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  1. 2022年7月25日 · 從太陽光電、漁電共生、離岸風電、儲能、天能綠電售電平台乃至於生質能,為了提供客戶完整綠電的服務,雲豹能源將上下游進行整合,也象徵雲豹能源建構國內綠能完整生態體系的決心。

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    • 盟桃園雲豹,從 100 人到 1.5 萬人進場
    • 親子娛樂設施、便宜票價,吸引人進場再思考如何留人
    • 攻城獅舉辦多元主題日,連 2 年拿下最佳主場獎

    「霍華德在台灣的年薪,比我們整支球隊的總和還高。」桃園永豐雲豹執行長張建偉說。霍華德的 NBA 生涯,曾入選 8 次全明星賽、8 次最佳陣容(All-NBA Team)、3 次年度最佳防守球員,身價非同小可。 魔獸加盟後,立即展現高人氣,2022 年 11 月 10 日開賣的 4 場雲豹主場門票,7 分鐘就售罄;11 月 18 日開賣今年 3~4 月的主場門票,15 分鐘內搶完。他亮相的首場比賽,拿下 38 分、25 個籃板、9 次助攻的準大三元(得分、籃板、助攻都達到兩位數)表現,帶領球隊從落後 25 分,追平比數、並在延長賽逆轉。 張建偉回憶,11 月 19 日的首場比賽,他們的主場、國立體育大學綜合體育館 1 萬 5000 人滿座,排周邊商品的球迷,繞了體育館外圍整整 2 圈,「球迷至...

    張建偉指出,除明星球員,還有其他方法可以吸引更多「非籃球」球迷進場。例如,他們在體大綜合體育館周邊,打造旋轉木馬、氣墊床、投籃機、摩天輪等小型遊樂設施,即使小孩不懂籃球,一般家庭仍有機會因為球隊提供的娛樂和體驗,選擇用 150~600 元的便宜票價,進場看球、一邊玩樂,「有球迷說好便宜,我就放心了,至少他因為便宜,願意來捧場。」 「我希望他們是覺得,籃球是送給你看的,只要你願意進場。」張建偉說,這個經營邏輯有點像是「買菜送肉」,至少先讓人進來,接著再思考用什麼方式留住人。 雖然今年初,雲豹曾經歷 10 連敗戰績低潮,但鐵粉還是很支持。公關長蔡沁瑜指出,在連敗的 77 天中,像是過年期間,他們推出福袋活動,銷售結果與社群聲量,皆有達標。

    桃園永豐雲豹的行銷策略,其實是效法 PLG 的新竹街口攻城獅,「我們看到攻城獅的主場活動,很受衝擊。」張建偉說。 攻城獅董事長胡瓏智是悍創運動行銷創辦人,有 20 多年的運動行銷經驗,2008~2009 年承辦 NBA 傳奇明星賽,2010 年辦過台灣賽。他說,執行大型運動專案,和球迷的互動很短暫,這回 PLG 成立,他決定自己經營球隊,「而且我一開始就以獲利為目標。」 胡瓏智透露這兩年的財務狀況,2021 年拉到 4000 萬元的企業贊助,周邊商品銷售 2000 多萬元,主場門票 3200 萬元,已經損益平衡。2022 年,企業贊助 6000 萬元、主場門票 3600 萬元、周邊商品 3000 萬元,加上打進季後賽,整體經營超出預期。 他們怎麼做到的?胡瓏智說,悍創本身就在新竹耕耘,深耕在...

  2. 2022年5月20日 · 在台南七股的最大漁電共生案場,更看出他的性格。雲豹科技發言人張建偉觀察發現,三地綠電與其他業者最大不同處,就在於別人打輕資產的游擊戰,而它打的是重資產的聚落戰。

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  4. 2024年4月15日 · 上市上櫃 392 間企業「董事酬金」曝光,宏達電、友達列前三. 臺灣證交所與櫃買中心於 15 日公告各大上市、上櫃公司董監事酬金名單,發現 183 家上市公司、209 家上櫃公司,即使 2023 年虧損,仍向董監事發放大筆董事酬金(不含兼任員工薪酬) 。. 投資者可至 ...

  5. 2022年12月23日 · 受惠電動車市占率提升、電池需求成長與自駕系統升級需求三大動能驅動,2023 年全球電動車市場可望抵禦景氣逆風維持成長,就個別市場來看,全球最大電動車市場中國受防疫措施壓抑消費力道影響,預估 2023 年銷售成長力道不若前幾年強勁,但 2025 年 ...

  6. 2023年1月9日 · 國際能源署在報告書中指出,一輛典型電動車所需投入的礦物原料,是傳統汽車的 6 倍;如今,電動車及電池生產已經取代消費性電子產品,成為鋰的最大消費者,並且預計在 2040 年取代不鏽鋼,成為鎳的最大終端使用者。

  7. 2022年9月16日 · 中國過去 10 多年透過政策補貼,積極推展電動車、油電混合車的「新能源車」產業。 2021 年,中國新能源車銷售量突破 微醺季 Top 15 最新文章 專題列表

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