樣道理，台灣人很愛旅遊，但異國料理只能在國外或去高級餐廳才能吃到嗎？從 5 年前，Q Burger 就推出「世界風味賞」，依照台灣人常去的國家，推出當地料理。負責設計的廚師原本多半服務於五星級飯店，但鄭瑞賓說服他們：「你要關在飯店，服務少數的高收入族群，還是來早餐店，做給多數人吃？」 對 Q Burger 而言，除了原本的早餐客群，又增加了咖啡愛好者、喜愛異國風的人，「產品多樣，能提高消費頻次，增加顧客回頭率，我們一天來客數約 10～20 萬。」 回想創業 12 年，鄭瑞賓印象最深的是，總有人會唱衰你。比如 Q Burge...
2022年11月25日 · 2022 年 100 MVP 經理人出爐！. 帶領企業追求永續競爭力，瓦城、全聯、台泥、遠東新獲獎. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 管理學之父彼得．杜拉克曾說：「經理人是最有力量改變世界的一群人。. 」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP 經理人」選拔 ...
2021百大MVP經理人|經理人. No.205 出刊日期 : 2021-12-01. 2021百大MVP經理人. 2021年100MVP經理人，從100位經理人的故事中，看他們如何帶領團隊挖掘商機、積極迎接新常態。 訂閱優惠 線上購買. 本期目錄. 主題學習 迎戰新常態 LEAD THE NEW NORMAL 54. 056 疫後商業新常態，誰能勝出？ 沒有人能預見下一波危機， 唯看得更遠、提早準備者生存. 產品創新 _ P.59. 060 黃華勇 綠界科技總經理. 062 陳安祥 東森新媒體控股總經理. 064 邱新惠 優克美實驗室管理長. 065 林孟德 普生總經理. 黃鴻居 泰國龍進製袋董事長. 陳冠廷 瑞得林國際董事長兼總經理. 066 蕭政華 樂屋國際資訊總經理.
2020年11月27日 · 2020年100MVP經理人出爐！. 帶領企業在疫情中茁壯，唐鳳、潘孟安、戴雲錦皆入榜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2020 年台灣百大最有價值 MVP 經理人今（27）日揭曉！. 百大經理人齊聚會場受獎，歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉，交流經營管理心得 ...
2023年12月19日 · 編按：保瑞藥業 19 日轉上市，保瑞前 11 月營收 132.45 億元，年增 50.25%，提前達成全年營收成長目標，法人看好保瑞全年營收有機會挑戰 140 億元，毛利率上看 40-50%，全年獲利估從三股本起跳。 保瑞是如何壯大成今日的生技股王？ 《經理人》2022 年曾專訪保瑞藥業公司董事長盛保熙： 疫情的衝擊，推升了醫藥業的重要性與蓬勃發展，也讓民眾更加熟悉 CDMO（藥品委託開發暨製造服務）這個詞，思考台灣是否有機會憑藉突出的代工製造能力，在製藥領域再造一座護國神山。 在眾多投入 CDMO 的台灣生醫業者當中，成立於 2007 年的保瑞藥業，實力不容忽視。
